北京城建集團(tuán)首批接入樂企平臺，開具數(shù)電票成功

來源：智能家居時(shí)間：2024-06-20 19:00

摘要：

【北京城建集團(tuán)首批接入樂企平臺，開具數(shù)電票成功】近日，北京城建集團(tuán)與百望云合作，成功接入國家稅務(wù)總局樂企平臺，順利開具數(shù)電票。這一成就標(biāo)志著集團(tuán)在財(cái)稅數(shù)字化轉(zhuǎn)型上邁出了重要一步。通過與百望云的高效合作，北京城建集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了發(fā)票全生命周期的自動化管理，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了新范本。

正文：

北京城建集團(tuán)和百望云合作，成功完成了與國家稅務(wù)總局樂企平臺的對接，順利開具出建筑行業(yè)數(shù)電票。這標(biāo)志著北京城建集團(tuán)成為北京市首批成功接入樂企平臺的企業(yè)之一，顯示了集團(tuán)在財(cái)稅數(shù)字化上的重要進(jìn)展。從申請、系統(tǒng)對接到最終開具數(shù)電票，整個(gè)過程高效迅速，項(xiàng)目組成員緊密合作，如期完成了項(xiàng)目上線，為建筑行業(yè)的數(shù)字化升級提供了新參考。

北京城建集團(tuán)是北京市建筑業(yè)的龍頭企業(yè)，具備多項(xiàng)總承包特級資質(zhì)，涵蓋城建工程、地產(chǎn)、設(shè)計(jì)、園林等九大產(chǎn)業(yè)鏈，致力于成為“國際知名的城市建設(shè)綜合服務(wù)商”。早在“十三五”初期，集團(tuán)就開始推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著政策推動和新的市場格局，集團(tuán)提出了更高的數(shù)字化要求，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動、集成創(chuàng)新和合作共贏的重要性。集團(tuán)業(yè)財(cái)一體專家組長陳舒劍指出，借助可信賴的數(shù)字化服務(wù)商如百望云，可以快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

小編點(diǎn)評：北京城建集團(tuán)與百望云的成功合作，確實(shí)為其他企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。首先，這一合作不僅提高了發(fā)票管理的效率，還在很大程度上減少了因稅務(wù)規(guī)則理解差異帶來的風(fēng)險(xiǎn)。樂企平臺的直連使得財(cái)務(wù)處理流程得到了極大的簡化，發(fā)票從開具、流轉(zhuǎn)到存儲的全生命周期管理都實(shí)現(xiàn)了自動化和智能化。這不僅提高了企業(yè)的運(yùn)營效率，還提升了企業(yè)的合規(guī)性。其次，樂企平臺的成功接入也大大提升了北京城建集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理上的數(shù)字化、智能化水平，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。這種合作模式和經(jīng)驗(yàn)對于其他正在尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)無疑是一個(gè)非常好的借鑒。最后，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)上的升級，更是管理流程和企業(yè)文化的深層次變革。北京城建集團(tuán)通過與百望云的合作，不僅提升了技術(shù)應(yīng)用水平，還在企業(yè)內(nèi)部營造了勇于、樂于、善于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的文化氛圍，這一點(diǎn)尤為值得稱道。總體來看，這次合作的成功，預(yù)示著未來更多企業(yè)將在數(shù)字化浪潮中找到適合自己的發(fā)展路徑。