融資成本兩極分化 高杠桿房企推高息債飲鴆止渴?

原標題:融資成本兩極分化加劇 高杠桿房企推高息債“飲鴆止渴”?

盡管償債高峰已至,但大多數房企似乎沒有絲毫危機感。

據克而瑞統(tǒng)計,2020年上半年房企境外債到期約1020億元,下半年約937億元;2021年上半年將達1782億元,超過2019全年到期額。但由于大環(huán)境寬松,房企融資向著積極的方向發(fā)展,成本似乎沒有比之前更貴,資本依然熱捧。而且,后疫情時期,市場回溫也給了房企不小的信心,一輪向上的行情正在到來。

從宏觀面來看,房企的融資規(guī)模和融資成本的確景氣度回升明顯。據貝殼研究院發(fā)布的數據,今年前5個月,房企境內外債券融資累計約5627億元,融資規(guī)模為2019年全年的48%,全年房企融資規(guī)模有望超越2019年。此外,房企發(fā)債的利率也進一步降至低位。

《每日經濟新聞》記者注意到,盡管大多數房企都能夠從中受益,但發(fā)債成本兩極分化的趨勢并沒有改變。如龍頭房企萬科、中海能夠以2%左右的成本低息發(fā)債,而退市危機仍未解除的明發(fā)集團,卻準備以22%的票面利率發(fā)行美元債。對于資金鏈緊張的中小房企,最好的歸宿或許是“出清”,而不是高息發(fā)債飲鴆止渴。

房企融資迎來“紅五月”

上月是房企融資的“紅五月”。境內債券持續(xù)火熱,而境外債券在3月份跳水后,經過一個多月的沉寂后也逐漸升溫。5月份以來,陸陸續(xù)續(xù)有多家房企開始在境外發(fā)債。貝殼數據顯示,5月,國內外債券融資總額發(fā)行約617億元,同比上升31%;今年前5個月房企境內外債券融資累計約5627億元。

Wind數據顯示,5月份中資房企合計發(fā)行57.19億美元債。其中,5月20日碧桂園發(fā)行5.44億美元優(yōu)先票據,票面利率為5.4%;同日,力高集團就發(fā)行2023年到期的1.5億美元優(yōu)先票據訂立購買協議,成本達13%;5月15日,正榮地產發(fā)行2億美元2024年到期的優(yōu)先票據,票面利率為8.35%。

進入6月,擬發(fā)行美元票據的房企也活躍起來,如佳兆業(yè)6月3日公告稱,公司建議進行優(yōu)先票據的國際發(fā)售,目前票據的定價,包括本金總額、發(fā)售價及利率等均為厘定。

從近期的情況來看,盡管發(fā)行規(guī)模沒有恢復到3月份價格暴跌之前的水平,但時隔50多天重新開閘也意味著境外發(fā)債的熱度回升明顯。

中達證券研究部總經理申思聰告訴《每日經濟新聞》記者,二級市場(美元債)的交易價格已經回升到之前的水平,無論是風險偏好也好、流動性也好,市場也已經慢慢在恢復。

與境外債緩慢升溫相比,境內債券則是在大環(huán)境寬松的背景下持續(xù)保持高溫態(tài)勢。由于境內發(fā)債格審對房企的資核向來十分嚴苛,之前能夠在境內發(fā)債的房企多數是杠桿控制出色的房企,不過在當前的環(huán)境下,部分高杠桿房企的公司債發(fā)行也順利通過。

融資成本兩極分化

即便房企融資熱度上升,也不意味著當前資金鏈緊張的房企能夠“解渴”。因為大環(huán)境尚不十分明朗,投資者會更加看中房企的資質,財務狀況優(yōu)秀的房企始終是他們青睞的對象。

王明是一家TOP10房企的中層管理人士,他所在企業(yè)的融資成本處于行業(yè)最低位,他在接受《每日經濟新聞》記者采訪時直言,“(房企融資)看評級,還是要看評級。我們評級好,所以成本就低,那些(投資者)也是看這個?!?/p>

以萬科為例,6月1日,萬科企業(yè)股份有限公司發(fā)布公告稱,擬下調“17萬科01”公司債券票面利率,預計在該債券存續(xù)期后2年,將票面利率由4.5%調整為1.9%。如此大幅下調票面利率,萬科在債券市場的議價能力可見一斑。同時也能夠說明,萬科的資金面足夠穩(wěn)健,否則不會有這么做的底氣。

6月3日,珠海華發(fā)集團成功發(fā)行2020年度第十三期超短期融資券,實際發(fā)行金額10億元,票面利率僅1.35%。另如蘇高新、上海金橋、南京高科等房企,在5月份的融資成本均低于2%。

與上述低利率融資房企形成鮮明對比的是,在退市邊緣徘徊的明發(fā)集團也發(fā)行了一筆美元票據,但利率十分高。6月1日,明發(fā)集團發(fā)布公告稱,建議發(fā)行1.76億美元債券,按年利率22%計息,該筆美元債于2020年到期。

22%的票面利率,幾乎是今年房企發(fā)行的所有債券中利率的最高水平了。

一位不愿具名的債券分析師向記者指出,境外融資的成本有點分化,現在(房企美元債)可以發(fā),但沒有很多選擇,利率相比之前好一些,但也不是一路下降的趨勢。

不過,對很多資金面緊繃的房企來說,當前發(fā)債成本并不是首位,債券能夠順利上市以度過償債期顯然更加重要。

典型的有富力地產。今年以來,富力地產發(fā)債渠道火力全開,先后發(fā)行了7億元的超短融,4億美元的優(yōu)先票據以及10億元的境內公司債,100億元的公司債已獲得交易所通過。同時,富力地產的光證-首創(chuàng)-富力萬麗酒店資產支持專項計劃狀態(tài)擬發(fā)行金額為25.27億元。

資金鏈緊繃的泰禾,也在3月份時發(fā)公告稱,擬發(fā)行120億元公司債,最長期限5年,所募資金擬用于償還公司債務、項目建設、補充流動資金,但至今依然沒有下文。倘若能夠成功發(fā)行公司債,對于泰禾無疑是一樁好消息。

在未來很長的一段時間內,在“房住不炒”的基調下,對房企而言,沒有什么比資金鏈健康、基本面良好更重要的事情了。畢竟連恒大都要拿出決心“控規(guī)模、降負債”,其他房企更應該以此為信號,勇敢地活下去。

來源: 每日經濟新聞

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