碧桂園服務近40億港元發(fā)債背后 楊惠妍的資本運作與千億市值之路

作為目前港股市場上市值最高的物業(yè)股,碧桂園服務控股有限公司(以下簡稱“碧桂園服務”)再次掀起了資本市場的漣漪。

日前,在現(xiàn)金充裕的情況下,碧桂園服務發(fā)行可換股債券高達近40億港元,這是其2018年上市以來的第二次融資。

融資的目的可能是已經(jīng)有了潛在并購標的。這兩年,收并購是物管公司重要的規(guī)模擴張手段,碧桂園服務這次發(fā)債,或將乘著疫情沖擊開展收并購活動,繼續(xù)攪動物業(yè)江湖競爭格局。

資本市場上,多家開發(fā)商已將旗下物業(yè)分拆上市,而在短短一年多時間,碧桂園服務就成為了營收近百億、市值近千億的龍頭公司,為當前已上市物業(yè)最高。

這離不開背后的資本運作。碧桂園服務的操盤手,是碧桂園聯(lián)席主席楊惠妍和她的團隊,這位楊家二小姐,和她的父親一樣有一個當老大的夢想,碧桂園服務,目標也是物業(yè)領域的第一。

楊惠妍的創(chuàng)新試驗田

碧桂園服務的第二次大額融資活動引發(fā)市場關注。

根據(jù)公告,碧桂園服務、其全資附屬公司Best Path Global Limite發(fā)行了38.75億港元零息換股債券,由瑞銀AG香港分行作為牽頭經(jīng)辦人,轉換期為1年,初始轉換價每股39.68港元,發(fā)行溢價11%,可換股占公司現(xiàn)有已發(fā)行股本約3.59%,轉換攤薄后占3.47%。

對于此次發(fā)債及所得款項用途,碧桂園服務明確表示,擬將所得款項凈額用于未來潛在的并購、戰(zhàn)略投資、營運資金及公司一般用途。

雖然根據(jù)公告聲明,公司尚未確定有關收購或戰(zhàn)略投資的具體對象,將密切監(jiān)察集團業(yè)務及市場情況,但在現(xiàn)金充裕的情況下還發(fā)債近40億,碧桂園服務很可能已有潛在收購標的。

碧桂園服務是碧桂園聯(lián)席主席楊惠妍主導的新業(yè)務之一,楊惠妍為公司控股股東,持股53.53%。

背靠楊氏家族控股的房企巨頭碧桂園,該公司近年來飛躍發(fā)展,自2018年6月上市以來,碧桂園服務已經(jīng)成為港交所上市值最高的物業(yè)管理公司,當前最新市值為985億港元,約合人民幣896億元。

盡管碧桂園來自第三方的在管面積持續(xù)增加,且占比也持續(xù)提升,來自第三方開發(fā)商的項目所貢獻的收入占比已從成立之初的3.5%上升至2019年底的11.4%,但在整體收入結構中,碧桂園服務主要的營收仍然嚴重依賴碧桂園集團開發(fā)的物業(yè)。

為了脫離這種依賴,一方面,近年來碧桂園服務一直在嘗試拓展多元化業(yè)務,甚至跨界進軍保險業(yè)務。

今年4月以來,碧桂園服務還擬接手合富輝煌約10%的股權,每股要約價1.5港元,較停牌前溢價7.14%,如果完成交易,碧桂園服務將與合富輝煌主席扶偉聰作為一致行動人,持有合富輝煌50.49%的股權,占據(jù)控股地位。

這并不是合富輝煌第一次現(xiàn)身碧桂園服務的收并購游戲,碧桂園服務去年收購的港聯(lián)不動產(chǎn)曾由合富輝煌持股85.5%,兩方顯然已有緊密聯(lián)系。

這些動作背后,碧桂園服務有補齊業(yè)務短板、完善業(yè)務結構的意圖。在毛利結構中,社區(qū)增值服務占比較高,是盈利質量和未來可持續(xù)發(fā)展的重要因素,碧桂園服務與合富輝煌的交易聯(lián)系很可能志在提升社區(qū)增值服務。

另一方面,收并購一直是物管公司的規(guī)模擴張武器,碧桂園服務也在不斷尋找潛在的收購標的,以此提升在管面積,上市當年公司就連續(xù)收購了5家物業(yè)管理公司。

在去年,碧桂園服務以3.75億元收購港聯(lián)不動產(chǎn)服務100%股權,以1.73億元收購嘉凱城(000918,股吧)物業(yè)100%股權,加上以4.53億元向第三方收購的若干其他物業(yè)公司,共計花費約9.88億元,合同管理面積增加約4000萬平方米。

根據(jù)財報,截至去年底,碧桂園服務的銀行存款及現(xiàn)金總額69.26億元,經(jīng)營活動所得現(xiàn)金凈額32.57億元,經(jīng)營活動所得現(xiàn)金凈額是當年凈利潤的1.9倍,在手現(xiàn)金已經(jīng)很充足,發(fā)債后碧桂園服務的現(xiàn)金余額將超100億元。

物業(yè)老大之爭

近年來,伴隨房地產(chǎn)進入存量競爭時代,物業(yè)服務公司開始從開發(fā)商背后走出,紛紛單飛獨立,甚至分拆上市,行業(yè)的并購整合也硝煙彌漫。

去年最令人矚目的物業(yè)行業(yè)相關收并購動作包括,雅生活服務收購中民物業(yè)、新中民物業(yè),保利物業(yè)收購重慶新祥瑞,兩大央企中航物業(yè)與招商局物業(yè)重組整合,世貿發(fā)展也合作并購了海亮物業(yè)、三遠物業(yè)。

2020年,在疫情沖擊下,社區(qū)防疫凸顯其重要性,物業(yè)更成為備受關注的成長行業(yè)。

這次疫情讓碧桂園服務看到收并購方面的潛在窗口,公司總經(jīng)理李長江在3月的業(yè)績會上表示,當下物業(yè)行業(yè)還很分散,集中度非常低,特別是最近疫情期間市場的反應,收并購機會比往年來得更早一些、更多一些。

李長江直言:“就公司目前的現(xiàn)金量,在沒有遇到超級標的時,是可以達成收購目標的。除非出現(xiàn)超大型標的,否則我們的現(xiàn)金不會不夠。”首席市場官汪英武也明確表示,整個疫情期間,包括疫后,公司第一個重點關注方向就是收并購業(yè)務。

雖然碧桂園服務目前市值最高,但新舊勢力也一直在攪動行業(yè)整體格局。

繼彩生活、中海物業(yè)、綠城服務等最早一批赴港上市的物業(yè)公司之后,回顧2019年,陸續(xù)又有7家房企將旗下物業(yè)推向港交所。截至去年底,在3家A股物業(yè)上市公司之外,港股上市公司已經(jīng)達到19家。

在管面積方面,截至去年底,共計有四家上市物管公司突破2億平方米,包括保利物業(yè)、碧桂園服務、雅生活服務及綠城服務,在管面積分別為2.86、2.76、2.34、2.12億平方米,規(guī)模增速上呈現(xiàn)強者愈強的馬太效應。

目前,在碧桂園服務之外,保利物業(yè)、雅生活服務、綠城服務、中海物業(yè)在規(guī)模和營收上勢頭強勁,市值均超百億。

而規(guī)模梯隊上,房企巨頭萬科、恒大、融創(chuàng)旗下物業(yè)公司雖然尚未現(xiàn)身資本市場,但這并未阻擋它們的擴張行動。

以萬科物業(yè)為例,2019年萬科物業(yè)營業(yè)收入127億元,同比增長29.7%,算上分部間銷售,營業(yè)收入達142.9億元,已經(jīng)超過了碧桂園服務。

繼2018年以首次公開募股定價方式購買戴德梁行4.9%的股份后,2019年萬科物業(yè)又與戴德梁行成立合資公司,布局商業(yè)物業(yè)服務。

萬科物業(yè)是碧桂園服務的有力競爭者。萬科董事會主席郁亮曾表示,萬科物業(yè)要做到千億市值才考慮上市。

(責任編輯:王治強 HF013)

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