創(chuàng)業(yè)半生再出發(fā)——宏昆酒店集團(tuán)創(chuàng)始人陳芳先生的視野與初心

對于宏昆控股集團(tuán)董事長、宏昆酒店集團(tuán)創(chuàng)始人陳芳先生來說,這個(gè)春天充滿希望。

 

(陳芳先生近照)

  春節(jié)前夕,位于北京亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的朗麗茲酒店首家門店正式對外營業(yè)。

  朗麗茲酒店北京亦莊橋地鐵站店處在三臺山路、西環(huán)北路和亦莊文化園西路的交叉口,堪稱“把守”著市區(qū)連接亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的通路。成功的選址創(chuàng)造了良好的客源條件,開業(yè)僅一個(gè)半月,亦莊店的綜合出租率便突破了70%,其在攜程、美團(tuán)等主要OTA上的評分已達(dá)到4.9。

 

(朗麗茲酒店北京亦莊橋地鐵站店)

  “位置”對酒店行業(yè)至關(guān)重要。正確的選址決策是門店持續(xù)盈利的根本保障。對企業(yè)來說,正確的戰(zhàn)略定位則有著決定性意義。

  陳芳先生十分認(rèn)同彼得·德魯克的名言:“當(dāng)你每看到一個(gè)偉大的企業(yè),必定是有人做出過正確的戰(zhàn)略決定。”早在2018年,陳芳先生便有了布局中端連鎖酒店市場的戰(zhàn)略構(gòu)想。2020年,在他領(lǐng)導(dǎo)下,宏昆集團(tuán)完成重組,正式成立了宏昆酒店集團(tuán)。它將全力聚焦酒店行業(yè),通過中端連鎖酒店品牌“朗麗茲”的規(guī)?;l(fā)展,達(dá)成“創(chuàng)造非凡住宿體驗(yàn)”的使命。

  在首家門店順利落地后,朗麗茲酒店品牌目前正有多家新門店處于籌開、改建或簽約階段。預(yù)計(jì)在今年年內(nèi),朗麗茲酒店就將在全國多個(gè)城市呈現(xiàn)出“多點(diǎn)開花”的局面。

  視野:從單體酒店品牌到規(guī)?;l(fā)展連鎖品牌

  創(chuàng)業(yè)近三十年來,陳芳先生掌舵下的宏昆集團(tuán)始終務(wù)實(shí)前行,公司業(yè)務(wù)涵蓋酒店投資與經(jīng)營、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、高端物業(yè)管理和休閑文旅等領(lǐng)域,公司市值已超過百億。宏昆旗下的西山溫泉度假村、朗麗茲西山花園酒店、朗麗茲太申祥和酒店等經(jīng)營實(shí)體,以及宮霄國際、凱旋大廈、盛景大廈等知名地標(biāo),在京城已廣為人知。

 

(西山溫泉度假村)

  既有的成功從未限制過陳芳先生的視野,反而讓他的格局更加開闊。他深知,如果宏昆希望在酒店行業(yè)走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn),必須保持聚焦并走上規(guī)?;?。這也是他在去年主導(dǎo)酒店業(yè)務(wù)整合,成立宏昆酒店集團(tuán)的初衷。

  未雨綢繆的長遠(yuǎn)規(guī)劃,源于陳芳先生和智囊團(tuán)隊(duì)對市場的準(zhǔn)確判斷。

  近年來,隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場供需情況的變化,一般單體酒店運(yùn)營成本高、管理模式陳舊等問題開始凸顯,不僅制約著酒店的盈利水平,還在不斷拉低其抗風(fēng)險(xiǎn)能力,可持續(xù)發(fā)展后勁不足,新冠肺炎疫情對單體酒店的沖擊就是實(shí)例。而在消費(fèi)升級的推動下,中檔和高檔連鎖酒店的占比正處于上升期。據(jù)預(yù)測,到2022年,中國市場對中端連鎖酒店的需求將增長56%。

  對宏昆酒店集團(tuán)來說,在這一背景下培育一個(gè)新的中端連鎖酒店品牌正當(dāng)“天時(shí)地利”。

  多年來,“朗麗茲”的品牌名號已在京內(nèi)獲得了較為成熟的受眾基礎(chǔ)。而今,它在規(guī)模化發(fā)展中端連鎖酒店的戰(zhàn)略指引下呈現(xiàn)新生,駛?cè)肓艘粭l全新的賽道。

  初心:守正出奇,用差異化創(chuàng)造非凡住宿體驗(yàn)

  長期以來,國內(nèi)酒店行業(yè)中存在著諸多產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)問題,顧客往往難以獲得與自身消費(fèi)等值的優(yōu)質(zhì)住宿體驗(yàn)。

  在經(jīng)營單體酒店時(shí),陳芳先生便定下了“全心全意為顧客服務(wù)”的宗旨,并要求員工將之貫徹到服務(wù)實(shí)踐當(dāng)中。在聚力發(fā)展中端連鎖酒店的當(dāng)下,他在這一宗旨基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出了新的使命——“創(chuàng)造非凡住宿體驗(yàn)”。

  他說:“我們開酒店的初心,正是想為顧客帶來一種兼具品質(zhì)和品位的、體貼入微且與眾不同的體驗(yàn)。無論是酒店的硬件還是軟件,我們都要努力讓顧客不自主地發(fā)出‘哇’的驚嘆。這代表他們收到了意外的驚喜,也意味著我們的確創(chuàng)造了非凡?!?/p>

 

(朗麗茲酒店北京亦莊橋地鐵站店大堂)

  為此,陳芳先生親自定義了朗麗茲酒店的品牌核心——有品位、很貼心?!坝衅肺弧?,是指酒店要從整體的空間視覺設(shè)計(jì)到顧客可感知的各處細(xì)節(jié),都呈現(xiàn)格調(diào)與品質(zhì)的融合?!昂苜N心”指的是酒店提供的各項(xiàng)服務(wù)和功能設(shè)施要讓顧客感到體貼入微,同時(shí)保證價(jià)格的吸引力,配合驚喜不斷的會員禮遇,帶來超值的心理體驗(yàn)。

 

(朗麗茲酒店大床房)

  這背后正是陳芳先生經(jīng)營中端連鎖酒店品牌的核心方法論——“守正出奇”?!笆卣保褪且獙⑦B鎖酒店能提供的最基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化住宿服務(wù)做到極致;“出奇”,就是給酒店探索出一條明晰的差異化路線,讓具有突破性意義的“非凡住宿體驗(yàn)”,為顧客帶來更大的價(jià)值。

  從經(jīng)營多家單體酒店轉(zhuǎn)向布局中端連鎖酒店,陳芳先生面臨的挑戰(zhàn)并不小,可他卻總是從容不迫、氣定神閑。因?yàn)樗冀K相信理想和希望的力量。

  正如花木在春天次第開放,朗麗茲酒店品牌將以今春為始,逐步在北京、天津、成都等城市開設(shè)更多門店。而隨著品牌規(guī)模的日益擴(kuò)大,陳芳先生對宏昆酒店集團(tuán)未來發(fā)展所繪下的藍(lán)圖也將更加清晰明朗。

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