中國奧園郭梓文：債務(wù)重組、引進戰(zhàn)投，化解債務(wù)危機

來源：智能家居時間：2022-01-29 19:20

新京報訊（記者袁秀麗）受到調(diào)控、疫情等多方面影響，房地產(chǎn)行業(yè)迎來變局，部分房企面臨流動性危機。1月28日，中國奧園集團董事會主席郭梓文在公司“2021地產(chǎn)板塊總結(jié)會”上表明，管理團隊絕不“躺平”，“奧園要更加堅定信念，通過引進戰(zhàn)投和債務(wù)重組，戰(zhàn)勝市場寒冬，化解債務(wù)危機，成為房企在困境中站起來成功轉(zhuǎn)型的典范”。

處置資產(chǎn)、債務(wù)重組，從行業(yè)困境中突圍

“奧園陷入流動性困境，其中雖然有行業(yè)普遍問題，但企業(yè)內(nèi)部管理也存在著很多問題，包括盲目投資、杠桿過高、風(fēng)控意識不強等?！惫魑姆此挤Q。

同時，郭梓文強調(diào)，“奧園一定要從以前的高周轉(zhuǎn)、高杠桿發(fā)展模式，向‘小而美’穩(wěn)健運營轉(zhuǎn)型，從而率先從行業(yè)困境中突圍，重新站起來繼續(xù)發(fā)展。”

據(jù)悉，經(jīng)過各方團隊幾個月來的努力，中國奧園已經(jīng)完成境外債務(wù)、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的大部分盡職調(diào)查工作，同時也與主要境外債權(quán)人進行了反復(fù)溝通，聽取反饋，不斷優(yōu)化，當(dāng)前重組方案已經(jīng)接近完成。

為緩解資金壓力、釋放流動性，中國奧園在努力推進境內(nèi)外資產(chǎn)處置工作。在境內(nèi)資產(chǎn)處置方面，中國奧園專門成立“一債一策”工作組，建立聯(lián)合辦公程序，組建國內(nèi)債務(wù)重組團隊開展工作。截至目前，中國奧園已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)讓廣東陽江、浙江湖州、江西九江、廣西浦北、福建漳州等地多個項目。在境外資產(chǎn)處置方面，中國奧園以9億港元出售香港部分物業(yè)，以10.78億元出售加拿大項目，還有包括澳大利亞等地的海外項目亦在積極處置中。

“債務(wù)重組是為了最大程度地保障所有債權(quán)人投資人的利益，同步給企業(yè)以穩(wěn)定發(fā)展持續(xù)經(jīng)營的生存環(huán)境。債務(wù)重組和引進戰(zhàn)投同步推進，對企業(yè)走出困境有更大的幫助?！惫魑恼f。

調(diào)整組織架構(gòu)，大膽重用年輕人

值得一提的是，城市更新也將是中國奧園重整旗鼓、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的底氣。截至2021年底，一大批已獲得開發(fā)主體或前期服務(wù)商資格的粵港澳大灣區(qū)城市更新項目估算總貨值達8000多億元，對于引戰(zhàn)和重組起到強有力的支撐作用，未來中國奧園要大力促進大灣區(qū)舊改轉(zhuǎn)化。

郭梓文還透露，“奧園將調(diào)整集團組織架構(gòu)，成立五大事業(yè)部，即重組與戰(zhàn)投事業(yè)部、基金與定融事業(yè)部、運營事業(yè)部、重點項目事業(yè)部、綜合事業(yè)部。奧園將大力提拔采用更多有大局觀念的人，大膽重用不‘躺平’、敢干敢闖、能打勝仗的年輕人才。同時，公司以結(jié)果成效為考核的唯一指標?！?/p>

在此次總結(jié)會上，奧園各區(qū)域公司主要負責(zé)人簽署了軍令狀、責(zé)任狀，明確2022年的目標方向。

新京報記者袁秀麗封面圖來源企業(yè)微信

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