馬云的天貓好房?我真不看好的10個(gè)理由

基本都昨天好多房地產(chǎn)大佬又井噴站臺了,這次是易居和阿里的合作發(fā)布會。結(jié)果新聞里面鋪天蓋地的說貝殼的末日到了,轉(zhuǎn)眼資本市場給了這些媒體一個(gè)大耳光:

貝殼股價(jià)創(chuàng)了新高??梢娰Y本市場根本也沒看懂易居的發(fā)布會。偉哥簡單的從旁觀者角度不專業(yè)的聊聊這件事:

首先:偉哥肯定不是貝殼粉

但從市場角度看,本來就已經(jīng)基本壟斷的貝殼在打通了融資渠道上市后,在市場層面已經(jīng)不可能再有競爭,除非將來出現(xiàn)因?yàn)殚_發(fā)商感覺渠道費(fèi)苦逼或者購房者感覺中介費(fèi)苦逼而鬧來雷霆雨露、政策打壓。

否則,其他所有企業(yè)只能在區(qū)域市場做做影響力了,全國性的中介企業(yè)只剩貝殼了。

寡頭壟斷市場,少數(shù)企業(yè)在某種產(chǎn)品的生產(chǎn)中占據(jù)很大的市場份額,該行業(yè)的進(jìn)入壁壘較高。此類行業(yè)結(jié)構(gòu)企業(yè)估值較高,若企業(yè)能依賴技術(shù)門檻,形成一定的壟斷地位,則很容易獲得投資。

其次:規(guī)模完全不對等的合作。

阿里是數(shù)萬億估值的龐然大物,易居市值150億,如果說阿里收購了易居我覺得還讓人有點(diǎn)信心,花20億級別的投資,對于阿里來說,連戰(zhàn)略的邊都算不上。

第三:阿里的角色是什么?

阿里當(dāng)然是世界級的互聯(lián)網(wǎng)龍頭,但阿里想干什么和阿里要干什么完全不是一個(gè)概念。

2019年,阿里有3次大額度投資:阿里巴巴集團(tuán)以43.59億元人民幣投資紅星美凱龍(601828,股吧),20億美元收購網(wǎng)易考拉,總共146億讓阿里變成了申通快遞的實(shí)際控制人。

所以昨天和易居的10億20億的合作金額,對于阿里來說,完全談不上戰(zhàn)略,天貓好房是阿里占絕對控股。

第四:文字游戲:收入100%補(bǔ)貼購房者

天貓好房至少在未來3年內(nèi)不賺錢,所有收入100%補(bǔ)貼購房者。

這其實(shí)就是一個(gè)文字游戲,收入與收益完全是兩碼事,所有收入都補(bǔ)貼,那么意味著嚴(yán)重虧損。

第四:都打著房源系統(tǒng)的幌子干承包商

貝殼的“ACN”,易居也想打造ETC,表面都是學(xué)的美國的MLS。

但在中國特色和美國存量時(shí)代不一樣,其實(shí)都在比對開發(fā)商的收割。所以貝殼在過去一年無心插柳,在新房渠道市場開了花,一方面,鏈家在二手房能夠養(yǎng)活自己的城市基本已經(jīng)壟斷,基本也就全國只有10個(gè)城市左右。

其他城市之前都是依賴資本扶持,但隨著過去一年多渠道的打通,貝殼的重要性出現(xiàn)了,從開發(fā)商手里打包房源包銷,一方面滿足了開發(fā)商降價(jià)走量的需求,另外一方面,做大了GMV。拼大了市場估值。

貝殼2017年至2019年,新房交易服務(wù)在當(dāng)年總營收的占比分別為25.2%、26.1%和44.1%。所以這對于所有行業(yè)從業(yè)者來說,肯定都是巨大沖擊,但對于也一直在講這個(gè)故事的易居來說,沖擊肯定最大。

第五:為什么互聯(lián)網(wǎng)思維絕緣房地產(chǎn)思維?

1:房地產(chǎn)是看供給,房東牛逼?;ヂ?lián)網(wǎng)思維是看需求,用戶為王。

房地產(chǎn)看地段,好地段再差的產(chǎn)品也值錢,所以以北京為例,四環(huán)內(nèi)的限價(jià)房狗屎一樣的戶型依然搶光,而六環(huán)外的神戶型依然鬼要。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么多年,唯一沒有徹底顛覆的是金融和房地產(chǎn),雖然現(xiàn)在支付已經(jīng)手機(jī)化,但是房地產(chǎn)市場看政策的趨勢依然不變,房地產(chǎn)滿足的是投資需求,而不是剛需,所以大數(shù)據(jù)對于房地產(chǎn)無效。

大部分互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)都是基于消費(fèi)而建立模型,實(shí)際消費(fèi)能力與投資能力完全不對等。

2:房地產(chǎn)的最大成本是土地成本、稅費(fèi)、建安、財(cái)務(wù)成本,營銷占比非常小,房地產(chǎn)是吉芬商品,越限價(jià)的地方越不需要營銷,房地產(chǎn)營銷靠天吃飯,嚴(yán)格來說沒有剛需。

3:互聯(lián)網(wǎng)思維對于降低房地產(chǎn)拿地、建安成本毫無影響,互聯(lián)網(wǎng)思維也基本影響不了獲客成本。

4:房地產(chǎn)的數(shù)據(jù)總結(jié)意義不大,就好像易居的丁博士依賴網(wǎng)簽數(shù)據(jù)預(yù)測了十幾年,預(yù)測準(zhǔn)確率為零一樣。房地產(chǎn)思維目前看,主要還是依賴經(jīng)驗(yàn)不依賴數(shù)據(jù),房地產(chǎn)靠老中醫(yī)吹牛逼居多。

第六:資本市場只認(rèn)第一

寡頭壟斷市場,少數(shù)企業(yè)在某種產(chǎn)品的生產(chǎn)中占據(jù)很大的市場份額,該行業(yè)的進(jìn)入壁壘較高。此類行業(yè)結(jié)構(gòu)企業(yè)估值較高,若企業(yè)能依賴技術(shù)門檻,形成一定的壟斷地位,則很容易獲得投資。

第七:貝殼還有敵人嗎?

其實(shí)貝殼的敵人只剩自己。能影響左盟主江湖大業(yè)的可能只有2件事:

1:房價(jià)是不是中介炒起來的

未來的某一天,中介費(fèi)肯定會漲價(jià),中介費(fèi)漲價(jià)了,那么聲討貝殼、鏈家才會讓左老板頭疼。

2:單邊代理制度

中國的房地產(chǎn)代理制度是類似媒婆,而嚴(yán)格來說,這好像是原告和被告的代理律師是一個(gè)人,所以這種商業(yè)模式本身就存在問題,這不是什么真房源就能改變的。未來的某一天,這如果改變,影響最大的肯定是鏈家或者貝殼。

單邊代理與雙邊代理

中介指在不同事物或同一事物內(nèi)部對立兩極之間起居間聯(lián)系作用的環(huán)節(jié)。對立的兩極通過中介聯(lián)成一體。

房地產(chǎn)中介自然也就是撮合二手房買賣雙方交易,所以如果你通過中介買賣二手房,簽署的買賣合同都是三方合同。

但在國外很少有中介,國外叫代理。買賣雙方都有一個(gè)代理。代理為了傭金自然就會保護(hù)自己服務(wù)對象的利益。

但在中國,很奇怪,中介費(fèi)是弱勢群體交,而中介還需要幫助強(qiáng)勢一方要求更高價(jià)格。

中國的中介從根源上的弊端,就是這個(gè)雙邊代理制,在任何情況下,一手托兩家,必然都會損害交易中一方利益,中介作為居間方為了撮合成交必然會聯(lián)合強(qiáng)勢的一方去打壓弱勢一方。

這是一切中介生意的基本原則和邏輯,你只能討好有話語權(quán)的一方,而互聯(lián)網(wǎng)中介看似無懈可擊的生意模式——降價(jià),在中介行業(yè)里毫無顛覆能力。

第八:周老板從來也不是干苦活兒的人

周老板值得尊敬是在資本領(lǐng)域,合縱連橫,各路資本市場進(jìn)進(jìn)退退,所以這在資本市場意義很大。這么多年,周老板已經(jīng)在無數(shù)個(gè)資本平臺敲鐘多次,賺習(xí)慣了快錢,不會耐心種糧食。易居肯定是值得尊敬的企業(yè),但這么多年,也沒穩(wěn)穩(wěn)的做什么,所以這個(gè)阿里合作,也就是今年的熱點(diǎn)話題,過2月就沒人關(guān)注了。

第九:互聯(lián)網(wǎng)大佬最值得期待有可能顛覆房地產(chǎn)的要等頭條了

互聯(lián)網(wǎng)大佬最懂房地產(chǎn)的肯定是萬億估值的頭條張一鳴,頭條之前他失敗的創(chuàng)業(yè)是九九房,頭條成功了他也沒干房地產(chǎn)。對于互聯(lián)網(wǎng)大佬來說,房地產(chǎn)一直是雞肋,都嘗過了,都退出了。

其實(shí)看這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是不是重視房地產(chǎn),只要看,針對衣食住行這個(gè)最重的住行業(yè),給的主管經(jīng)理人職務(wù)就知道了。

第十:苦逼的購房者和開發(fā)商

嚴(yán)格來說,最近2年中介已經(jīng)不是中介了,都在干渠道,如果說鏈家還是傳統(tǒng)中介的話,貝殼已經(jīng)可以定義為“房渠”了。

易居講故事的能力那絕對的房地產(chǎn)領(lǐng)域一枝獨(dú)秀,周老板丁博士,那都老厲害了,但這改變不了業(yè)務(wù)太輕的事實(shí)。綁架不了開發(fā)商,特別是易居上市一年多,股價(jià)從來沒有接近過上市當(dāng)天的價(jià)格。

從未來幾年來說,房地產(chǎn)還是一個(gè)16-17萬億的新房為主市場,二手房只有5-8萬億。所有資本玩家們爭搶的其實(shí)很簡單,就是開發(fā)商的渠道費(fèi)。而如果只是簡單的開發(fā)商分包渠道,那么按照大部分項(xiàng)目只有30-50%成交渠道看,點(diǎn)位實(shí)際平均不高。

我不看好一個(gè)享受賣排行榜的百億上市公司會有顛覆自己的決心!

未來疊加了資本力量的易居與貝殼未來幾個(gè)月主戰(zhàn)場只有一個(gè),搶包銷市場,用高定金包銷。這個(gè)市場未來一方面,開發(fā)商利潤只能越來越少,阿里能不能成房地產(chǎn)爸爸不好說,但渠道肯定在很多城市已經(jīng)越來越像開發(fā)商的爸爸了!

(責(zé)任編輯:徐帥 )

相關(guān)知識

馬云的天貓好房?我真不看好的10個(gè)理由
一鍵秒房+7天無理由退房?。刻熵埡梅窟@個(gè)雙12又拼了!
天貓好房的“整隊(duì)行動(dòng)”:真正轉(zhuǎn)向“提供服務(wù)”?
3萬套房源最高優(yōu)惠40萬!天貓迎來春節(jié)“云返鄉(xiāng)潮”
天貓好房“618熱力好房節(jié)” 海量紅盤“1元秒殺1平方”
阿里增資易居 天貓好房戰(zhàn)略合作再升級
阿里推出“天貓好房”進(jìn)入房產(chǎn)市場,承諾至少3年不賺錢
年?duì)I收500億!天貓好房定下“3年目標(biāo)”
天貓好房首秀,百家房企鏖戰(zhàn)“雙11”
天貓好房首秀 百家房企鏖戰(zhàn)“雙11”

網(wǎng)址: 馬云的天貓好房?我真不看好的10個(gè)理由 http://www.qpff.com.cn/newsview50461.html
所屬分類:行業(yè)資訊

推薦資訊