東方雨虹:加快企業(yè)全面信息化建設,打造企業(yè)新型競爭能力

提要:新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革迎面而來,“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要提出“以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)、生活和治理方式變革”。在數(shù)字化的浪潮中,如何利用新技術(shù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級成為制造業(yè)時下關(guān)注的焦點。

  新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革迎面而來,“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要提出“以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)、生活和治理方式變革”。在數(shù)字化的浪潮中,如何利用新技術(shù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級成為制造業(yè)時下關(guān)注的焦點。

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  這是一個“開卷考試的時代”,中國制造業(yè)如何發(fā)揮信息技術(shù)革新優(yōu)勢,以數(shù)字化的創(chuàng)新技術(shù)降低企業(yè)成本、提高產(chǎn)品市場競爭力是每一個企業(yè)都需要思考的問題,提早答題才能提早布局新業(yè)態(tài)。作為致力于成為“全球建筑建材行業(yè)最有價值企業(yè)”,東方雨虹持續(xù)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)和能力,驅(qū)動組織商業(yè)模式創(chuàng)新,優(yōu)化商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),為企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新、增長帶來新動能。

  堅持數(shù)字化建設,構(gòu)建一體化平臺

  數(shù)字化建設是東方雨虹始終堅持并持之以恒的戰(zhàn)略,在《東方雨虹基本法》中對此戰(zhàn)略進行了闡述?!皩崿F(xiàn)企業(yè)全面信息化是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要途徑。公司要圍繞“生產(chǎn)過程自動化、管理方式網(wǎng)絡化、商務運營電子化、決策支持智能化”二十八字方針,不遺余力加快企業(yè)全面信息化建設,打造信息化環(huán)境下企業(yè)新型競爭能力”。

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(配料崗位操作流程和設備現(xiàn)場調(diào)研)

  通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建東方雨虹一體化平臺,支撐數(shù)字化生態(tài)圈模式,引領(lǐng)公司的數(shù)字化創(chuàng)新,使東方雨虹繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。具體能力可以分為三個方面:

  1)  保障業(yè)務運營能力,有效提升業(yè)務流程貫通性與協(xié)同性,從而鞏固并提高在建材行業(yè)中的業(yè)務競爭優(yōu)勢。

  2)  支撐業(yè)務管控、決策,提供強健與完整的IT管理系統(tǒng)和與之配套的管理模式,加強業(yè)務縱向管控。

  3)  提升業(yè)務效率,提高系統(tǒng)運行效率,以信息化手段大幅降低運營成本。

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型再升級,助力公司持續(xù)發(fā)展

  落實智能生產(chǎn),在推動產(chǎn)品質(zhì)量管理的同時,東方雨虹以信息化、智能化為出發(fā)點,圍繞供應鏈協(xié)同管理平臺建設。2020年東方雨虹引入國際知名的專業(yè)咨詢顧問公司,對集團的數(shù)字化規(guī)劃和治理進行了完整而詳盡的規(guī)劃。該項目分析了當前11個業(yè)務領(lǐng)域,重點對其中6大核心領(lǐng)域的問題進行了分析和設計-,并依此制定了公司信息化建設的全景藍圖、規(guī)劃7大業(yè)務支持平臺,制定了多個重點項目的逐步實施計劃。

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(項目方案生產(chǎn)設備優(yōu)化討論)

  2020年至今,公司已經(jīng)啟動了一大批IT系統(tǒng)項目,多層次多維度地開展了調(diào)研、招標、業(yè)務訪談、藍圖規(guī)劃、代碼設計、驗收、試運行等活動。東方雨虹全面進入了數(shù)字化建設的高潮。隨著IT項目的逐步上線,將通過數(shù)字化的方法積極推動東方雨虹業(yè)務上的變革和創(chuàng)新,助力公司持續(xù)發(fā)展。截止至今,已經(jīng)上線的的IT項目包括:勞務系統(tǒng)、企業(yè)門戶系統(tǒng)、財務系統(tǒng)一期、資金系統(tǒng)一期、工程類做法主數(shù)據(jù)、APS系統(tǒng)一期。此外還有十余個數(shù)字化項目正在進行中。

  自2020年東方雨虹啟動全面數(shù)字化建設至今,已經(jīng)上線的IT系統(tǒng)包括勞務、門戶、財務、資金、APS等。在這些IT項目的實施過程中相關(guān)業(yè)務部門深度參與項目討論,總結(jié)公司的現(xiàn)狀和業(yè)界最佳實踐,構(gòu)建符合業(yè)務實際需求的系統(tǒng)藍圖,再經(jīng)過內(nèi)部測試和業(yè)務試用后才正式上線。上線后的訪談和問卷調(diào)查的結(jié)果表明,已上線系統(tǒng)取得了很好的效果,充分獲得了業(yè)務部門的認可。今年年底還會完成若干IT系統(tǒng)的上線。隨著更多系統(tǒng)投入使用,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果和價值會越來越顯現(xiàn)。

  隨著《建材工業(yè)智能制造數(shù)字轉(zhuǎn)型行動計劃(2021-2023年)》的逐步落實,建材工業(yè)領(lǐng)域企業(yè)也將加快數(shù)字化升級步伐,提升智能制造能力,東方雨虹提前布局的智能化發(fā)展之路為行業(yè)提供了一份藍本,引領(lǐng)行業(yè)快速步入智能制造時代。


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