???“未來三年，新力的增長主要靠深耕四大區(qū)域來實現(xiàn)?！?p>??作為新力控股(2103.HK)的聯(lián)席董事長、行政總裁兼執(zhí)行董事，陳凱闡述了新力未來的發(fā)展策略。

??加盟新力6個月，他坦言特別忙，但忙碌的結(jié)果是：熟悉公司情況并及時做了一些改動；疫情之下，為上半年交了一份靚麗的年中成績單。

??三四線城市：有所為有所不為

??在戰(zhàn)略布局方面，陳凱表示：新力認同一二線城市的市場前景，對三四線城市采取有所為有所不為的態(tài)度。

??具體來看，長三角市場還是可以繼續(xù)下沉的，尤其是以上海為中心的周邊城市，如嘉興、杭州、江陰、常熟等。對于江西大本營，新力也是堅定下沉的，在這里新力有諸多優(yōu)勢，如產(chǎn)品更被認可、物業(yè)比地產(chǎn)更早下沉等。對于大灣區(qū)及成都、武漢、長沙周圍的三四線城市，新力將保持審慎的投資態(tài)度。

??實際上，從新力的上半年的業(yè)績分布來看，其已在執(zhí)行這樣的戰(zhàn)略主張。從區(qū)域分布來看，江西和長三角業(yè)績份額最多。按城市級別劃分，業(yè)績主要來源于二線城市，占比達66%，其次是三線城市及其他，占比20%。

??這點，在其新增土儲的區(qū)域分布上也有體現(xiàn)，上半年江西省和長三角新增土儲占比最多，合計占比近8成。從城市級別來看，二線城市占比近6成。

??管理提升就是效益增長

??為了實現(xiàn)規(guī)模增長，區(qū)域深耕是一方面。另一方面則是向管理要效益。

??陳凱表示:如果后續(xù)要上一個臺階，就是要在管理上進行改善。在市場平穩(wěn)的大環(huán)境下，新力將發(fā)揮產(chǎn)品和服務的優(yōu)勢，朝著均好方向發(fā)展。在管理效益上加大力度，提高人均效能，繼續(xù)提升周轉(zhuǎn)效率，通過大數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段降低企業(yè)成本。

??對于新力的產(chǎn)品和服務，陳凱是有信心的，他特別強調(diào)：“新力內(nèi)部對產(chǎn)品的執(zhí)著，讓我很觸動的，如保持社區(qū)四季常青、扶手怎么做等等，還有新力物業(yè)的細致服務，在社區(qū)、活動上也是時時處處都能感受到?！?/p>

??如何不降品質(zhì)降成本？由于房地產(chǎn)行業(yè)帶有較強的金融屬性,所以資金成本是影響房企盈利的一大重要因素。陳凱認為：“以后房企的發(fā)展就是靠金融端提升報表能力，拿到便宜的地?！?/p>

??在融資方面，報告期內(nèi)，新力控股取得多家金融機構(gòu)授信總額約人民幣753億元，其中約68%于2020年6月30日尚未動用；完成發(fā)行人民幣5.16億元2020年第一期資產(chǎn)支持證券，利率最高7.0%。期間新力控股還成功發(fā)行4.9億美元債。

??于2020年6月30日，新力控股的現(xiàn)金及銀行結(jié)余為177.43億元，比去年底增長約6.9%；凈資產(chǎn)負債比率由去年底的67%減少0.8個百分點至66.2%。

??其實，自新力2019年11月在香港聯(lián)交所上市后獲得市場廣泛的支持和認可，先后獲得招銀國際、建銀國際、法國巴黎銀行、中銀國際、國泰君安、渣打銀行、巴克萊銀行等多家國內(nèi)外大行給予覆蓋及正面評價，上市3個月便納入恒生綜合指數(shù)及港股通。

??對此，新力控股首席財務官許進業(yè)表示：新力一直比較關(guān)注公司的負債水平，未來，公司會逐步降低對融資的依賴，融資成本目標降1%。同時不斷開發(fā)融資渠道，開發(fā)貸銀行首選國有五大行，股份制大行。即便融資“三道紅線”出臺，但實際對公司融資端的影響不會太大。

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