??中房網訊 4月24日晚間，華遠地產發(fā)布2019年年報。過去的一年，盡管行業(yè)調控持續(xù)深化，市場進入調整期，但據年報顯示，華遠地產經營效益依然穩(wěn)步提升。

??有業(yè)內人士稱，跨入百億陣營后，規(guī)模競技場中的華遠地產動作頻頻。2018年上半年，公司提出“規(guī)模與效益并舉，產品與服務共進”的發(fā)展戰(zhàn)略。自此，華遠地產在穩(wěn)定發(fā)展的基礎上，開啟了規(guī)模化之路。

??核心指標穩(wěn)步增長，銷售提升達25%

??報告期內，公司總資產為584.79億元，同比增長17.75%；營業(yè)總收入為74.22億元，同比增長8.64%；歸母凈利潤為7.57億元，同比增長0.96%；簽約銷售額達150億元，同比增長25%。

??銷售規(guī)模增速達到25%的背后，是華遠地產近兩年戰(zhàn)略調整成效顯現。2018年，華遠地產啟動了堅決的擴規(guī)模之路，并逐步放權一線，確立三級管控體系配以相應的激勵制度，更有意打造百億元量級規(guī)模區(qū)域。據悉，2020年，僅京津冀一個區(qū)域的項目儲備就有望為華遠地產貢獻百億以上銷售額。

??更重要的是，華遠地產對標行業(yè)，重新梳理了自身發(fā)展邏輯和節(jié)奏。比如，公司去年重新界定了“庫存”的定義，細化從拿地到清盤的周期及項目轉化為“存貨”的節(jié)點，強化庫存管理制度，對不同區(qū)域不同存貨項目實施具體的提升項目周轉速度的措施。

??據華遠地產方面向記者表示，針對存量區(qū)重點項目，公司成立營銷飛虎隊，協(xié)同一線達成增量指標，由總部營銷牽頭管理，配合相應的激勵制度，重點抓銷售回款指標等。

??銷售回款關乎企業(yè)生存和發(fā)展命脈，多數房企都以銷售回款的50%－60%用于拿地投資。據悉，為了提升銷售回款率，華遠地產按照現金流要求鋪排年度回款指標，倒逼銷售節(jié)奏前置，同時加強現金分期政策管控。

??截至2019年底，華遠地產銷售回款達110億元，為其加大補倉力度儲備了“糧食”。

??低成本補倉優(yōu)質土地，開發(fā)全鏈提效

??敲定規(guī)模增長目標計劃之后，近兩年華遠地產在土地市場表現較為活躍。

??2019年，華遠地產新增建筑面積240萬平方米，新增貨值309億元，位于《2019年1-12月中國典型房企新增貨值TOP100》行業(yè)排名第72位。此外，截至2019年底，華遠地產土地投資平均樓面價同比下降22%。

??從拿地布局來看，以一、二線重點城市為核心，深度布局京津冀、西部、華中和華南四大城市群，城市結構布局合理，且在拿地成本降低的情況下，土地儲備貨值較高，拿地成本與可轉化貨值比例降低，可見投資質量持續(xù)得到優(yōu)化。

??鑒于新增貨值性價比較高和運營管理的優(yōu)化，報告期內，華遠地產項目平均開工時間縮短2.6個月，平均開盤時間縮短5.3個月，亦有項目實現股東資金10個月回正。此外，在人均效能方面，相較于2018年，華遠地產人均開復工面積提升13%，人均簽約額提升6%。

??不難看出，無論從拿地到開盤的周期還是項目內實現現金流回正的節(jié)點都在提速，在房地產趨向“制造業(yè)化”發(fā)展的行業(yè)格局下，華遠地產的精細化管理程度和運營效率都得到明顯提升。

??拓寬融資渠道，增厚現金保障

??一手在銷售端加大回款力度，另一手在融資端創(chuàng)新融資方式獲取低成本資金，華遠地產這兩年增厚現金“儲糧”，助力規(guī)模擴張的路徑較為清晰。

??根據年報顯示，截至2019年底，華遠地產融資流入超額完成年度目標，融資成本為6.6%，低于行業(yè)平均值。

??在融資創(chuàng)新方面，華遠地產應用多類突破性融資渠道，包括通過非公開定向債務融資工具實現存量項目的再融資、首次發(fā)行供應鏈資產支持票據（ABN）、首次發(fā)行超短期融資、首次采用雙向回撥方式成功發(fā)行14億公司債等。

??融資之外，年報顯示華遠地產2019年新增授信總額達73.46億元。2019年的資金儲備，為公司在疫情下的發(fā)展提供了充分的現金保障，且有了在投資窗口期拿地的底氣。

??華遠地產作為擁有37年歷程的品牌國企，近兩年積極變革、持續(xù)發(fā)力，找到自身發(fā)展節(jié)奏。在“規(guī)模與效益并舉，產品與服務共進”戰(zhàn)略思想指導下，有理由相信華遠地產將在“有質量增長”之路上提速前行。

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