房企集體搶收“雙11” 四季度成供貨高峰

來(lái)源:環(huán)球網(wǎng) 責(zé)編:張?zhí)鞇?/p>

疫情沖擊,“三條紅線”懸頂,“搶收”成了地產(chǎn)行業(yè)第四季度的關(guān)鍵詞,甚至已成房企的常態(tài)。

“四季度一定會(huì)是肉搏戰(zhàn)?!苯^大部分房企對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈度,給出了并不樂觀的態(tài)度。

從房企前三季度的目標(biāo)完成情況來(lái)看,四季度去化壓力的確很大??硕饠?shù)據(jù)顯示,前三季度,近三成房企目標(biāo)完成率不足65%,占比達(dá)到近三年同期最高;期末有8家目標(biāo)完成率達(dá)75%以上,但整體占比顯著低于去年同期。

2020年剩余不足80天,房企營(yíng)銷最后沖刺正在不斷提速。

四季度成供貨高峰,倒逼搶收

從今年房企拿地投資的節(jié)奏來(lái)看,11月、12月也將迎來(lái)供貨高峰。數(shù)據(jù)顯示,疫情原因,今年一季度房企拿地幾近停滯,第二季度50強(qiáng)房企投資力度加碼,月均投資金額達(dá)3225億元。

克而瑞報(bào)告顯示,進(jìn)入二季度以來(lái),土地市場(chǎng)明顯回溫,監(jiān)測(cè)的300個(gè)城市中,月均土地成交總價(jià)均突破6000億元,溢價(jià)率回升至17%左右,顯著高于2019年下半年。

在第二季度中,6月房企拿地規(guī)模處于高位。有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)顯示,50家代表房企中30家企業(yè)6月拿地金額較1-5月均值有所增加,8家企業(yè)單月拿地額超過(guò)100億元。按照房企慣有的拿地與推盤時(shí)間節(jié)奏,12月市場(chǎng)供貨量不小。

“加快推盤,加速去化將成為每一家房企四季度的主要任務(wù)。”而去化壓力不能僅僅押注在最后一個(gè)月。

“提前完成全年目標(biāo)”是房企努力搶收意義所在,10月、11月能盡早進(jìn)行去化,快速回籠現(xiàn)金,自然是不能放過(guò)每一個(gè)有利的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。

“金九銀十”,傳統(tǒng)的樓市旺季,房企們已經(jīng)搶收了一輪。雖然市場(chǎng)整體表現(xiàn)平淡,但數(shù)據(jù)顯示,給出優(yōu)惠力度、參與“搶收”的房企,戰(zhàn)績(jī)普遍都不錯(cuò)。

以恒大和富力為例。僅國(guó)慶假期八天,恒大就賣掉近600億元的房子,達(dá)到九月業(yè)績(jī)的七成之多,超過(guò)8月整月514.8億的銷售額。富力則在十一黃金周8天銷售56億,一天一個(gè)小目標(biāo)。

搶收戰(zhàn)績(jī)給了房企們更大的信心。有了前期積累的群眾基礎(chǔ),嘗到了線上促銷帶來(lái)的業(yè)績(jī)提升,電商狂歡節(jié)“雙11”順勢(shì)成了房地產(chǎn)行業(yè)另一個(gè)重要的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)。

此外,“雙11”形成了錯(cuò)峰營(yíng)銷?!敖鹁陪y十”積累的消費(fèi)熱度尚未消退,而距離12月的銷售任務(wù)還有轉(zhuǎn)圜之地。“雙11”的時(shí)間節(jié)點(diǎn)“進(jìn)可攻,退可守”?!半p11”的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)大有此意味。

地產(chǎn)數(shù)字化是大勢(shì)所趨

房地產(chǎn)線上營(yíng)銷是大勢(shì)所趨,更是房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的一部分。

今年突如其來(lái)的疫情,線下售樓處的關(guān)停,更是給消費(fèi)者進(jìn)行了一場(chǎng)大規(guī)模房產(chǎn)線上交易的演習(xí)和拉練。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),疫情期間,不低于25家知名房企紛紛試水線上營(yíng)銷,碧桂園、恒大、融創(chuàng)、龍湖等均取得了不俗成績(jī)。

隨著疫情逐步穩(wěn)定,線下售樓處相繼開放,房企們對(duì)線上營(yíng)銷仍不放松。據(jù)悉,9月19日至10月15日期間,碧桂園鳳凰通平臺(tái)有近380個(gè)項(xiàng)目,約28000套房源參與9.9元優(yōu)惠券最高抵10萬(wàn)元、一口價(jià)直降30萬(wàn)等優(yōu)惠;恒大9月初推出全國(guó)7折賣房?jī)?yōu)惠。

在個(gè)性化、多元化品質(zhì)體驗(yàn)的需求下,房地產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)勢(shì)在必行,房企需要“入局”而不是“臨岸觀望”,以VR、AI、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等科技為企業(yè)助力,從地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、營(yíng)銷、服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈,打造更高效、更便捷的服務(wù)體驗(yàn)。

“好房雙11”正是數(shù)字化在地產(chǎn)領(lǐng)域的一次突破性進(jìn)擊。

據(jù)了解,今年的“好房雙11”由天貓好房、蘇寧易購(gòu)、樂居、易居聯(lián)袂發(fā)起,在保障房源的基礎(chǔ)上,融合了多種創(chuàng)新營(yíng)銷方式。

還沒來(lái)得及喘一口氣,房企們就馬不停蹄地開始沖刺“雙11”了。

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