家居市場回暖背后，供應(yīng)鏈升級成新趨勢

來源：智能家居時(shí)間：2023-04-03 20:20

??過去的三月，對于家居行業(yè)而言，可稱得上近三年里最為忙碌的月度。開年以來，隨著疫情防控措施調(diào)整和消費(fèi)政策的激勵引領(lǐng)，中國家博會、第六屆中國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會等各大家居展會陸續(xù)舉辦，家居行業(yè)迎來復(fù)蘇。而在看得見的“人潮洶涌”下，看不見的暗潮涌動也始終相伴而生：從山重水復(fù)到柳暗花明，2023年家居行業(yè)的紅利真的來了嗎？

??消費(fèi)回暖供給效率成發(fā)展瓶頸

??一系列數(shù)據(jù)佐證了當(dāng)今家居消費(fèi)的活力。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，今年1-2月份，全國家具類零售總額為235億元，同比增長5.2%。同時(shí)，商務(wù)部已把今年確立為“2023消費(fèi)提振年”，將圍繞家居等重點(diǎn)領(lǐng)域，統(tǒng)籌開展全國性消費(fèi)促進(jìn)活動。展望未來，國內(nèi)超大規(guī)模內(nèi)需市場所釋放出的消費(fèi)潛力勢必對家居行業(yè)的供給端提出了更高的要求。

??傳統(tǒng)的倉儲配送模式下，物流作業(yè)效率的不足已成為阻礙家居行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的顯要因素。幕后原因在于，家居企業(yè)的競爭已不單單是品牌產(chǎn)品豐富度、性價(jià)比的比拼，在快消費(fèi)模式下，獲客渠道的多元化對上游供應(yīng)鏈的倉配、交付效率提出了更高的要求。

??在消費(fèi)需求加速擴(kuò)張的當(dāng)下，數(shù)智化供應(yīng)鏈無疑是家居行業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的風(fēng)向標(biāo)。嗅到這一領(lǐng)域的發(fā)展前景，日日順供應(yīng)鏈早已開啟對定制化家居供應(yīng)鏈模式的數(shù)字化探索。其打造的“統(tǒng)倉統(tǒng)配、送裝一體、多層級干線發(fā)運(yùn)、家居原材料VMI”等一體化供應(yīng)鏈管理解決方案，對旨在提升供應(yīng)鏈服務(wù)質(zhì)量的家居企業(yè)來說，頗具借鑒意義。

??在倉儲環(huán)節(jié)，日日順供應(yīng)鏈建立起全國首個(gè)5G大件智慧物流園，智能機(jī)器人、大件AGV等智能化設(shè)備的應(yīng)用可有效降低大件商品在在搬運(yùn)過程中的破損率。在運(yùn)輸環(huán)節(jié)，超過15000條干線運(yùn)輸線路、超過13萬輛合作運(yùn)輸車輛以及超過5300個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)資源能夠保證大件家居商品安全、精準(zhǔn)送達(dá)。

??成本遞增供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)亟需降本增效

??對家居行業(yè)而言，另一個(gè)無法規(guī)避的經(jīng)營難題則來自于原材料價(jià)格上漲所引發(fā)的經(jīng)營效率危機(jī)。根據(jù)2023年億歐智庫分析報(bào)告數(shù)據(jù)，對比上市家具制造企業(yè)毛利率的變化，絕大部分企業(yè)毛利率于2021年開始出現(xiàn)不同程度的下滑，其下降的幅度基本與原材料的漲幅相符。

??面對成本端明顯上升致盈利承壓的現(xiàn)狀，部分家居企業(yè)紛紛上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2022年，超20家中國家居企業(yè)發(fā)布提價(jià)通知，提價(jià)幅度在3%至15%之間。一些頭部企業(yè)為了提升競爭力，開始在產(chǎn)品之外的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)發(fā)力。

??過去，在傳統(tǒng)的思維下，家居企業(yè)往往把經(jīng)營重點(diǎn)放在了生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié),如果忽略了對供應(yīng)鏈成本的控制，極易引發(fā)供不應(yīng)求、倉儲滯留等風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)鏈端的降本增效轉(zhuǎn)型，勢在必行。過去十多年，日日順供應(yīng)鏈針對家居行業(yè)推出系列定制化的供應(yīng)鏈解決方案，聚焦智能化、場景化供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力的鍛造，為慕思、九牧、林氏等多個(gè)行業(yè)頭部企業(yè)提供了專業(yè)的供應(yīng)鏈管理解決方案。

??在日日順供應(yīng)鏈提供的方案中，家居企業(yè)可結(jié)合實(shí)際倉儲和大數(shù)據(jù)的預(yù)判分析，從而對倉庫進(jìn)行更規(guī)范化、科學(xué)化的管理，即根據(jù)下游客戶的訂單需求，企業(yè)能在最短時(shí)間內(nèi)可對供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的庫存總量進(jìn)行預(yù)先的分析調(diào)配，以降低了供不應(yīng)求、倉儲滯留等風(fēng)險(xiǎn)。

??體驗(yàn)升級差異化服務(wù)才能取勝

??除了縱向深挖數(shù)字化對家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游的塑造作用，在家居行業(yè)加速復(fù)蘇的下一階段，橫向拓展家居服務(wù)場景也將成為競爭力考量的重中之重。

??據(jù)貝殼研究院《2022家裝消費(fèi)趨勢調(diào)查報(bào)告》顯示，在高線城市，專業(yè)、省心、性價(jià)比高的一站式整裝，已成為主要趨勢。受多樣化、定制化消費(fèi)需求的驅(qū)動，一種新的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象正在出現(xiàn)：是否能提供從訂單到安裝的全流程服務(wù)將影響家居企業(yè)的業(yè)績。

??在此趨勢下，能夠解決消費(fèi)痛點(diǎn)，擁有整體服務(wù)能力，以差異化取勝的家居企業(yè)更能在激烈的市場競爭中拔得頭籌。針對個(gè)性化與品質(zhì)兼顧的需要，日日順供應(yīng)鏈對送裝場景一體化的探索思路可供家居從業(yè)者借鑒。早在2006年，日日順供應(yīng)鏈就于行業(yè)內(nèi)率先提出了“送裝一體、一次到位”的服務(wù)理念，并在此基礎(chǔ)上逐漸迭代拓展為更加豐富的“成套送裝”、“送新拆舊”、“送新取舊”、“一站式空氣治理除醛方案”等新服務(wù)模式，更加精準(zhǔn)滿足用戶的個(gè)性化服務(wù)需求。這一服務(wù)流程的橫向深化，實(shí)質(zhì)上更是對行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一次升級。

??立足于消費(fèi)者個(gè)性化需求的滿足，解決用戶購買大件商品時(shí)的后顧之憂，家居企業(yè)服務(wù)維度的擴(kuò)張既是其對末端用戶送裝交付服務(wù)能力的提升，也是響應(yīng)于消費(fèi)提質(zhì)增效的一次未雨綢繆。

??伴隨著萬物復(fù)蘇，家居行業(yè)迎來了消費(fèi)熱潮，也帶來了市場環(huán)境和消費(fèi)需求的變化。在這種種變量中，能否搶占到第一波市場紅利，考驗(yàn)著每一位從業(yè)者的整體布局，也讓人們對2023年有了更多的期許。