房地產(chǎn)行業(yè)正在發(fā)生深刻的變化。今年以來，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不確定性加劇，調(diào)控政策堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，特別是監(jiān)管層“三道紅線”的重磅出臺，直接將行業(yè)帶入長周期發(fā)展的新階段：對于房企而言，曾經(jīng)賴以生存的土地、資本、融資三大杠桿紅利基本褪盡，擺在面前的是一條向管理要效益、以產(chǎn)品力開道的修煉內(nèi)功之路。

　　事實(shí)上，在新的市場需求和競爭驅(qū)動下，越來越多的房企已經(jīng)意識到打磨產(chǎn)品的重要性，產(chǎn)品力的背后，考驗(yàn)的是企業(yè)在設(shè)計(jì)、成本、營銷、運(yùn)營、工程等多個(gè)條線的經(jīng)營管理能力。

　　諸多品牌房企，近年來在產(chǎn)品力進(jìn)階方面為行業(yè)做出了表率，如萬科形成四大明星產(chǎn)品系，并積極推行住宅產(chǎn)業(yè)化；龍湖以景觀作為產(chǎn)品力抓手之一，被譽(yù)為 “園林大師”；融創(chuàng)通過中式產(chǎn)品戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品力突圍；而以“建筑健康”為產(chǎn)品核心理念，在建筑健康領(lǐng)域深耕5年的長跑選手遠(yuǎn)洋集團(tuán)，則形成了以“健康”為鮮明特色的產(chǎn)品IP，成為產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢顯著的房企代表。

　　“南移西拓”形成遠(yuǎn)洋2020年布局突圍

　　遠(yuǎn)洋集團(tuán)于2020年初拉開五期戰(zhàn)略的大幕，聚焦主業(yè)，聚焦發(fā)展，聚焦效益，在鞏固京津冀基本盤的同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)“南移西拓”：在堅(jiān)持投資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對長三角、珠三角城市群及中西部中心城市等重點(diǎn)深耕區(qū)域優(yōu)質(zhì)高效地塊的補(bǔ)倉力度，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。顯然，面對新的行業(yè)變化，遠(yuǎn)洋選擇的策略是以布局為弓，產(chǎn)品為箭，貫穿周期，從而贏得可持續(xù)的發(fā)展力。

　　今年以來，遠(yuǎn)洋集團(tuán)陸續(xù)成立環(huán)渤海開發(fā)事業(yè)部、北京開發(fā)事業(yè)部、華西開發(fā)事業(yè)部，形成了北京、環(huán)渤海、華東、華南、華中、華西六大區(qū)域事業(yè)部的清晰架構(gòu)，加快向全國市場的縱深布局。遠(yuǎn)洋集團(tuán)的2020年中期業(yè)績報(bào)告顯示,2020年上半年新增土地儲備中,“南移西拓”區(qū)域的土地儲備面積占比已高達(dá)72%。

　　通過對戰(zhàn)略規(guī)劃的深研與思考，遠(yuǎn)洋集團(tuán)認(rèn)為，長江三角洲、粵港澳大灣區(qū)、中西部中心城市及其都市圈，均有明顯的發(fā)展?jié)撃?，擇機(jī)進(jìn)入高增長潛力城市，不僅是規(guī)?；l(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，也是未來尋找新的增長點(diǎn)的前瞻判斷。

　　在這一戰(zhàn)略指導(dǎo)下，遠(yuǎn)洋的全國布局已初步取得成效。根據(jù)其2020年中報(bào)，今年上半年，遠(yuǎn)洋集團(tuán)已有62%的開發(fā)收入來自于華東、華南、華中、華西地區(qū)，而去年同期這一數(shù)據(jù)為47%。截至目前，遠(yuǎn)洋全國布局城市數(shù)量較四期戰(zhàn)略時(shí)已實(shí)現(xiàn)翻倍增長。

　　成熟扛打產(chǎn)品體系形成遠(yuǎn)洋“護(hù)城河”

　　過去五年，遠(yuǎn)洋在激烈的市場競爭中保持了穩(wěn)中有進(jìn)的業(yè)績增長，行業(yè)排名穩(wěn)定在TOP30以內(nèi)，并于2018年躋身千億房企陣營。蘭德咨詢在其「百強(qiáng)房企產(chǎn)品研析」專題中分析認(rèn)為，產(chǎn)品力的提升是遠(yuǎn)洋穩(wěn)健增長的根本，這些年遠(yuǎn)洋業(yè)績回血的關(guān)鍵所在，是產(chǎn)品力這一核心能力沒有丟。

　　而判斷與衡量企業(yè)產(chǎn)品力的首要指標(biāo)是產(chǎn)品的成熟度，也就是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，缺陷就越少，品質(zhì)就越有保障，也更容易降本增效做大規(guī)模。

　　自2012年全面啟動產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化以來，遠(yuǎn)洋集團(tuán)已經(jīng)形成了成熟而完備的產(chǎn)品體系。遠(yuǎn)洋住宅產(chǎn)品體系集中體現(xiàn)了其獨(dú)特的人居觀、城市觀、時(shí)代觀、產(chǎn)品觀和服務(wù)觀。強(qiáng)調(diào)簡約、健康、自然、舒適的“山水系”，代表項(xiàng)目北京遠(yuǎn)洋山水、重慶遠(yuǎn)洋山水賦、西安遠(yuǎn)洋御山水，在城市生態(tài)板塊打造從容有度的品質(zhì)社區(qū)；定位中高端改善的“萬和系”，代表項(xiàng)目如遠(yuǎn)洋萬和公館、遠(yuǎn)洋尙東萬和，在項(xiàng)目選址、健康理念、營造工藝上錘煉產(chǎn)品品質(zhì)；“春秋系”則以天著春秋、海晏春秋、五里春秋等項(xiàng)目為代表，更好地融合城市、自然、文脈與建筑，匠造能夠引發(fā)精神共鳴的新時(shí)代高端人居。

　　“建筑·健康”是理念也是產(chǎn)品IP

　　當(dāng)行業(yè)來到產(chǎn)品力競爭時(shí)代，能否形成穿越周期的產(chǎn)品力，是房企在未來的生存之戰(zhàn)中贏得勝利的關(guān)鍵。

　　那么，如何形成穿越周期的產(chǎn)品力？最有效的途徑和方法就是打造具有鮮明特色的產(chǎn)品IP，同時(shí)根據(jù)市場需求變化持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化迭代，保持產(chǎn)品領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　值得一提的是，在設(shè)計(jì)層面，遠(yuǎn)洋以高起點(diǎn)、高規(guī)格為要求，形成了獨(dú)有的健康產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系——《遠(yuǎn)洋健康建筑體系1.1》，為筑造精品并向全國推廣落地奠定了基礎(chǔ)，這也成為遠(yuǎn)洋能形成獨(dú)特IP的最佳抓手。

　　歷經(jīng)27年的專業(yè)深耕，遠(yuǎn)洋已經(jīng)積累了對于行業(yè)、市場、產(chǎn)品的豐富經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，能夠深刻洞察與把脈不同區(qū)域、不同客群、不同階段居住生活需求，形成駕馭產(chǎn)品生命周期、延長產(chǎn)品生命力的核心能力，并打造了獨(dú)具遠(yuǎn)洋特色的“建筑·健康”產(chǎn)品IP，引領(lǐng)了后疫情時(shí)代的產(chǎn)品新趨勢。

　　在“建筑·健康”產(chǎn)品IP形成過程中，遠(yuǎn)洋遵循了“創(chuàng)新-標(biāo)準(zhǔn)化-再創(chuàng)新-再標(biāo)準(zhǔn)化”的產(chǎn)品進(jìn)階路徑。

　　早在2015年，遠(yuǎn)洋在業(yè)內(nèi)率先開啟體系化打造健康和諧人居環(huán)境之路，以“共同成長、建筑健康"的價(jià)值理念，持續(xù)完善“遠(yuǎn)洋健康建筑體系"及與之錨定的健康標(biāo)準(zhǔn)與健康產(chǎn)品。

　　經(jīng)過多年本地化健康建筑自主研發(fā)和實(shí)踐，遠(yuǎn)洋積累和沉淀了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)資料，依據(jù)循證學(xué)、醫(yī)學(xué)和創(chuàng)新方法論，參考中國不同區(qū)域的建筑、文化和生活習(xí)慣，在全國近70個(gè)項(xiàng)目3986組實(shí)踐數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上迭代升級，最終形成了更適合于中國人身心健康的“遠(yuǎn)洋健康建筑體系1.0"，并于2018年正式發(fā)布。隨后，遠(yuǎn)洋并沒有如想象中那樣快速推出2.0、3.0，而是扎扎實(shí)實(shí)地深入研究，不斷迭代升級產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)，歷經(jīng)2年之久，才推出1.1版本。

　　今年，結(jié)合當(dāng)代人對居住空間生態(tài)訴求的不斷提高以及由疫情帶來的市場新需求，完成了健康建筑體系從1.0向1.1更新與迭代的遠(yuǎn)洋集團(tuán)，更加注重建筑本體的健康基準(zhǔn)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、建筑對人的深層精神給養(yǎng)。遠(yuǎn)洋力爭從園區(qū)健康、樓體健康、室內(nèi)健康、文化健康四大維度，將健康落位到遠(yuǎn)洋產(chǎn)品和服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2020年11月，落地遠(yuǎn)洋健康建筑體系項(xiàng)目近90個(gè)，面積超過1400萬平方米。

　　遠(yuǎn)洋“建筑·健康”產(chǎn)品IP進(jìn)一步增強(qiáng)了產(chǎn)品的去化力和溢價(jià)力，受到客戶與市場的普遍認(rèn)可，健康的基因融會到遠(yuǎn)洋打造的每一個(gè)項(xiàng)目之中，并已逐漸形成產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，深圳遠(yuǎn)洋天著、天津遠(yuǎn)洋未來城、上海遠(yuǎn)洋東灘花園、北京天瑞宸章等項(xiàng)目憑借順應(yīng)當(dāng)?shù)鼐幼×?xí)慣的出色產(chǎn)品力，成功取得銷售金額、銷售面積名列前茅的亮眼銷售業(yè)績；除此之外，石家莊遠(yuǎn)洋風(fēng)景長安、龍巖遠(yuǎn)洋山水、湛江遠(yuǎn)洋城等項(xiàng)目，也都以市場競爭優(yōu)勢明顯的健康產(chǎn)品特色位列10月區(qū)域銷售套數(shù)第一。

　　過硬的產(chǎn)品力及市場口碑，也讓遠(yuǎn)洋擁有與其他優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作開發(fā)的底氣和優(yōu)勢。在合作開發(fā)占主流的華中、華南、華西區(qū)域，憑借產(chǎn)品力開道，遠(yuǎn)洋將快速開拓新市場，進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域布局，從而為其“南移西拓”戰(zhàn)略的推進(jìn)提供源源不斷的強(qiáng)勁動力。

   【免責(zé)聲明】本文僅代表合作供稿方觀點(diǎn)，不代表和訊網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)請自擔(dān)。

相關(guān)知識

產(chǎn)品主義者遠(yuǎn)洋集團(tuán)：布局為弓，產(chǎn)品為箭
健康產(chǎn)品釋放“虹吸效應(yīng)” 遠(yuǎn)洋集團(tuán)交出穩(wěn)健答卷
遠(yuǎn)洋集團(tuán)：健康產(chǎn)品持續(xù)發(fā)力 構(gòu)筑差異化優(yōu)勢壁壘
遠(yuǎn)洋集團(tuán)“南移”:全區(qū)域布局鋪開 舊改項(xiàng)目為主力軍
箭牌家居集團(tuán)，堅(jiān)持以品質(zhì)為基礎(chǔ)去經(jīng)營品牌
對話箭牌家居，聆聽“佛山標(biāo)準(zhǔn)”產(chǎn)品魅力
產(chǎn)品入冊，筑造輝煌 ▏箭牌家居定制榮獲“2020中國定制家居產(chǎn)品風(fēng)尚獎”！
健康賽道 遠(yuǎn)洋集團(tuán)為何獨(dú)具優(yōu)勢?
箭牌家居定制榮獲“2020中國定制家居產(chǎn)品風(fēng)尚獎”
遠(yuǎn)洋集團(tuán)與上海愛家集團(tuán)戰(zhàn)略合作,共同開發(fā)江蘇丹陽等地塊