多方力量角逐下的智能掃地機(jī)市場(chǎng),誰(shuí)先破局?
??隨著城市化進(jìn)程帶來(lái)的快節(jié)奏生活,我國(guó)的居民消費(fèi)觀念在潛移默化的發(fā)生變化。與此同時(shí),家務(wù)勞作時(shí)間的減少也讓掃地機(jī)器人的剛需隨之顯現(xiàn),慢慢成為了上班族和現(xiàn)代家庭的常用清潔產(chǎn)品。
??根據(jù)Euromonitor發(fā)布數(shù)據(jù),在2014年,我國(guó)掃地機(jī)的零售量和零售額分別是141萬(wàn)臺(tái)和22億元。在2019年,掃地機(jī)零售量和零售額得到快速增長(zhǎng),分別達(dá)到了544萬(wàn)臺(tái)和80億元,可見智能掃地機(jī)器人的市場(chǎng)前景可觀。
??目前,中國(guó)掃地機(jī)器人市場(chǎng)還處于發(fā)展的初期,當(dāng)前普及率不算高,行業(yè)仍有翻倍的空間。根據(jù)Euromonitor預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2024年我國(guó)掃地機(jī)器人零售量和零售額預(yù)計(jì)達(dá)到724萬(wàn)臺(tái)和129億元,復(fù)合增速(2019-2024)分別達(dá)5.9%和10.0%。
??作為軟硬件結(jié)合技術(shù)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品的掃地機(jī)器人,隨著技術(shù)驅(qū)動(dòng)帶來(lái)的智能化程度不斷提升,以往在清潔過(guò)程中出現(xiàn)的隨機(jī)亂撞、邊角漏掃、電線纏繞等大多數(shù)問(wèn)題已經(jīng)被解決。技術(shù)的革新也讓用戶的認(rèn)可度大幅度提升,現(xiàn)在的掃地機(jī)器人能夠很好的實(shí)現(xiàn)“人工替代”的清潔工作,完全符合了解放雙手的趨勢(shì)。由于早期隨機(jī)類掃地機(jī)器人功能性不完善,隨機(jī)式清掃影響了消費(fèi)者的使用體驗(yàn),才使其“必需品”屬性受到爭(zhēng)議,目前產(chǎn)品認(rèn)可度越來(lái)越高,使用頻率和時(shí)長(zhǎng)、清掃面積等指標(biāo)大幅上漲,必需品趨勢(shì)也在逐步加強(qiáng)。
??在技術(shù)演進(jìn)來(lái)看,掃地機(jī)器人經(jīng)歷從技術(shù)到功能的多次變革。在1997 年,第一代掃地機(jī)器人誕生于瑞典伊萊克斯三葉蟲家電制造商,當(dāng)時(shí)的掃地機(jī)就已經(jīng)擁有了沒(méi)電自動(dòng)回充和防跌落的功能,但由于算法未完善并沒(méi)有得到廣泛的普及。
??到了2002 年,美國(guó) iRobot 推出了經(jīng)典的Roomba 掃地機(jī)器人,由于采用隨機(jī)碰撞算法,使該掃地機(jī)器人無(wú)法進(jìn)行地圖構(gòu)建以實(shí)現(xiàn)清掃合理的規(guī)劃,導(dǎo)致覆蓋率低、清掃效果差,是最簡(jiǎn)單最基礎(chǔ)的隨機(jī)清掃實(shí)現(xiàn)方式;但這些的不完善,都在2013 年掃地機(jī)垂直研發(fā)品牌——浦桑尼克推出的規(guī)劃式掃地機(jī)得到了改變,其掃地機(jī)通過(guò)構(gòu)建二維的地圖以實(shí)現(xiàn)清掃路徑智能規(guī)劃,提升掃地機(jī)器人的清掃效率,成為當(dāng)時(shí)行業(yè)的主流。
??2014 年 Dyson 推出采用 VSLAM 的掃地機(jī)器人,利用頂部搭載的攝像頭進(jìn)行全方位觀測(cè),并且分析周圍環(huán)境,根據(jù)前后圖像中各個(gè)環(huán)境的變化來(lái)判斷當(dāng)前的移動(dòng)路線,并對(duì)其所構(gòu)建的路線進(jìn)行更新與調(diào)整,大大提升了清掃效率。
??經(jīng)過(guò)了幾年的市場(chǎng)更新迭代,產(chǎn)品的質(zhì)量和性能都有了質(zhì)的飛躍。2020年浦桑尼克又推出了自主研發(fā)了一款可以自己“倒垃圾”的掃地機(jī)器人M8pro,所配備的集塵寶既可以收集掃地機(jī)塵盒里的垃圾,又具備充電的雙重功能,在開啟集塵工作時(shí)強(qiáng)勁颶風(fēng)吸力與全密封順暢集塵道配合,垃圾回收效率高達(dá)98%,完全可以做到解放雙手。浦桑尼克的全自動(dòng)集塵的技術(shù)開創(chuàng)了未來(lái)掃地機(jī)器人發(fā)展的新方向,成為了國(guó)內(nèi)本土掃地機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
??從當(dāng)前產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人市場(chǎng)主要有三股力量角逐,第一股是貿(mào)易貼標(biāo)型的企業(yè),這種新型的企業(yè)占據(jù)了一部分的市場(chǎng)份額,但其重點(diǎn)皆放在了市場(chǎng)營(yíng)銷上,短期來(lái)看頗有“站在風(fēng)口豬也能飛”的現(xiàn)象級(jí)表現(xiàn),但因?yàn)闆](méi)有核心技術(shù)支持,在市場(chǎng)洗牌期來(lái)臨時(shí),終將摔得體無(wú)完膚;第二股是以浦桑尼克、科沃斯等為代表的垂直型研發(fā)的企業(yè),有產(chǎn)品技術(shù)積累,有產(chǎn)業(yè)鏈管控能力,且慢慢形成了一批“死忠”消費(fèi)者,這類技術(shù)研發(fā)新企業(yè),如能加大市場(chǎng)營(yíng)銷布局,將很快站在市場(chǎng)潮頭;第三股是以小米、美的等大型生態(tài)鏈為代表的企業(yè),有著較為強(qiáng)大的品牌影響力,有成產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn),在市場(chǎng)上也擁有了首批使用客戶。但因其產(chǎn)品線過(guò)長(zhǎng),掃地機(jī)只是其彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的一個(gè)小品類,投入的技術(shù)等終究有限,難以在智能掃地機(jī)市場(chǎng)掀起較大的風(fēng)浪。
??需要指出的是,每個(gè)行業(yè)都不可避免的面臨競(jìng)爭(zhēng),但同時(shí)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)加速產(chǎn)品的迭代和行業(yè)的洗牌,體量較小和研發(fā)較少的公司會(huì)在一輪一輪的產(chǎn)品更替中掉隊(duì),形成強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面。
??在接下來(lái)的市場(chǎng)里,掃地機(jī)器人技術(shù)還會(huì)不斷迭代。無(wú)論從企業(yè)的研發(fā)層面還是從消費(fèi)者的使用體驗(yàn)上,產(chǎn)品的形式將融合控制系統(tǒng)、感知系統(tǒng)、清潔系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等,真正發(fā)展成為智能家具類目中的重要一環(huán)。而與此同時(shí)市場(chǎng)的不斷壯大,也會(huì)有越來(lái)越多的入局者,與所有成熟的行業(yè)一般,歷經(jīng)幾輪洗牌期,最終形成多家鼎力的格局。
??免責(zé)聲明:此文內(nèi)容為企業(yè)宣傳資訊,僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本網(wǎng)無(wú)關(guān)。僅供讀者參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上有侵犯您的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作品,請(qǐng)與我們?nèi)〉寐?lián)系,郵箱:2058087510@qq.com ,我們會(huì)及時(shí)修改或刪除。
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