2021年，城市繼續(xù)分化、土地、資金等各類資源向頭部企業(yè)集中、“三道紅線”下，企業(yè)的融資監(jiān)管趨嚴。房地產(chǎn)企業(yè)該如何應(yīng)對？在規(guī)模與降杠桿下怎么均衡？

3月23日，“2021年觀點年度論壇”在廣州隆重舉行，數(shù)百位業(yè)界精英齊聚廣州，探討疫情與三道紅線后房地產(chǎn)以及行業(yè)的現(xiàn)在與未來，搜狐焦點·焦點財經(jīng)全程直擊，一線報道，呈現(xiàn)有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)的思考。

當日下午，在”穿越紅線周期“的主題論壇上，建銀國際金融有限公司董事總經(jīng)理曾粵暉、建業(yè)住宅(中國)有限公司副總裁于菲、藍綠雙城控股有限公司創(chuàng)始合伙人、副董事長顧建明、五礦地產(chǎn)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、華南區(qū)域董事長戴鵬宇、中城投資董事、總裁應(yīng)華、深圳市新南山控股(集團)股份有限公司總經(jīng)理王世云、佳兆業(yè)集團控股有限公司副總裁、首席經(jīng)濟學(xué)家劉策、粵港灣控股執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官楊三明共同探討房地產(chǎn)如何穿越紅線周期。

五礦地產(chǎn)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、華南區(qū)域董事長戴鵬宇表示，“兩集中”政策既然是政策，它就是一個規(guī)則，規(guī)則說不上有利有弊，只能說各自在這個過程中尋找到機會，對每一個企業(yè)都是公平的。但是這里有兩大矛盾是很突出，第一個是外面的錢很多，但是房地產(chǎn)的錢很少很緊。第二個是經(jīng)濟向好，各行各業(yè)欣欣向榮，但是房地產(chǎn)要三穩(wěn)，要穩(wěn)地價、房價、預(yù)期，這也是一個非常突出的矛盾。因此戴鵬宇判斷，2021年會是一個價穩(wěn)量升的階段。

建業(yè)住宅(中國)有限公司副總裁于菲表示，對于一直深耕某一城市的房企來講，走出去之后對管理能力、服務(wù)半徑以及對市場、對政府的接納程度是擴大根據(jù)地最大的挑戰(zhàn)。

藍綠雙城控股有限公司創(chuàng)始合伙人、副董事長顧建明表示，存量地產(chǎn)是是今后一個非常大市場容量的板塊。現(xiàn)在城區(qū)的密度很大，怎么樣讓這些城市有質(zhì)更新，是我們機會，也是現(xiàn)在面臨的痛點。

深圳市新南山控股(集團)股份有限公司總經(jīng)理王世云認為，房地產(chǎn)與制造業(yè)顯而易見區(qū)別就是它是不動產(chǎn)，所以位置特別重要，去年我們有一個動向三線以下的城市確實不太好，而一二線確實不錯，為什么這樣？就是城市圈的集聚，短期內(nèi)還有這樣。其次，房地產(chǎn)與金融特點就是用別人的錢賺自己的錢，但金融更多是把未來預(yù)期的收益放進來了，而房地產(chǎn)是用人家現(xiàn)在的錢賺現(xiàn)在的錢。金融是把現(xiàn)在的錢和未來的錢全部放進來了，我想說的是金融是可以用的，但是要用好，如果放大的話風(fēng)險也就大了，調(diào)控一定會更嚴格。

中城投資董事、總裁應(yīng)華認為，沒有房地產(chǎn)行業(yè)，金融會少掉很大一個板塊。所以是房地產(chǎn)和金融是相互依存的關(guān)系，甚至是相互依賴，相互生存。所以基于這個角度來說，我們必須有一個清醒的認識，目前是降杠桿，而不是去杠桿，這個速度不能太快，太快會有問題。有時候政策出來會一刀切，但是內(nèi)功就要在每一家企業(yè)自己把握。

佳兆業(yè)集團控股有限公司副總裁、首席經(jīng)濟學(xué)家劉策表示，投融資的新邏輯核心體現(xiàn)在兩個緯度，對于投融資的管理來講，第一個是要有一個跨界的邏輯，原來我們核心看的是地便不便宜，但是現(xiàn)在說實話投資功夫在外面，它取決于我們整個組織的系統(tǒng)能力，你現(xiàn)在能不能拿地，第一你的速度夠不夠快，第二你的融資成本能不能夠低。

第二個是要有一個終局思維。資本市場給的房地產(chǎn)的PE倍數(shù)非常低，越來越不值錢，而且接下來利潤越來越低，可能慢慢也賺不到錢。因此，如果現(xiàn)在還探討傳統(tǒng)的拿地、融資是沒有前途的，更重要的是怎么能夠跳出這么一個框架去思考更長遠發(fā)展。

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