雪松控股董事局主席 張勁

作者 | 王澤紅

出品 | 焦點財經(jīng)

在地產(chǎn)行業(yè)，雪松控股并不為人熟知。沒想到，2020年年底，竟連續(xù)刷了一波存在感。

先是2020年11月下旬，雪松控股被曝出將旗下物管企業(yè)雪松智聯(lián)科技集團有限公司（簡稱“雪松智聯(lián)”）80%股權轉(zhuǎn)讓予一家名為廣州祥泰的神秘公司。而廣州祥泰疑似廣州合景泰富的影子公司。如今，雪松控股又介入了廣州最大的舊改項目——何棠下村改造。

2020年年底，廣州黃埔區(qū)何棠下村的建設方案獲批。依據(jù)批復方案，負責何棠下村經(jīng)濟聯(lián)合社拆除改造的，是廣州市景騰房地產(chǎn)投資有限公司。穿透股權后可知，廣州市景騰房地產(chǎn)正是雪松控股旗下公司。

雪松控股一向低調(diào)，但最近兩年卻頻頻“刷屏”。2019年，雪松控股耗資90億人民幣拿下齊翔騰達（002408.SZ）和希努爾（002485.SZ）兩家上市公司。2020年，雪松控股又“出人意料”地入圍了世界500強。

在企業(yè)界，不少人滿腦子問號：雪松控股是誰？它是天上掉下來的嗎？

實控人張勁

據(jù)其官網(wǎng)介紹，雪松控股創(chuàng)立于1997年，總部位于廣州，是中國大宗商品領軍企業(yè)，以2851億元營收位列2020年《財富》世界500強第296位。雪松控股旗下有六大產(chǎn)業(yè)板塊，分別為大宗商品、供應鏈、化工、銅業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資和信托。

焦點財經(jīng)獲悉，雪松控股旗下投資48家公司，控制企業(yè)237家。雪松控股的母公司為廣州弘松投資有限公司，由張勁100%持股。也就是說，雪松控股的實控人是張勁。在雪松控股體系之外，張勁還通過廣州弘基投資控股了8家能源及供應鏈公司。

張勁1971年出生于廣州，雪松控股集團創(chuàng)始人、董事局主席。與雪松控股一樣，張勁此前也鮮為人知，直到2016年開始頻繁登陸各種財富榜，這位“隱形富豪”才逐漸走入大眾視野。

也是在2016年，廣東省工商聯(lián)公布了 "2016 廣東省百強民營企業(yè)榜單 "，雪松控股以 593 億元銷售收入成為“廣州第一民企”，張勁也隨之被冠以“廣州第一民企掌門人”的稱號。

就這樣，張勁和雪松控股被推到了聚光燈下。

但由于此前頗為低調(diào)，其發(fā)家創(chuàng)業(yè)史也增添了一絲神秘，令人好奇。

創(chuàng)業(yè)往事

深入追溯后可以發(fā)現(xiàn)，張勁可以說是國內(nèi)第一批創(chuàng)投人。

1989年，18歲的張勁被深圳大學金融系錄取，和馬化騰是同屆校友。當時深圳已形成內(nèi)部股實際交易市場，而恰好學校安排的社會實踐是炒股，于是他找父親借款60萬買了不少內(nèi)部股，后來深交所、上交所掛牌，其持有的部分內(nèi)房股也隨之上市，成功賺取創(chuàng)業(yè)的第一桶金。

四年后，張勁從深圳大學金融系畢業(yè)，去香港理工大學攻讀碩士學位，同時繼續(xù)自己的炒股事業(yè)。隨著1997年金融危機爆發(fā),資本泡沫大量破裂，碩士畢業(yè)的張勁決定撤出股市，開始尋找新的投資機會。

彼時正是香港地產(chǎn)行業(yè)的頂峰，香港股市市值最大的10家企業(yè)中，房地產(chǎn)企業(yè)占七成，如和黃、長實、太古、新鴻基等，在香港深造的張勁深有體會。

時值1997年香港回歸，這些香港的大地產(chǎn)商紛紛涌入內(nèi)地。再加之其研究生導師的分析，告訴他內(nèi)地房地產(chǎn)市場將迎來騰飛，于是張勁在1997年創(chuàng)辦雪松的前身君華集團，開始進入房地產(chǎn)領域。

隨后1998年國家取消福利分房，以及按揭政策等利好政策陸續(xù)出臺，房地產(chǎn)迎來黃金發(fā)展期，君華集團也因此迅速崛起，成為廣州知名開發(fā)商，并進軍有色金屬貿(mào)易、金融投資、汽車銷售、大宗商品領域等板塊。

張勁的戰(zhàn)線拉得很長，戰(zhàn)略版圖龐雜，橫跨了多個領域。有媒體報道，雪松控股負債高達528億元，扣除無形資產(chǎn)、商譽等部分后的資產(chǎn)負債率為77%。但雪松控股隨后辟謠稱，截至2020年6月，負債總額為447.9億元，資產(chǎn)負債率55.29%，扣除商譽及無形資產(chǎn)后的資產(chǎn)負債率為65.29%。

不論如此，從最初的地產(chǎn)業(yè)務起步，后跨足多個領域，乘著中國經(jīng)濟高速發(fā)展的東風，雪松控股已成長為如今業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大宗商品企業(yè)。

“不是因為家里和手里的內(nèi)部股后來陸續(xù)上市的收益，根本不可能有后來的君華，現(xiàn)在的雪松。”在一次內(nèi)部講話中，張勁曾說道。而對于雪松的成功，他總結為“順應大勢，努力堅持，同時加上一點點幸運?！?/p>

地產(chǎn)布局

回想一下，也確實如此。離開股市，張勁不僅錯開了后來的金融危機，也抓住了內(nèi)地房地產(chǎn)市場的風口。

剛進入地產(chǎn)，張勁將第一個項目選在了家鄉(xiāng)，在廣州收購了一個出品的爛尾項目華達山莊，然后用三年時間將其改造成 “江南世家”別墅區(qū)，開創(chuàng)了廣州純別墅區(qū)新紀元，張勁憑此業(yè)內(nèi)迅速揚名。

之后，君華集團在廣州開發(fā)了多個樓盤項目。也是在這個時期，張勁分出精力，涉足化工貿(mào)易、創(chuàng)投等領域，在2002年左右形成了房地產(chǎn)、商貿(mào)、創(chuàng)投齊頭并進的局面。2005年后，雪松控股退出創(chuàng)投業(yè)務，將主要精力又重新放在了房地產(chǎn)業(yè)務上。

在2008年金融危機再次爆發(fā)后，張勁又決定收縮房地產(chǎn)業(yè)務，并在此后幾年間陸續(xù)進入消費、金融和金屬貿(mào)易等領域，地產(chǎn)板塊在整體業(yè)務體系中，越來越聲名不顯，雪松也逐漸被貼上了大宗商品分銷商的標貼。

但是近兩年，張勁又展露出了做大地產(chǎn)的心思，先是挖來原協(xié)信控股集團副總裁王信琦來擔任雪松控股集團副總裁，王信琦離開后，又邀請原鑫苑集團總裁李尚榮加盟。

其內(nèi)部員工曾指出：“雖然我們的地產(chǎn)業(yè)務早就有了，但老板最近一兩年才開始想做大做強的，這也是老板力邀王信琦來雪松的主要使命所在?！?/p>

在過往的發(fā)展中，地產(chǎn)業(yè)務就像一塊跳板，支撐著雪松控股的不斷跨界，而如今張勁又有著怎樣的考量呢。

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