金鷹人物 | 愛拼才會贏,打造我愛我家長沙公司最強區(qū)域戰(zhàn)隊

“勇于嘗試,敢于挑戰(zhàn);敢拼才會贏,不拼等于零!”這是我愛我家第十屆金鷹峰會上,長沙公司管理之星獲獎?wù)邉⑸玫墨@獎感言,在他看來人生就是不斷嘗試,勇于跳出舒適圈。2013年,劉擅憑著對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)前景的看好,孤身入行,從普通經(jīng)紀(jì)人到金牌銷冠,從區(qū)域經(jīng)理到區(qū)域總監(jiān),他的每一次飛躍都在印證著這句話。

是管理者更是服務(wù)者

2019年,劉擅加入我愛我家,不到一年的時間就將所在大區(qū)的9家門店拓展到25家,他所帶領(lǐng)的大區(qū)也多次摘取年度、季度“冠軍大區(qū)”獎項。沉甸甸的榮譽背后,也有同樣厚重的責(zé)任,作為1個大區(qū)、31家門店、200余名經(jīng)紀(jì)人的“大家長”,他既是帶領(lǐng)大區(qū)不斷突破的領(lǐng)導(dǎo)者,也是我愛我家各項賦能的踐行者。

“‘區(qū)域總監(jiān)’更多的是一個服務(wù)好門店、服務(wù)好店東的角色定位,它是公司的‘排頭兵’”。在劉擅看來,門店店東自己本身就是老板,而他所扮演的角色就是鏈接店東和公司之間的橋梁,協(xié)助門店運營?!叭绻阍诠菊也坏絼⒖偅撬欢ㄊ窃陂T店,”長沙恒達花園店的肖店長說。日常只要有時間劉擅就會往門店跑,及時了解門店需求,第一時間解決問題。

在房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè),門店和財務(wù)的對接一直是令經(jīng)紀(jì)人傷腦筋的事情,很多經(jīng)紀(jì)人給客戶算的明明白白,但自己卻常常因為沒有及時追傭或者沒有弄清楚返傭條件導(dǎo)致業(yè)績受損。但在長沙我愛我家,為了保障經(jīng)紀(jì)人的自身利益不受損,劉擅會和財務(wù)部門一起實時推進返傭流程,協(xié)助經(jīng)紀(jì)人及時跟進。解決了這些后顧之憂,門店店東和經(jīng)紀(jì)人自然也就能夠安安心心做業(yè)務(wù)了。

將合適的人放在正確的位置

“這個行業(yè)人員流動很大,每個門店都缺人,每個門店都要招人,

但有的時候不是應(yīng)聘的人不好,只是沒遇到合適的門店?!睅椭T店解決人員招聘問題,一直以來都是劉擅工作的重要組成部分。為了不錯過每一位優(yōu)秀的人才,劉擅也在不斷的招聘過程中練就了一雙火眼金睛。

“我能成為一名經(jīng)紀(jì)人,多虧了劉總?!苯衲?月初,小李應(yīng)聘我愛我家長沙公司,復(fù)試的店東認(rèn)為他性格內(nèi)向靦腆,不適合做經(jīng)紀(jì)人,心灰意冷的小李甚至覺得自己可能不適合這個行業(yè)。劉擅在查看了小李的簡歷后,為這位新人又進行了一輪面試,面試結(jié)束后他把小李推薦到了另一家門店?!拔矣X得他腦子很聰明,只是表達能力有待提升,如果有一個好的老師,他一定可以在這個行業(yè)有一番作為?!眲⑸猛扑]小李去的這家門店,店東和經(jīng)紀(jì)人都很有耐心,帶教經(jīng)驗豐富,給予了他很多幫助,在入職的第一個月,小李就開出了三萬的業(yè)績。

目前,我愛我家長沙公司每周都會有區(qū)域總監(jiān)或區(qū)域經(jīng)理在招聘部“坐鎮(zhèn)”,幫助店東招聘人才,門店新人的復(fù)試通過率和到崗率也有了很大的提升。此外,區(qū)域總監(jiān)們還會深入門店,為門店店東分享他們的管理經(jīng)驗,也大大提升了門店人員的留存率。

授之以魚不如授之以漁

在我愛我家長沙公司,劉擅還有另外一個身份——培訓(xùn)講師,在他看來,“對于行業(yè)新人,授之以魚不如授之以漁”,前期培訓(xùn)是入門的關(guān)鍵。作為新人課堂最受歡迎的講師之一,劉擅的《如何讓接待更規(guī)范》也是公認(rèn)的干貨滿滿,幫助很多新人快速入門。從經(jīng)紀(jì)人的自身形象到門店接待禮儀再到線上客戶溝通,劉擅都會詳細地為新人進行講解,并結(jié)合過往的成單經(jīng)歷,讓新人充分了解“接待”在實際工作中的重要性。

腦子里要有房子,熟記周邊房源在劉擅看來也是“接待”中關(guān)鍵的一點,帶看之前準(zhǔn)備一定要充分,才能根據(jù)客戶的需求快速匹配合適的房源。為了能夠最大程度實現(xiàn)資源互通,劉擅還會帶領(lǐng)團隊進行“房源聚焦”,定期收集和分享各門店的優(yōu)質(zhì)房源,保證經(jīng)紀(jì)人“腦中有房,心中不慌”。

2021年,劉擅將繼續(xù)做好門店與公司之間的溝通,給予門店更多運營支持,同時吸引更多優(yōu)質(zhì)門店的加入,力爭今年區(qū)域門店突破45家,人員規(guī)模突破300人,大區(qū)的業(yè)績更上一層樓。

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