小麥大蒜抵首付,看似“奇招”實為“毒招”
6月21日,一則售樓消息在網絡走紅——“河南一樓盤推出小麥換房活動,最高可抵16萬元房款”。根據樓盤銷售海報,推出小麥換房活動的樓盤名為建業(yè)河畔洋房。
實際上,這也不是建業(yè)集團首次以這樣的方式銷售住房。在此之前,建業(yè)集團旗下樓盤開封建業(yè)城就曾打出“大蒜換房”的營銷海報。根據海報內容,大蒜收購價為5元/斤。海報發(fā)出后,16天時間(5月22日至6月6日),共成交了86萬斤大蒜。此外,還來電2859組,到訪852組。
這樣的“奇招”,不知道建業(yè)集團是如何想出來的,監(jiān)管部門有沒有對開發(fā)企業(yè)的這種“奇招”予以關注。這可不是簡單的以物換物,而是以物換風險、以物積累風險、以物掩蓋風險。一旦物物交換出現(xiàn)問題,其可能引發(fā)的風險將非常的大。
想一想,開發(fā)企業(yè)的資金,大多來自銀行,來自各種融資機構,來自供應商和施工單位等。開發(fā)企業(yè)把小麥、大蒜等以首付款的方式拿過來,房子是銷售出去了,可錢沒有拿到,開發(fā)商也不可能去出售小麥、大蒜。小麥還好,可以賣給國家,賣給糧食收儲企業(yè)、賣給需要糧食的加工企業(yè)和生產者。大蒜呢?一下子手中握有幾十萬斤大蒜,開發(fā)企業(yè)怎么消化?去批發(fā)零售嗎?很有可能的結果是,將大蒜再以同樣的價格甚至更高價格抵給供應商或施工隊,特別是施工隊,拿到的不是施工款,而是大蒜,也就只能用大蒜抵工資,從而使大蒜又回到了農民手中。這樣的結果,誰也無法保證,不會出現(xiàn)嚴重風險和社會不穩(wěn)定因素。如果收購的小麥、大蒜太多,無法消化,還有可能將之用于抵沖銀行貸款,讓銀行手中掌握大量小麥、大蒜,從而給銀行貸款帶來風險。
很顯然,這樣的“奇招”,實際是一記“毒招”,不僅會對開發(fā)企業(yè)自身形成毒害,更會對銀行、供應商、施工隊等形成毒害,會帶來很大的風險和危害。任憑其發(fā)展下去,必然會引發(fā)區(qū)域性、系統(tǒng)性風險。建業(yè)集團以這樣的方式來消化庫存、加大市場促銷力度、吸引居民購房,太急功近利,也太缺乏風險意識了。
眾所周知,去年9月,一份有關建業(yè)集團《關于企業(yè)出現(xiàn)重大風險和危機并請求幫扶救援的報告》引發(fā)社會關注。在該份報告中,建業(yè)集團坦言,受到汛情和疫情的雙重打擊,企業(yè)在河南多個地產項目停工、停業(yè),部分在建項目損毀嚴重,文旅項目運營高度承壓,累計造成各種經濟損失逾50億元,企業(yè)面臨“罕見的困難、風險和危機”。雖然此后建業(yè)集團做出了積極回應,認為公司業(yè)務正在回暖,但是,從小麥、大蒜抵首付的情況來看,建業(yè)集團顯然沒有走出困境,降負債的壓力依然很大,資金鏈依然十分緊張。而小麥、大蒜抵首付,除了可以取得暫時的銷售業(yè)績之外,其他的,就都是風險和危害了。
能夠想象,建業(yè)出此“奇招”,可能也是被資金鏈緊張、業(yè)績嚴重下滑“逼瘋”了。按照今年前五個月的銷售情況,建業(yè)的銷售業(yè)績下滑了近50%,特別是5月份,銷售業(yè)績更是下滑了70%,如此境況,說明建業(yè)的資金鏈已經相當緊張,迫切需要通過銷售來緩解資金鏈緊張矛盾。如果按照正常渠道和方式銷售,是很難見效的。于是,就想出了用小麥、大蒜抵首付的“奇招”。此招一出,從表面看,確實解決了一些銷售方面的問題,86萬斤大蒜、30套房子的銷售,對一個樓盤來說,應當可以拿出來比一比了??墒?,這么多大蒜怎么處理,對建業(yè)來說,確實是問題,是會形成惡性循環(huán)的。更重要的是,從建業(yè)的這一奇招中,也會讓購房者進一步觀察到,建業(yè)太需要銷售來保持企業(yè)穩(wěn)定了,太需要回籠資金了,等待建業(yè)降價,會成為很多人的共同想法。
加強商品房銷售、回籠資金,是為了化解風險,降低債務規(guī)模,降低負債率??墒?,以小麥、大蒜低首付,一方面,可以達到銷售房產、回籠資金的目的,另一方面,也會出現(xiàn)積累風險、擴大矛盾的危害。孰優(yōu)孰劣,企業(yè)應當好好評估,有關方面也要好好分析?!捌嬲小笨捎?,但決不能變成“毒招”。一旦變成“毒招”,一切的一切,就會出現(xiàn)嚴重問題了。更重要的是,面對建業(yè)集團的這一“奇招”,也只能說,開發(fā)企業(yè)已經江郎才盡,已經無法想到可以擴大銷售的好招,而只剩下這些“毒招”、“怪招”、“險招”了。
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(責任編輯:崔晨 HX015)相關知識
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