近日，教育部要求秋季學期全面恢復教學秩序，確保安全開學、正常開學。隨著秋季新學期逐步拉開序幕，第二本《全國房地產(chǎn)優(yōu)秀案例》教材（以下簡稱《教材》）也正式進入校園，供全國300所垂直專業(yè)高校50萬在校大學生使用。包括榮盛發(fā)展在內(nèi)的8家房企的經(jīng)典產(chǎn)品被收錄進教材，為大學生的案例教學提供生動詳實的市場范本。

《教材》編撰方認為，榮盛發(fā)展真正詮釋了有情感的居所和有溫度的生活方式，始終堅持傳承匠人精神，打造“榮標”產(chǎn)品，為業(yè)主“造園、造寸、造?！?，成就居住者的美好生活愿望。

匠心：質(zhì)量做到最好，細節(jié)做到極致

榮盛發(fā)展董事長耿建明曾表示：“老百姓總是要好房子、好產(chǎn)品，讓他們用盡可能少的錢買到盡可能多的東西，用盡可能少的錢買到盡可能好的東西?！倍嗄陙?，榮盛一直用實際行動，踐行著造福于民的匠心理念。

“目光所及，極盡匠著”，榮盛發(fā)展致力于研磨工藝，締造完美細節(jié)，做產(chǎn)品的藝術家，每個產(chǎn)品都要經(jīng)歷無數(shù)遍專研、雕琢、打磨，力求最大程度貼合老百姓的人居需求，讓購房者買得安心、住得舒心。

在設計產(chǎn)品時，榮盛會從使用功能來反推戶型的設計，要求設計人員站在業(yè)主角度，以功能為導向，注重功能的延展和疊加，從生活起居、景觀設計、細節(jié)優(yōu)化著手，令戶內(nèi)空間做到“多一分嫌寬，少一分嫌窄”，力求在“寸厘之間”實現(xiàn)面積、朝向和采光的最佳組合，滿足客戶對居住功能的需求。

榮盛設計在業(yè)內(nèi)以“高效率、低成本”著稱，往往能最快最準確的抓住房地產(chǎn)企業(yè)的關注點和痛點。特別是在單體施工圖的成本控制方面，在同行中有明顯的比較優(yōu)勢。在滿足設計要求的前提下，榮盛設計能夠保證交出的圖紙在單體建筑的單方造價上做到最經(jīng)濟，在建筑的舒適性、經(jīng)濟性和品質(zhì)保障方面達到完美的平衡，是最了解房企的成本管控專家。

如何實現(xiàn)各種資源的最佳配置，將各種要素轉(zhuǎn)化為更高價值的產(chǎn)出要素，多年來，榮盛發(fā)展在這方面持續(xù)探索，并找到了獨特的模式，這也是榮盛的產(chǎn)品能做到“同樣品質(zhì)的產(chǎn)品，價格比別人低；同樣價格的產(chǎn)品，品質(zhì)比別人好”的重要秘訣之一。

質(zhì)量：打造“榮標”產(chǎn)品，樹立“榮標”體系

質(zhì)量是住宅產(chǎn)品的生命線。尤其是近年來，隨著人們的普通居住需求較大程度得到滿足，對于住宅安全、舒適度的進一步需求，對房企提出了質(zhì)量更高、標準更嚴的考驗。

房地產(chǎn)項目是一個復雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣、相關環(huán)節(jié)多、多行業(yè)多部門配合。大型房企擁有從施工、設計到裝修、園林、門窗、銷售、物業(yè)管理的一條產(chǎn)業(yè)鏈，不僅有利于控制成本，也有利于控制建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

作為長期主打貼近百姓需求的住宅產(chǎn)品的頭部房企，榮盛發(fā)展深諳質(zhì)量是企業(yè)長久發(fā)展之道，要保證項目產(chǎn)品的質(zhì)量，就必須對項目進行質(zhì)量管理，長期踐行對工程質(zhì)量的承諾，力圖給業(yè)主交出一份完美的答卷。

日常巡檢、專項抽檢、季節(jié)性檢查、定期檢查、工程聯(lián)查、分段驗收、不定期抽查，甚至是頻頻出現(xiàn)的突擊檢查……多維度質(zhì)檢確保榮盛發(fā)展各項工程質(zhì)量的匠心品質(zhì)傳承。榮盛發(fā)展始終堅信，有了極致的保障，品質(zhì)才能落到實處。

《教材》顯示，榮盛對內(nèi)要求項目“用一流的技術、人才和管理，先進的工藝和材料，在確保結構安全的基礎上，完善建筑使用功能，并努力創(chuàng)造自然、藝術和美”，以匠人之心打造“榮標”產(chǎn)品，建立“榮標”體系，以“力求完美”的態(tài)度和遠高于國家甚至行業(yè)標準的要求捍衛(wèi)榮盛品質(zhì)。

《集中采購管理辦法》、《供應商評價報告》、《項目實施階段單體工程質(zhì)量管理辦法》、《項目實施階段園林工程管理辦法》、《房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務規(guī)范》、《質(zhì)量細節(jié)關注100點》、14579項目運營標準……通過制定完善一系列涵蓋采集、供應商、承包單位、工程施工、園林設計等內(nèi)外各環(huán)節(jié)的質(zhì)量體系，榮盛發(fā)展憑借標準化管理，嚴把質(zhì)量關，將榮盛發(fā)展優(yōu)秀產(chǎn)品的“魂”持續(xù)傳承。

服務：呵護業(yè)主生活，締造美好人居

根據(jù)《教材》，榮盛不僅在產(chǎn)品上恪守“榮標”，更在服務上為業(yè)主提供舒適感、安全感、幸福感、尊貴感、階層感的人居品質(zhì)。作為榮盛發(fā)展旗下物業(yè)公司，榮萬家生活服務已經(jīng)成立近20年，擁有國家一級物業(yè)服務資質(zhì)，是榮盛向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的主要實施部門和企業(yè)品牌的重要建設及維護者。

榮萬家近年來也實現(xiàn)了自身的快速成長，以提升客戶滿意度為中心，提升服務品質(zhì)為抓手，做優(yōu)質(zhì)基礎服務的同時開拓增值服務，致力于成為社區(qū)綜合服務運營商。目前榮盛物業(yè)接管項目遍及河北、遼寧、江蘇、廣東等16個省份的43個城市。

除此之外，榮萬家與互聯(lián)網(wǎng)板塊深度對接合作，開發(fā)社區(qū)服務平臺，整合移動互聯(lián)網(wǎng)端、電話端、物業(yè)服務中心端的報修、投訴、表揚、舉報等資源，通過平臺消息推送，提升物業(yè)服務工作效率及質(zhì)量。

從長遠來看，榮萬家將“智慧物業(yè)”視為可靠的落腳點。用高科技的手段為服務賦能，是符合現(xiàn)代企業(yè)的一種發(fā)展模式。既然榮萬家已經(jīng)進駐了百強物業(yè)服務企業(yè)Top19，那么接下來的目標，會在科技領域做一些籌劃，爭取進入百強物業(yè)的第一梯隊。

除了物業(yè)服務，榮盛也在探索通過提升設計品質(zhì)，完善對業(yè)主的貼心服務。例如，在最近的疫情期間，榮盛設計部門潛心鉆研出“無接觸智慧人行”設計，通過智能化手段針對住宅公共區(qū)域存在的接觸點進行優(yōu)化設計，實現(xiàn)無接觸。

根據(jù)榮盛最新的設計方案，在小區(qū)內(nèi)通過適配各位置的電動門，配合人臉識別、二維碼等智能化手段，可以實現(xiàn)遠距離無接觸自動識別、自動開門、無感通行、解放雙手。社區(qū)人行出入口的人臉識別系統(tǒng)將通過專線直接接入公安人臉抓拍平臺，在解放雙手，避免接觸的同時，還能最大限度地保障社區(qū)安全。

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