23年只為做好一樘門(mén)!“TATA木門(mén)企業(yè)文化”首發(fā)

來(lái)源：智能家居時(shí)間：2022-02-17 10:00

企業(yè)愿景：讓家居更美，讓行業(yè)更新；

企業(yè)使命：做更好的門(mén)，給更多的人用；

企業(yè)核心價(jià)值觀：?jiǎn)T工第一，全國(guó)TATA一家人

TATA木門(mén)作為家居行業(yè)頭部品牌企業(yè)，成立23年以來(lái)，一直以高品質(zhì)高顏值的產(chǎn)品和服務(wù)以及營(yíng)銷模式的創(chuàng)新引領(lǐng)著整個(gè)行業(yè)前行，從而滿足和提升了人們對(duì)更美好居家生活的向往。2月15日下午，TATA木門(mén)再次開(kāi)行業(yè)先河，在北京行政副中心通州TATA木門(mén)總部隆重舉辦首場(chǎng)企業(yè)文化發(fā)布會(huì)。

TATA木門(mén)董事長(zhǎng)縱瑞原、TATA木門(mén)創(chuàng)始人吳晨曦、TATA木門(mén)總經(jīng)理侯承梁及TATA木門(mén)總部全體員工參與會(huì)議。發(fā)布會(huì)針對(duì)TATA木門(mén)原有的企業(yè)文化進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的更新與升級(jí)，此次發(fā)布對(duì)于正在飛速發(fā)展的TATA木門(mén)來(lái)講，是一個(gè)極具里程碑意義的時(shí)刻。

企業(yè)的文化是一家企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在，也是一家企業(yè)的靈魂！正是因?yàn)榱擞辛俗屆恳晃挥脩暨h(yuǎn)離噪音的夢(mèng)，有了專注做更好的門(mén)給給更多人用的使命，有了為實(shí)現(xiàn)逐夢(mèng)之路而不斷奮斗著的TATA真心英雄們，才能實(shí)現(xiàn)TATA木門(mén)"讓家居更美，讓行業(yè)更新"的美好愿景！

TATA木門(mén)董事長(zhǎng)縱瑞原

TATA木門(mén)董事長(zhǎng)縱瑞原首先致辭，他講到，這次是我們23年的一個(gè)總結(jié)和提煉，惟有融入到全體TATA人的心中，融入到全體TATA人的骨子里，TATA木門(mén)倡導(dǎo)的文化才能真正的落地，“文化實(shí)際上是我們的一種態(tài)度、志向，它是我們的方向，引領(lǐng)著公司往哪兒走?！?/p>

眾所周知，TATA木門(mén)一直深耕木門(mén)領(lǐng)域，堅(jiān)持和執(zhí)著挖掘產(chǎn)品和客戶的價(jià)值，何謂“一米寬，一萬(wàn)米深”？縱總認(rèn)為是“一群人、一條心、一件事、一輩子”。

搜狐焦點(diǎn)家居獲悉，TATA木門(mén)從2018年開(kāi)始，每賣一套門(mén)，總部拿一元錢，城市拿5毛錢，“基金的成立能對(duì)我們整個(gè)體系內(nèi)的人進(jìn)行幫助。隨著TATA木門(mén)發(fā)展的規(guī)模越來(lái)越大，整個(gè)生產(chǎn)體系和總部計(jì)劃今年繼續(xù)再往上加，整個(gè)基金會(huì)越來(lái)越大，到一定的規(guī)模不只做內(nèi)循環(huán)的事情，同時(shí)我們要承擔(dān)我們的社會(huì)責(zé)任，能不能做更有意義的”。

推動(dòng)綠色低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，TATA木門(mén)以實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)向善。在2021年12月22日舉辦的TATA木門(mén)2022新品發(fā)布會(huì)上，TATA木門(mén)推出“π”系列空間產(chǎn)品，其使用了可再生材料代替了傳統(tǒng)材料，以減少對(duì)環(huán)境的污染。而此次選擇線上發(fā)布，一方面是響應(yīng)和貫徹國(guó)家對(duì)疫情的政策，這也是TATA木門(mén)為國(guó)家未來(lái)的碳達(dá)峰碳中和履行相應(yīng)的責(zé)任。

TATA木門(mén)創(chuàng)始人吳晨曦

什么是真正的企業(yè)文化？TATA木門(mén)創(chuàng)始人吳晨曦講到，從表象看，企業(yè)文化是一種氛圍，從根源看，是組織、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的理想。一個(gè)先進(jìn)的文化、一個(gè)高的追求和更高的理想，企業(yè)惟有如此，方能無(wú)往不勝！具體到TATA木門(mén)，“它一定是深入到每一個(gè)員工心理上產(chǎn)生行為、產(chǎn)生氛圍的，不是個(gè)別人能做出來(lái)的，而是無(wú)數(shù)人共同做出來(lái)的，每個(gè)人的行為決定了這個(gè)文化的未來(lái)”。

吳總重點(diǎn)提及了“長(zhǎng)期堅(jiān)守守正出奇”。從“改變家居建材行業(yè)”到“做更好的門(mén)，給更多的人用”，TATA木門(mén)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、產(chǎn)品向美、企業(yè)向善、員工向上的價(jià)值觀，究其根源，企業(yè)要思考的是，如何練就洞察未來(lái)，創(chuàng)造需求的能力，如何從行業(yè)追隨者，變成行業(yè)的領(lǐng)先者。而這背后，一定是屬于企業(yè)的價(jià)值觀的支撐，它是驅(qū)動(dòng)企業(yè)和企業(yè)人行為的根本。

TATA木門(mén)總經(jīng)理侯承梁

TATA木門(mén)總經(jīng)理侯承梁在發(fā)布會(huì)上也分享了自己對(duì)于企業(yè)文化的理解與實(shí)際工作生活中的感觸，他說(shuō)道：“企業(yè)是由個(gè)體構(gòu)成的，它由這些人創(chuàng)造、決定，只有一個(gè)企業(yè)不斷產(chǎn)生不斷學(xué)習(xí)的人、超越創(chuàng)新的人、獨(dú)立思考的人、知道工作中即是存在不完美也不遺余力的人，我們才能說(shuō)我們?yōu)檫@個(gè)企業(yè)而驕傲，當(dāng)一個(gè)企業(yè)尊重這樣的頭腦與靈魂，才能說(shuō)我們擁有更好的明天”！

1、人才第一，讓員工收獲成長(zhǎng)；2、多讀書(shū)，做終身學(xué)習(xí)TATA人；3、不推諉，不敷衍，不拖延；4、善用創(chuàng)新方法，打破固化思維；5、不做明知道錯(cuò)誤的事；6、做陽(yáng)光健康的TATA人；7、以工作結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，不講借口；8、不以官威壓人，要講權(quán)威服人；9、工作有標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行有依據(jù)；10、坦誠(chéng)才是最有效的溝通；11、讓事實(shí)捍衛(wèi)你的觀點(diǎn)；12、簡(jiǎn)單可依賴的同事關(guān)系；13、品質(zhì)是持續(xù)領(lǐng)先的砝碼；14、用心做超出顧客預(yù)期的服務(wù)；15、換上客戶的腦袋去思考。

通過(guò)多次反復(fù)科學(xué)的調(diào)研，TATA木門(mén)總結(jié)提煉出以上15條行為準(zhǔn)則。在"員工之美"環(huán)節(jié)，門(mén)店導(dǎo)購(gòu)、車間工人、安裝技師、招商客服……來(lái)自前中后端的TATA人代表做分享，TATA木門(mén)的15條行為準(zhǔn)則已融入TA們的日常工作中，成為T(mén)A們自然而然的一種習(xí)慣。

所謂“三人行必有我?guī)煛?，丁鵬，2017年6月大專畢業(yè)，2018年加入TATA木門(mén)總部工程事業(yè)部，任職于業(yè)務(wù)內(nèi)勤，從第一位師傅陳杰身上學(xué)到了謙遜；2019年入選如是書(shū)院，在吳老師近一年的論語(yǔ)課程上，從讀書(shū)到思考再到實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)所學(xué)到的東西可以運(yùn)用到部門(mén)管理、資源整合和生產(chǎn)體系等更深層的層面，“每天讀一點(diǎn)，堅(jiān)持讀十年”不僅成了吳老師的寄語(yǔ)，也成了其終身的習(xí)慣；2020年加入生產(chǎn)體系入職蘇州27廠，在吳義昆師傅的引領(lǐng)下任職主檢主管，把員工生產(chǎn)模式標(biāo)準(zhǔn)化，把車間管理巡檢日常化，把每日工作交接規(guī)范化，質(zhì)量和品質(zhì)只為客戶滿意！

TATA人要始終以企業(yè)文化為引領(lǐng)，全面踐行TATA木門(mén)核心價(jià)值觀，為實(shí)現(xiàn)“讓家居更美，讓行業(yè)更新”的宏偉愿景，TATA木門(mén)還發(fā)布了企業(yè)七大紅線：1、不貪腐；2、不弄虛作假；3、不泄密；4、不造謠；5、不以權(quán)謀私；6、不違反法律法規(guī)；7、不違反社會(huì)公德。

與此同時(shí)，新版《TATA木門(mén)文化手冊(cè)》也同期推出。編撰歷時(shí)45天時(shí)間，近5萬(wàn)字的內(nèi)容，歷經(jīng)12次修改，9次審稿校訂……《TATA木門(mén)文化手冊(cè)》凝聚了全體TATA人的智慧、思想和希望，全面展示了TATA木門(mén)企業(yè)文化的建設(shè)成果，是TATA木門(mén)公司發(fā)展歷史與文化的凝煉和升華，是公司企業(yè)文化建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，是公司對(duì)外的“文化形象大使”，也是全體員工共同信守與踐行的行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念和道德規(guī)范。

TATA木門(mén)首屆企業(yè)文化發(fā)布會(huì)，全面展示了TATA木門(mén)企業(yè)文化的建設(shè)成果，也是TATA木門(mén)在發(fā)展中歷史與文化的凝煉和升華。這無(wú)疑將推動(dòng)TATA木門(mén)企業(yè)文化的建設(shè)再上新臺(tái)階，TATA木門(mén)的銷售業(yè)績(jī)和消費(fèi)口碑等綜合實(shí)力得以提升；與此同時(shí)，這對(duì)于整個(gè)行業(yè)也將是一個(gè)提振，家居頭部品牌企業(yè)如何深挖軟實(shí)力的價(jià)值，如何強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？TATA木門(mén)借企業(yè)文化發(fā)布會(huì)的成功召開(kāi)，為家居行業(yè)做出了表率！

出品｜搜狐焦點(diǎn)家居