年報(bào)快讀|寶龍地產(chǎn):處于“三道紅線”之下 超額完成銷售業(yè)績
3月3日,度過而立之年的寶龍地產(chǎn)(1328.HK)發(fā)布了2020年全年業(yè)績公告。在超額完成年度銷售目標(biāo)的同時(shí),寶龍地產(chǎn)的基本面數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出較高的增速,且未觸及“三道紅線”,保持了前年下半年發(fā)力的拿地節(jié)奏,為過去五年的階段性發(fā)展實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健收官。
自去年伊始,寶龍地產(chǎn)總裁許華芳就已著手為企業(yè)的下個(gè)五年進(jìn)行謀劃,相繼梳理了公司文化使命愿景、組織形態(tài)、戰(zhàn)略以及激勵(lì)制度等多個(gè)維度的發(fā)展計(jì)劃。2020年業(yè)績會(huì)上,許華芳再次談到了寶龍地產(chǎn)2021-2025年的“新五年戰(zhàn)略規(guī)劃”,其戰(zhàn)略全景是在未來五年實(shí)現(xiàn)“雙百雙千”(布局超過100個(gè)購物中心,核心利潤每年超100億元,權(quán)益銷售和市值超過1000億元)。
其中的第一步,便是寶龍地產(chǎn)今年要在守住“三條紅線”的同時(shí),達(dá)成1050億元的銷售目標(biāo)。
穩(wěn)均價(jià)促增長 2021年目標(biāo)1050億元
2020年,寶龍地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)合約銷售額約815.5億元,同比增長35.1%,完成750億元銷售目標(biāo)的109%;實(shí)現(xiàn)合約銷售面積約532.7萬方,同比增長41.4%。
一方面,寶龍地產(chǎn)再次刷新歷史銷售記錄,另一方面,也向未來三年35%的年復(fù)合增長率踏出了堅(jiān)實(shí)的一步。值得一提的是,在2020年住宅市場線上促銷、以價(jià)換量的趨勢下,寶龍地產(chǎn)住宅銷售均價(jià)較2019年有所微增,約15388元/平方米,為銷售業(yè)績高質(zhì)量增長打下基礎(chǔ)。其中,離不開公司對(duì)長三角等高經(jīng)濟(jì)活力區(qū)域的大力布局,穩(wěn)住了銷售均價(jià)。
在此之外,寶龍方面列舉了4個(gè)銷售額上漲的原因:一是戰(zhàn)略重點(diǎn)布局長三角與粵港澳大灣區(qū),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng);二是持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā),產(chǎn)品定位準(zhǔn)確,堅(jiān)持質(zhì)量要求及注重客戶體驗(yàn);三是住宅項(xiàng)目以“369”開發(fā)模式提升開發(fā)效率與周轉(zhuǎn)去化速度,取得良好效果;四是操盤能力進(jìn)一步提升,有11個(gè)項(xiàng)目在年內(nèi)銷售額超20億元,較2019年增加了5個(gè)。
2021年,寶龍地產(chǎn)將首次向千億目標(biāo)發(fā)起沖擊,新訂立的1050億元銷售目標(biāo)較去年銷售額提升約29%,符合公司的高質(zhì)量增長計(jì)劃。許華芳表示,“雖然這是一個(gè)保守的指標(biāo),但公司會(huì)努力做得更好”。
為此,寶龍地產(chǎn)計(jì)劃繼續(xù)洞察客戶需求,打造多維標(biāo)桿;同時(shí)升級(jí)“369”開發(fā)模式,提高去化率加速現(xiàn)金回流;并持續(xù)專注于對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的研究和學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)專業(yè)及專項(xiàng)營銷能力的提升,大幅縮短全盤開發(fā)及銷售周期。
盈利穩(wěn)健增長 歸母凈利潤增速超過50%
從盈利基本面來看,寶龍地產(chǎn)也實(shí)現(xiàn)了35%以上的增長速度。2020年,公司實(shí)現(xiàn)營收約355.0億元,同比增長36.3%;毛利約128.2億元,同比增長35.1%;歸母凈利潤約60.9億元,同比增長50.8%。增速較2019年均有不同程度提高。
其中,寶龍地產(chǎn)物業(yè)結(jié)算收入約314.9億元,同比增長40.1%。分區(qū)域而言,公司在重倉的長三角區(qū)域表現(xiàn)較為亮眼,商業(yè)與住宅業(yè)態(tài)均價(jià)依然維持在11000元/平方米以上,出售及交付面積與結(jié)算金額也較其他區(qū)域領(lǐng)先較大,占總數(shù)據(jù)比重分別為74.2%及76.7%。而值得一提的是,公司在海南的商業(yè)項(xiàng)目結(jié)算均價(jià)約為18046元/平方米,以較低的結(jié)轉(zhuǎn)面積博得了較多的收入。
另一方面,寶龍地產(chǎn)在投資物業(yè)租金、商業(yè)運(yùn)營及物管服務(wù)方面維持穩(wěn)健增長,合計(jì)實(shí)現(xiàn)營收約32.4億元,同比增長15.0%。其中投資物業(yè)租金錄得營收15.6億元,同比增長10.0%;商業(yè)運(yùn)營及物管服務(wù)實(shí)現(xiàn)營收16.7億元,同比增長20.2%。
得益于三費(fèi)控制得當(dāng),特別是財(cái)務(wù)費(fèi)用的大幅減少,以及投資利潤增幅較大,寶龍地產(chǎn)的凈利潤維持了較快增速,令歸母凈利潤獲得了較大的增幅。
嚴(yán)控財(cái)務(wù)水平 位于“三道紅線”綠檔
在業(yè)績提速換擋的同時(shí),寶龍地產(chǎn)也在追求有質(zhì)量的增長,管理財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),控制債務(wù)水平。
2020年底,公司剔除預(yù)售款后資產(chǎn)負(fù)債率約61.8%,同比下降約0.3個(gè)百分點(diǎn);凈負(fù)債率約73.9%,較2019年同期下降7.3個(gè)百分點(diǎn),較2020年中期下降6個(gè)百分點(diǎn);同時(shí),其年末在手現(xiàn)金約282.8億元,同比增長19.5%,現(xiàn)金短債比約1.37倍,處于“三道紅線”綠檔范圍內(nèi)。
寶龍管理層表示,未來寶龍將繼續(xù)努力保持在“三道紅線”綠檔范圍內(nèi),通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)提升效率,包括銷售加速,還有工程提速等手段優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。
在債務(wù)結(jié)構(gòu)方面,公司維持了較好的長短債比水平,約2.2倍。同時(shí)期末減少了短期融資券及永續(xù)債的金額,總負(fù)債增幅約20.5%,較2019年增長穩(wěn)定。
此外,寶龍地產(chǎn)嚴(yán)控融資成本,實(shí)際利率由2019年底的6.47%降至2020年的6.44%,2021年將朝著6.3%以下的融資成本繼續(xù)努力。
持續(xù)深耕長三角 新增土儲(chǔ)占比過半
2020年,寶龍地產(chǎn)變換投資策略,由過去的“1+6+N”轉(zhuǎn)向“1+1+N”,即長三角(上海、浙江、江蘇和安徽)+大灣區(qū)(廣東、香港和澳門)+機(jī)會(huì)型優(yōu)質(zhì)地區(qū)。這也將是公司未來五年的投資策略。
全年寶龍地產(chǎn)新增地塊39宗,土儲(chǔ)約940.1萬方,可售貨值約1332億元。其中,下半年拿地24宗,土儲(chǔ)約702.5萬方。公司依然保持了前年的拿地節(jié)奏,拿地多集中于下半年。
同時(shí),公司年內(nèi)新增土地平均成本價(jià)為5367元/平方米,溢價(jià)率僅4.7%。
分區(qū)域來看,寶龍地產(chǎn)持續(xù)加碼長三角區(qū)域,并開拓南京作為重點(diǎn)城市。今年年中,寶龍管理層曾表示公司將持續(xù)深耕長三角這一市場化水平較高的區(qū)域,同時(shí)希望南京能成為繼上海、杭州及寧波之后公司重點(diǎn)布局的第四個(gè)長三角城市。因此,年內(nèi)公司在長三角斬獲26個(gè)項(xiàng)目,新增土儲(chǔ)475.2萬方,占比約50.5%;在南京布局7個(gè)項(xiàng)目,新增土儲(chǔ)150.2萬方,占比約16.0%。
總體而言,寶龍年內(nèi)主要圍繞長三角及周邊區(qū)域城市進(jìn)行拿地,在粵港澳僅在珠海落地一個(gè)項(xiàng)目,但基本符合年中管理層透露出的信息——會(huì)適當(dāng)參與區(qū)域的招拍掛,珠海、中山、佛山、廣州是目前進(jìn)度較快的城市。在許華芳看來,相對(duì)于粵港澳大灣區(qū),長三角擁有更高的市場化程度,也因而擁有更為激烈的競爭,但寶龍也擁有一定的深耕優(yōu)勢。
截至2020年底,寶龍地產(chǎn)擁有總土儲(chǔ)約3650萬方,總可售貨值4478億元,長三角區(qū)域土儲(chǔ)占比約七成。總土儲(chǔ)平均成本價(jià)為3466元/平方米,僅占2020年銷售均價(jià)比例的22.6%。
(責(zé)任編輯:石昊一)相關(guān)知識(shí)
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