融創(chuàng)重組解決債務(wù)危機,給其他房企提供了成功經(jīng)驗
摘要:
【融創(chuàng)重組解決債務(wù)危機,給其他房企提供了成功經(jīng)驗】融創(chuàng)中國歷經(jīng)18個月的境外債務(wù)重組,于11月20日成功完成,成為首家完成境內(nèi)外債務(wù)重組所有流程的大型房企。此次重組不僅為融創(chuàng)本身騰出時間解決債務(wù)危機,還降低了45億美元債務(wù),使融創(chuàng)在境外公開市場2-3...
正文:
融創(chuàng)中國歷經(jīng)18個月的境外債務(wù)重組,于11月20日成功完成,成為首家完成境內(nèi)外債務(wù)重組所有流程的大型房企。此次重組不僅為融創(chuàng)本身騰出時間解決債務(wù)危機,還降低了45億美元債務(wù),使融創(chuàng)在境外公開市場2-3年內(nèi)無壓力還債。對于整個房產(chǎn)板塊來說,此次成功的重組將給其他面臨爆雷的房企提供借鑒和參考。為了完成重組,融創(chuàng)將現(xiàn)有債務(wù)置換為新上市的美元票據(jù)、可轉(zhuǎn)債等,化債規(guī)模約百億美元。此外,融創(chuàng)還提供了2-3年的前期償債緩沖期,增加了公司凈資產(chǎn)。融創(chuàng)的成功經(jīng)驗包括迅速盤活項目、制定照顧各方利益的重組方案等。對于其他房企來說,取得債權(quán)人的支持是重中之重,建議制定組合型重組方案滿足各方利益,盡快實現(xiàn)債務(wù)重組。雖然房企化債進程呈現(xiàn)分化態(tài)勢,但融創(chuàng)的成功為其他陷入流動性危機的房企提供了成功的借鑒。
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