成績單|祥生控股:“三高”模式終結(jié),前景不明朗

來源:澎湃新聞

【編者按】2020年房企業(yè)績有升有降,股東或喜或憂,但全行業(yè)須共同面對現(xiàn)實:商品房銷售總額摸上“天花板”;“三道紅線”“五檔分類”新規(guī)夾擊;30強房企中24家股價下跌,跌幅最大的近乎腰斬;全年超過400家房企破產(chǎn);2021年到期債務(wù)規(guī)模預(yù)計將創(chuàng)歷史地突破1.2萬億大關(guān)……落實“房住不炒”要求,防范金融風(fēng)險,地產(chǎn)行業(yè)去杠桿已成定局,規(guī)模必將讓位于可持續(xù)發(fā)展,“高杠桿、高負債、高周轉(zhuǎn)”必成絕響。

誰能適應(yīng)新形勢,在新一輪競爭中占得先機?如何轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,提質(zhì)增效,讓真實的業(yè)績與市值相匹配,讓鮮花與掌聲名副其實?部分企業(yè)已提前進行戰(zhàn)略調(diào)整,也有企業(yè)尚未作出清晰判斷,2020年房企成績單或可窺一斑。

規(guī)模突破千億之后,祥生控股集團有意放慢擴張步伐,但其追求的“高質(zhì)量彈性發(fā)展”之路將走向何方,還不明朗。

中國指數(shù)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,祥生2020年實現(xiàn)合約銷售額約1306億元,排在中指院百億房企排行榜第30位。

根據(jù)祥生官網(wǎng)及招股書,祥生起家于浙江諸暨,2003年進入上海,2007年在上海開發(fā)了第一個住宅項目祥生福田雅園,2015年將總部遷至杭州,2019年上??偛块_始運營,2020年11月在港交所上市。

早年祥生偏安浙江一隅,2015年銷售額破百億后開始加速,從百億到千億,只用了三年時間。據(jù)中指院統(tǒng)計,祥生2015年銷售額為109億元,2018年達到1071億元,年復(fù)合增長率高達約114.2%。

祥生招股書認為,2016年起采納“1+1+X”擴張策略,為其業(yè)務(wù)帶來顯著增長?!?+1+X”指的是立足浙江省,滲透泛長三角區(qū)域,并擴展至其他具高增長潛力的城市。查看招股書可知,祥生的業(yè)務(wù)以浙江省為主。截至2017年、2018年、2019年,以及2020年4月30日,祥生物業(yè)開發(fā)及銷售的收入中分別約51.8%、71.4%、62.5%及52.4%來自浙江。截至2020年7月31日,祥生應(yīng)占土儲總建筑面積約為2382.5萬平方米,其中約1187.3萬平方米位于浙江,占比為49.8%;205個處于不同開發(fā)階段的項目中107個項目在浙江。

事實上,祥生規(guī)模高速增長背后是其高周轉(zhuǎn)、高負債、高杠桿的經(jīng)營模式。2016年,祥生提出“36781”的快周轉(zhuǎn)策略,即“3個月內(nèi)動工、6個月內(nèi)開盤、開盤銷售去化70%、一個月后去化達80%、1年現(xiàn)金流歸正”。2017年,“36781”升級為“25710”,即“2個月內(nèi)動工,5個月內(nèi)開盤,開盤當(dāng)日銷售去化70%,10個月內(nèi)現(xiàn)金流歸正”。

正是在這種高周轉(zhuǎn)策略支撐下,祥生銷售規(guī)模得以迅速膨脹,并在2018年突破千億大關(guān)。據(jù)招股書陳述,祥生“于往季記錄期間,遭遇若干不合規(guī)事件”,其中包括29家項目公司在取得建筑工程施工許可證前施工,被處以合計2110萬元罰款;27家項目公司因在取得建筑工程規(guī)劃許可證前、在建筑圖紙獲批前施工等被罰款1620萬元。上述不合規(guī)行為或為此前高周轉(zhuǎn)策略產(chǎn)生的副作用,祥生認為不會產(chǎn)生重大經(jīng)營或財務(wù)影響。

高周轉(zhuǎn)模式強烈的資金需求,亦令祥生負債高企,現(xiàn)金流吃緊。招股書披露,截至2017年、2018年、2019年12月31日,及2020年8月31日,祥生借款總額分別約為258.7億元、290.7億元、285.3億元及414.4億元。截至2017年、2018年、2019年12月31日,祥生凈資產(chǎn)負債比率分別約為1376%、736%、360%。2017年和2018年,祥生經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額分別約為-123.3億元和-5.1億元,2019年這一指標(biāo)回正為約35.2億元,到2020年4月底再次轉(zhuǎn)負為約-31.7億元。

參照“三道紅線”新規(guī),截至2020年4月30日,祥生“備考”資產(chǎn)負債比率為90%,凈資產(chǎn)負債比率為426%,現(xiàn)金與短期借款比率為0.5。祥生表示,倘“三道紅線”新規(guī)生效,“我們將無余裕并須確保計息負債不再增加?!?/p>

根據(jù)中指院統(tǒng)計,2017-2020年,祥生拿地金額分別為359億、265億、170億和218億元。從土儲投入可以看到,突破千億之后,祥生有意放慢了擴張步伐。2020年11月18日,祥生在港交所掛牌上市。登陸資本市場在一定程度上緩解了資金焦慮,祥生上市后依然在以較高溢價拿地。

2020年12月18日,經(jīng)過240輪競價,祥生(與浙江省交投聯(lián)合)以上限價競得浙江嘉興一住宅地塊,溢價率31.28%。12月22日,祥生經(jīng)過336輪競價競得浙江衢州一商住地塊,溢價率71.79%。不過,祥生的股價表現(xiàn)并不理想。

據(jù)統(tǒng)計,2020年7家在港上市的內(nèi)房股中,年內(nèi)跌破發(fā)行價的只有祥生控股一家。相比之下,早祥生幾個月上市的另一家內(nèi)房股港龍中國年內(nèi)上漲17.81%。在監(jiān)管新規(guī)壓力之下,祥生已看到行業(yè)去杠桿的趨勢,“三高”經(jīng)營模式不可持續(xù)。祥生控股集團行政總裁陳弘倪接受媒體采訪時也曾表示,“2019-2020年祥生速度的確相對過去幾年慢下來了,但這也正常。規(guī)模固然重要,但房企增長僅僅看規(guī)模,就太簡單,祥生千億之后追求‘規(guī)模+利潤’并舉的高質(zhì)量彈性發(fā)展道路?!?/p>

值得關(guān)注的是,祥生2017-2019年營收分別約為62.9億、142.2億、355.2億元,復(fù)合年增長率高達137.6%。即便如此,于2017年及截至2019年4月30日止,祥生依然錄得年(期)內(nèi)凈虧損約2.86億元及1.16億元?!?+1+X”策略中的各項,比例如何分配更有利于成長?規(guī)模和利潤如何平衡?“彈性”如何體現(xiàn)?集團架構(gòu)調(diào)整伴隨著高管變動和大規(guī)模裁員傳聞的祥生,前景尚不明朗。

責(zé)任編輯:陳媛媛

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