第二章《能量學(xué)》決策管理概論及決策之道 第三節(jié)個(gè)業(yè)管理內(nèi)部所需要的“正能量”
★一:忠誠
單位可能開除有能力的員工,但對一個(gè)忠心耿耿的人,不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會成為單位這個(gè)鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。
1、站在老板的立場上思考問題;
2、與上級分享你的想法;
3、時(shí)刻維護(hù)公司的利益;
4、琢磨為公司賺錢;
5、在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。
★二∶敬業(yè)
隨著社會進(jìn)步,人們的知識背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專業(yè)水平。
1、工作的目的不僅僅在于報(bào)酬;
2、提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力;
3、樂意為工作作出個(gè)人犧牲;
4、模糊上下班概念,完成工作再談休息;
5、重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
★三:積極
不要事事等人交代,一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切,哪怕起點(diǎn)比別人低,也會有很大的發(fā)展,自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。
1、從“要我做”到“我要做”;
2、主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”事;
3、先做后說,給上司驚喜;
4、學(xué)會毛遂自薦;
5、高標(biāo)準(zhǔn)要求:要求一步,做到三步;
6、拿捏好主動(dòng)的尺度,不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。
★四:負(fù)責(zé)
勇于承擔(dān)責(zé)任的人,對企業(yè)有著重要的意義,一個(gè)人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責(zé)任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會失去上級的信任。
1、責(zé)任的核心在于責(zé)任心;
2、把每一件小事都做好;
3、言必行,行必果;
4、錯(cuò)就是錯(cuò),絕對不要找借口;
5、讓問題的皮球止于你;
6、不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。
★五:效率
高效的工作習(xí)慣是每個(gè)渴望成功的人所必備的,也是每個(gè)單位都非??粗氐?。
1、跟窮忙瞎忙說“再見”;
2、心無旁騖,專心致志;
3、量化、細(xì)化每天的工作;
4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;
5、牢記優(yōu)先,要事第一;
6、防止完美主義成為效率的大敵。
★六:結(jié)果
“無論黑貓、白貓,抓到老鼠就是好貓!”,無論苦干、巧干,出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。
1、一開始就要想怎樣把事情做成;
2、辦法永遠(yuǎn)要比問題多;
3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;
4、沒有條件,就創(chuàng)造條件;
5、把任務(wù)完成得超出預(yù)期。
★七:溝通
不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個(gè)人的才干,既不能傳承,又無法進(jìn)步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學(xué),最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
1、溝通和八卦是兩回事;
2、不說和說得過多都是一種錯(cuò);
3、帶著方案去提問題,當(dāng)面溝通,當(dāng)場解決;
4、培養(yǎng)接受批評的情商;
5、胸懷大局,既報(bào)喜也報(bào)憂;
6、內(nèi)部可以有矛盾,對外一定要一致。
★八:團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)提前,自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng),只要傷害到團(tuán)隊(duì),公司決不會讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一個(gè),團(tuán)隊(duì)就無法運(yùn)轉(zhuǎn)!
1、滴水融入大海,個(gè)人融入團(tuán)隊(duì);
2、服從總體安排;
3、遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;
4、不做團(tuán)隊(duì)的“短板”,如果現(xiàn)在是,就要給自已“增高”;5、多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。
★九:進(jìn)取
個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐,企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場的步伐;無論是職場還是市場,無論是個(gè)人還是企業(yè),參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進(jìn),停就意味著放棄,意味著出局!
1、以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲??;
2、不要總生氣,而要爭氣;
3、不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年;
4、擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”;
5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”;
6、挑戰(zhàn)自我,未雨綢繆。
★十:成本
節(jié)約,但不可摳門。不要把公司的錢不當(dāng)錢,公司“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。
1、報(bào)銷賬目,一定要誠信;
2、不耍小聰明,不貪小便宜;
3、不浪費(fèi)公司的資源,哪怕是一張紙;
4、珍惜工作的每一分鐘時(shí)間;
5、每付出成本,都要力爭最大收益;
6、記?。菏∠碌?,就是利潤!
★十一:感恩
為什么我們能允許自己的過失,卻對他人、對公司有這么多的抱怨﹖再有才華的人,也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會,也需要他人對你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。
1、老板給了你飯碗;
2、工作給你的不僅是報(bào)酬,還有學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會;
3、同事給了你工作中的配合;
4、客戶幫你創(chuàng)造了業(yè)績;
5、對手讓你看到距離和發(fā)展空間;
6、批評者讓你不斷完善自我。
(敬請關(guān)注,下節(jié)更精彩)
相關(guān)知識
第二章《能量學(xué)》決策管理概論及決策之道 第三節(jié)個(gè)業(yè)管理內(nèi)部所需要的“正能量”
第二章《能量學(xué)》決策管理概論及決策之道第二節(jié)《能量學(xué)》之十大勵(lì)志決策之道
第二章《能量學(xué)》決策管理概論及決策之道第五節(jié)《能量學(xué)》之“中國超越美國決策之道”
《能量道》第二章 能量道核心理論 第六節(jié) 能量學(xué)的善惡觀
《能量道》第二章 能量道核心理論 第七節(jié) 能量道六大原理
《能量學(xué)》創(chuàng)始人張開一 簡介
《能量決策學(xué)》 序
第一章《能量學(xué)》理論綜述 第一節(jié)世界本質(zhì)并非物質(zhì)而是能量
顧家床墊聯(lián)合謝震業(yè),睡出超能量
如何做好家居企業(yè)的經(jīng)營預(yù)測與決策
推薦資訊
- 1起底明園集團(tuán):李松堅(jiān)與凌菲菲 4366
- 2北京房地產(chǎn)市場調(diào)控政策出乎意 4166
- 3華為全屋智能AWE2024前 3717
- 4為什么進(jìn)戶線要用鋁線 2813
- 5杯子送人有何忌諱嗎 男人送女 2481
- 6用心服務(wù)筑就每一份美好 2352
- 7安吉云上草原售樓處電話&md 2162
- 8菏澤輕軌線路圖已出?看看是不 2023
- 92020年竟有農(nóng)村拆遷補(bǔ)償4 1932
- 10探索現(xiàn)代人需求,安放生活理想 1869