年報觀察|中國恒大:降負(fù)債三步走,控費提效存空間
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2019年業(yè)績發(fā)布會上,恒大主動宣布轉(zhuǎn)向。以“保持業(yè)績高速增長、嚴(yán)控土儲規(guī)模、降低企業(yè)負(fù)債”為三大主要目標(biāo),恒大開啟發(fā)展新階段。
繼前瞻性提出上述目標(biāo)后,2020年業(yè)績公告中,恒大表示將分三步走滿足“三道紅線”監(jiān)管政策要求。
明確的時間點體現(xiàn)了恒大降負(fù)債的決心。作為行業(yè)龍頭房企,恒大的積極轉(zhuǎn)向也標(biāo)志著一個行業(yè)的集體轉(zhuǎn)身。
轉(zhuǎn)向成果初顯
對應(yīng)其于2019年業(yè)績會提出的三項目標(biāo),當(dāng)下恒大轉(zhuǎn)向成果初顯。
據(jù)恒大集團業(yè)績公告披露,業(yè)績增長方面,2020年恒大合約銷售額達7232億元,同比增長20%;2021年一季度實現(xiàn)未經(jīng)審核的合約銷售額1510億元,同比增長2%。

與此同時,集團真正做到了有回款的業(yè)績增長。2020年,集團銷售回款率達90%,同比增長12個百分點;2021年一季度,集團銷售回款達1330億元,同比增長17%。
控規(guī)模方面,2020年下半年,集團土儲面積下降1000萬平方米至2.31億平方米;降負(fù)債方面,截至2021年3月底,集團有息負(fù)債下降2000億元至6740億元。
但針對“三道紅線”監(jiān)管政策,當(dāng)前集團降檔效果并不明顯。截至2020年末,恒大剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率為83.4%,同比提升約0.7個百分點;凈負(fù)債率為152.9%,較上年末下降約7.7個百分點;現(xiàn)金短債比為0.47倍(剔除受限制現(xiàn)金)。
不過,恒大給出了明確的時間表。未來,在降低有息負(fù)債,及“三道紅線”降檔上,集團將分為三步走。


員工薪酬成本增加 控費提效存空間
業(yè)績公告顯示,2020年恒大集團營收為5072.5億元,同比增長6.2%;毛利為1226.1億元,同比下降7.77%。
2020年恒大仍增加了招聘規(guī)模,其在業(yè)績公告中披露,年內(nèi)集團共招募社會專業(yè)人才到崗36752人。截至2020年末,集團共有員工123276人。當(dāng)前,恒大已構(gòu)建了一支年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的員工團隊。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)系統(tǒng)中,大學(xué)本科以上學(xué)歷人員占比近90%。
報告期內(nèi),集團員工薪酬成本有所增加。集團總雇員成本(包括董事酬金)約290.2億元,同比增加6.53%。
與此同時,恒大集團管理費用、營銷費用也有所增加。報告期內(nèi),其管理費用為210.6億元,同比增長6.3%。恒大將該費用的增長解釋為新能源汽車研發(fā)支出增加所致。
而由于市場環(huán)境影響,恒大于報告期內(nèi)增加了銷售傭金、市場推廣投入,以推動銷售增長。期內(nèi)集團營銷費用為319.6億元,同比增長37.2%,集團營銷費率達4.4%。
高性價比土儲提供強增長空間
2020年,恒大集團共新增土地儲備140幅,并就現(xiàn)有42個項目進一步購買周邊土地,新購?fù)恋貎浣ㄖ娣e6892萬平方米。
新增土儲主要分布于北京、廣州、深圳、武漢、成都、太原、合肥、哈爾濱、重慶、鄭州、呼和浩特、石家莊、蘭州、烏魯木齊、中山、無錫等一二線及三線城市,平均成本僅為1992元/平方米。
截至2020年末,恒大集團總土地儲備項目798個,分布于中國234個城市,覆蓋了幾乎全部一線城市、直轄市、省會城市及絕大多數(shù)經(jīng)濟發(fā)達且有潛力的地級城市,總規(guī)劃建筑面積2.31億平方米,土地儲備原值為4901億元。
整體來看,當(dāng)前恒大在手土儲結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì),性價比較高。以土儲原值計算,其中67%土儲位于一二線城市,土地儲備原值達人民幣3287億元,平均樓面地價僅2638元/平方米;33%土儲位于三線城市,土儲原值為1614億元,平均樓面地價僅為1515元/平方米。

同時,當(dāng)下恒大還布局了100個舊改項目,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),其中78%的舊改項目位于大灣區(qū)。
積累了豐厚且性價比較高的土儲,為恒大未來的業(yè)績增長提供了較大空間。2021年,恒大集團的總可售貨量預(yù)計約1.37億平方米。
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(責(zé)任編輯:李顯杰 )相關(guān)知識
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