2014年萬達集團宣布，投資9億美元在美國芝加哥建新地標。如今，王健林的愿景破滅，芝加哥大樓不再“姓王”？

撰文/ 尹璐

編輯/ 盧泳志

7月27日，萬達酒店宣布緊急停牌，一時間業(yè)界紛紛猜測大概率是出售芝加哥大樓。7月30日，萬達酒店揭曉謎團：擬以2.7億美元（18.9億人民幣）出售芝加哥物業(yè)項目的權益。

對此，風云地產界通過電話聯(lián)系了萬達酒店集團媒體聯(lián)系人，并未接通。隨后聯(lián)系萬達酒店項目發(fā)展辦公室相關人員，對方稱對此事并不清楚。

01

出售芝加哥大樓 清空海外資產？

2014年，王健林信心百倍地表示，“到2020年，萬達將在世界12至15個主要城市建設萬達品牌的五星級酒店，打造具有國際影響力的中國高端酒店品牌?！?/p>

公開資料顯示，2013年以來，萬達已相繼在英國倫敦、西班牙馬德里投資，芝加哥萬達大廈是其在全球投資的第三個五星級酒店項目，也是萬達進軍美國酒店業(yè)的開端。

王健林曾表示：“投資芝加哥項目只是萬達在美國不動產投資的第一步，一年內萬達還將在紐約、洛杉磯、舊金山等美國主要城市進行五星級酒店投資。

芝加哥萬達項目效果圖

來源：萬達集團官網(wǎng)

如今，6年過去了，王健林可謂壯志未酬，這個曾被寄予厚望的項目也慘遭出售。

據(jù)了解，該項目位于芝加哥河和密歇根湖交匯處，芝加哥市核心地段。項目總建筑面積約13.14萬㎡，樓高350米，地上89層，包括擁有240套客房的超五星酒店以及高檔公寓和商業(yè)。

此項目原計劃2014年開工，2018年開業(yè)。項目建成后將成為芝加哥第三高建筑，芝加哥新地標。

圖片來源：萬達酒店發(fā)展2019年年報

實際上，芝加哥項目的出售并不是臨時起意，萬達酒店在發(fā)布2019年年報中已經披露，正在就芝加哥項目與潛在買家磋商出售事宜。

據(jù)萬達酒店在此前的公告中表示，美國芝加哥項目為目前萬達在海外僅剩的物業(yè)資產。如果此次交易在2020年順利完成，那么萬達在海外的項目將全部清空。

02

那些年王健林賣過的“家產”

在萬達集團2017年年會上，王健林曾這樣提到，2017年是萬達集團歷史上難忘的一年，萬達經歷了風波，承受了磨難。

2017年確實是萬達開始變賣家產的一年。從此，萬達開始了一波波“賣賣賣”的操作，成交金額超過了1700億元。

2017年6月，萬達將投資2.65億歐元買下的西班牙馬德里地標性建筑“西班牙大廈”的全部股權出售給了西班牙企業(yè)Baraka控股公司，售價為2.72億歐元。

據(jù)稱出售原因是：萬達集團與馬德里政府就大樓改造方面一直無法達成一致。

2017年7月19日，萬達、 融創(chuàng)和富力地產在北京萬達索菲特酒店簽署并購協(xié)議，萬達438.44億元將13個文旅城打包出售給融創(chuàng)，189.55億元將73家酒店打包賣給富力。

到2018年，萬達進一步剝離房地產業(yè)務。1月16日，萬達將其海外首個資產項目倫敦ONE以約合35億元轉讓給富力地產。

倫敦ONE項目，是萬達擴張出海的第一站。2013年6月，萬達斥資9000萬英鎊買入，項目建筑面積10.5萬平方米，原規(guī)劃建設439套公寓和一家五星級萬達文華酒店。

1月29日，萬達繼續(xù)甩賣海外資產。萬達酒店發(fā)展以3.15億澳元出售了位于澳大利亞悉尼和黃金海岸的兩個項目，同時協(xié)議買方需代澳洲公司償還債務款項約8.15億澳元。

11月，萬達以約29.1億元將位于美國加州洛杉磯的比佛利山莊項目，賣給了一家倫敦房地產公司。

至此，萬達酒店發(fā)展曾在公告中表示，目前美國芝加哥項目為萬達在海外唯一剩下的物業(yè)項目。

同年10月29日，原文旅集團和13個文旅項目的設計、建設和管理公司也被萬達以總價62.81億元轉手，出資方是之前收購其13個文旅項目的融創(chuàng)。

到了2019年，萬達的又一舉動震驚了業(yè)內。2月12日，萬達百貨下屬的全部37家百貨門店，正式被蘇寧易購收購。

在此之前，王健林曾表示，萬達商業(yè)2019年年內要剝離所有房地產業(yè)務，向輕資產轉型。也許開年的第一波操作，賣掉萬達百貨37家門店，正是2019年萬達輕資產化運作的第一步。

至此，千億資產大騰挪基本完成，萬達已基本告別房地產。

這一系列拋售的背后，并非無規(guī)律可循。在業(yè)內人士看來，通過處置地產項目，實現(xiàn)輕資產轉型，這都是萬達輕資產戰(zhàn)略的一部分，萬達走輕資產之路是認真的。

用萬達的說法就是 “只賣掉了鋼筋混凝土的肉身，而留下了輕資產的靈魂”。

03

輕資產突圍仍需“鏖戰(zhàn)”

對于“輕資產”戰(zhàn)略，王健林一直在踐行。從2018年可看出，全年新開萬達廣場49座，輕資產項目就有19座，已占近40%。

王健林也曾在2019年工作安排中明確表示以后以輕資產為主，今后新開業(yè)萬達廣場至少70%以上是輕資產，新開業(yè)酒店原則上全是輕資產。

但輕資產之路絕非如料想的那樣一路坦途，2020年橫遇疫情，萬達再度遭“劫”。

據(jù)萬達酒店發(fā)展6月3日公告稱，新冠肺炎疫情導致酒店入住率大跌，萬達酒店發(fā)展一季度來自持續(xù)經營業(yè)務的收入預計下滑超40%。

面臨輕資產轉型路上遇到的困難，萬達又一次采用了“賣賣賣”的模式。。

7月，天眼查顯示，萬達寶貝王早教100%股權已經轉讓給博思美邦（北京）教育咨詢有限公司（簡稱“博思美邦”）。原控股股東霍爾果斯萬達兒童文化發(fā)展有限公司（萬達集團全資子公司）退出股東行列，法人代表由萬達地產集團總裁張霖變更為薄濤，原總經理、監(jiān)事、執(zhí)行董事均退出。

2014年 8月12日，萬達寶貝王品牌在北京萬達索菲特酒店盛大發(fā)布。據(jù)萬達寶貝王官網(wǎng)顯示，截至2018年底，萬達寶貝王早教全國門店已突破100家。

對于此次出售早教業(yè)務，有業(yè)內人士分析，或與早教成本過高、收縮經營規(guī)模有關。

輕資產轉型，必是有舍有得。賣賣賣，萬達這種“斷臂”的代價不知能否給其換來生機？所謂瘦死的駱駝比馬大，萬達也許能在輕資產轉型的路上任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚船也未可知。

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