房地產(chǎn)行業(yè)薪酬排名下滑,關鍵崗位收入差距明顯

??時值每年3-4月份,各大企業(yè)開始陸續(xù)發(fā)布上一年年報,2020年受疫情影響,各梯隊企業(yè)間分化明顯,隨著近年來行業(yè)從高速發(fā)展步入有質(zhì)量發(fā)展的階段,規(guī)模見頂、市場走弱、融資收緊、現(xiàn)金流緊張等因素制約下,部分房企雇員薪酬競爭力在逐步下降。

??雖然從總體來看,在關鍵崗位上,房地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)三大高薪行業(yè)的格局仍然暫未改變。但統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,從2010年到2019年,非私營單位中房地產(chǎn)薪酬排名從第12名降至第14名,私營單位中房地產(chǎn)薪酬排名從第5名降至第6名。

??整體行業(yè)漲薪放緩,薪酬結構轉變過程中關鍵崗位收入差距也開始逐步顯現(xiàn)。

??與此同時,近年來隨著物管行業(yè)的不斷發(fā)展,自2020年起,物業(yè)企業(yè)開啟“搶人大戰(zhàn)”,不僅核心崗位薪資優(yōu)厚,針對應屆畢業(yè)生,物業(yè)企業(yè)也開始如同前幾年各大熱門房企的“管培生”模式一般設置單獨的晉升通道。

??未來不同房企、甚至同一房企的不同崗位之間,薪酬漲跌分化加劇都將成為常態(tài)。

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??房地產(chǎn)薪酬排名下滑但仍具競爭力

??據(jù)CRIC對全國46個重點城市調(diào)研數(shù)據(jù)梳理發(fā)現(xiàn),2020年46城房地產(chǎn)業(yè)(不含銷售中介、物業(yè))平均薪資達到1.4萬元/月-1.5萬元/月,與46城全社會平均工資相比高出1.7倍。和其他行業(yè)相比,即便在疫情企業(yè)銷售不利因素下,房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬仍然處在高位,保持較高的競爭力。

圖:46城典型城市房地產(chǎn)平均薪資和全社會平均薪資

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??備注:選取了46城中一線城市房地產(chǎn)薪酬TOP2;二線、三四線房地產(chǎn)薪酬TOP5城市

??數(shù)據(jù)來源:CRIC調(diào)研

??但隨著行業(yè)規(guī)模見頂、市場走弱、融資收緊、現(xiàn)金流緊張等因素制約下,部分房企雇員薪酬競爭力在逐步下降。一方面,對比其他行業(yè)的收入來看,房地產(chǎn)行業(yè)的薪資排名在逐步下降。另一方面,房地產(chǎn)行業(yè)的漲薪幅度也隨銷售增速下降而收窄。

圖:2010-2019年部分年份房地產(chǎn)行業(yè)薪酬在各行業(yè)中排名變化(按單位類型)

2數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局

??此外,由于市場走弱、銷售放緩,員工通過企業(yè)激勵機制獲得的收益同樣大打折扣,尤其是在高周轉、強調(diào)跟投的企業(yè)中,員工收益波動大,特別是與前兩年市場強勢期相比,這部分收入減少較多。

??02

??未來房企之間薪資漲跌將出現(xiàn)分化

??據(jù)了解,地產(chǎn)行業(yè)的薪資結構多以“固定薪酬+浮動薪酬+福利+長期激勵”四部分組成。固定工資為崗位基本工資;浮動薪酬則包含了績效、成就共享等。比如房企投資部拿地成功后一般會有拿地獎金,且與拿地貨值掛鉤,以此作為對投拓人員的工作激勵;年終獎則與公司的全年業(yè)績掛鉤,根據(jù)業(yè)績完成度的不同,即使同一個集團公司,可能不同區(qū)域公司均有不同的發(fā)放比例,一般以N個月的基本工資衡量。

??過去幾年中,除了股權激勵外,諸多房企為提高項目的開發(fā)效率、資金利用效率,提出了跟投這一激勵方式,將員工收入與項目盈虧進行捆綁,大幅提高了員工的參與度,跟投模式一度也成為房企員工收入的重要來源。

??但隨著房地產(chǎn)行業(yè)各層面成本水漲船高,盈利難度持續(xù)增大,在提質(zhì)增效的背景下,我們預計未來房企的薪資漲幅將會持續(xù)下降,直到行業(yè)整體出現(xiàn)新一輪的盈利增長點。但與市場分化、企業(yè)分化相似,未來不同房企之間的薪資漲跌也將出現(xiàn)分化,同一房企內(nèi)部不同崗位的薪資漲跌也將有所不同,關鍵崗位人才的重要性持續(xù)提升,薪資水平也應大幅提升,而可替代性較強的普通崗位則將會面臨漲薪緩慢的困境。

??至于未來哪些房企將有較快的薪酬漲幅,主要可從三個方面來看:一是盈利能力,盈利能力越強的房企,提升薪資水平的能力和可能性越大;二是財務穩(wěn)健性,以三道紅線為例,綠色檔的房企財務水平最為穩(wěn)健,也具備較強的漲薪能力;三則是銷售規(guī)模增速大、項目數(shù)量增幅大的房企,隨著項目增多、銷售規(guī)模增大,房企對人力有更高的需求,則可能有更大的漲薪幅度。

??03

??物業(yè)“風口”,近三年漲薪幅度逆市提升

??事實上,在房地產(chǎn)行業(yè)整體薪酬排名下滑的同時,近年來,隨著物業(yè)成為資本市場最大的風口,其薪資水平也在不斷上升。

??根據(jù)人力資本數(shù)據(jù)顯示,2020年地產(chǎn)行業(yè)漲薪幅度在7%左右,較2019年下降1個百分點。僅有處在“風口”的物業(yè)板塊近三年漲薪幅度逆市提升。

??在大眾認知中,物業(yè)服務企業(yè)通常的招聘對象都會是基礎物業(yè)服務的保潔員、秩序維護員、設備維護員、綠化護理人員等,但是隨著物業(yè)管理行業(yè)的不斷“出圈”,專業(yè)技術人員崗位和集團綜合管理層開始增多。

??以往物業(yè)服務企業(yè)的崗位僅限于客戶服務、工程、拓展、支持等基礎工作中,現(xiàn)在,各家企業(yè)招聘崗位范圍拓展到了商務管理、信息技術、策劃宣傳等多元的崗位,企業(yè)發(fā)展更加綜合化。

近年物業(yè)服務企業(yè)新興校招職位

3來源:公開資料,克而瑞物管分析

??增值服務、智慧物業(yè)興起使物業(yè)服務企業(yè)的業(yè)務發(fā)展范圍更加多元。從社區(qū)教育、社區(qū)金融、社區(qū)零售到社區(qū)廣告,物業(yè)服務企業(yè)的業(yè)務不再限于物業(yè),互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的興起也推動了物業(yè)服務企業(yè)的智慧化進程。

??近年來,我們可以看到社區(qū)中的智慧化設備增加了不少,巡邏機器人、掃地機器人、智慧停車場、定時澆灌系統(tǒng)等。同時,企業(yè)也在通過自主研發(fā)或者與第三方合作的形式開發(fā)內(nèi)部管理系統(tǒng),讓社區(qū)中的人、事、物都串聯(lián)起來,形成服務閉環(huán)。

??在智慧化背后,必然需要一個強大的科技智囊團支持,而行業(yè)中的頭部企業(yè)也在全力打造這樣的團隊。例如,在中海物業(yè)的招聘崗位中,就單獨將信息技術進行分類,涉及了開發(fā)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理崗、大數(shù)據(jù)算法工程師等。

??除了崗位之外,物業(yè)服務企業(yè)還為員工提供了在市場上也具有競爭力的工資和福利。

??我們可以看到在新興的崗位例如AIoT產(chǎn)品經(jīng)理,物業(yè)服務企業(yè)能夠給到2萬-2.5萬的薪酬范圍,而其他行業(yè)相似的崗位僅能給到1萬-2.5萬。對于人才的吸引,物業(yè)服務企業(yè)可謂是“不惜一切代價”。

部分崗位招聘月薪對比:物業(yè)服務企業(yè)(部分)VS其他行業(yè)

4資料來源:克而瑞物管整理

??整體來看,房地產(chǎn)仍是薪資水平相對較高的行業(yè)之一,但隨著后規(guī)模時代不斷強調(diào)的提質(zhì)增效,員工漲薪幅度會進一步收窄,房企應對薪酬結構做出一定調(diào)整。部分盈利能力強的房企還有大幅調(diào)薪的能力,但主要應該調(diào)整關鍵崗位薪酬。

??值得注意的是,在長期激勵措施里面,由于跟投的作用隨著行業(yè)需求走弱、企業(yè)現(xiàn)金流緊張以及操作不規(guī)范等原因,其作用在慢慢衰減。從提升員工積極性的角度來看,未來的地產(chǎn)跟投應該減少或弱化超額激勵的屬性,在保障一定額外收益的情況下,主要起到監(jiān)督的作用。

??與此同時,隨著物業(yè)服務邊界的擴展,對于物業(yè)服務的要求也隨之增高,物業(yè)服務企業(yè)在發(fā)展社區(qū)增值服務、智慧物業(yè)的同時,吸納了很多金融、科技、教育、電商等的人才,但是由于這些跨行業(yè)的人才,對于物業(yè)服務的認知在短期內(nèi)會出現(xiàn)偏差,出現(xiàn)“水土不服”的情況,所以當企業(yè)招聘進來后,在短期會出現(xiàn)人才流失的情況。還需各企業(yè)積極建設培訓制度,在入職時給予員工較為完善的認知培訓。

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