??去年8月，曲先洋和好租上百名員工從八維學校6棟喬遷至圣熙八號的新大廈里，滿懷憧憬開始新的征程。沒想到搬家不足半年，好租便“黃了”。

??2月23日，一位4年半工齡的好租員工在微博爆料，初八上班第一天被告知公司轉型，一二月工資拖欠，而自己12月份就被強制性緩發(fā)4萬工資，目前，工資+未回款累計13.4萬，整個公司毫無說法，拖欠200-300號員工的錢。

??同時，該網(wǎng)友還曬出一張致北京好租科技發(fā)展有限公司的《辭職申請及聲明》。

??白紙黑字的聲明中，注明了兩個關鍵信息點：其一，鑒于公司2021年經(jīng)營戰(zhàn)略的部署調整；其二，簽署完成后第二個工作日發(fā)放工資，緩發(fā)業(yè)績提成發(fā)放時間為2021年7月，未回款業(yè)績，待業(yè)績回款且符合發(fā)放條件的，由公司或好租合伙人發(fā)放。

??但值得注意的是，好租合伙人這一欄是“空白”，且文件右下角的聲明人也“憑空消失”。

??在內(nèi)部員工看來，這更像是一張“霸王條款”。也就是說，好租拖欠員工工資，解除合同若想拿到工資，需和原公司（好租）解除合同，跟新的代理商簽合同，若主動離職，則緩發(fā)的工資一分錢沒有。

??另外一部分員工表示不接受公司條件，并要求申請仲裁。而在這次裁員中，有部分員工處于休產(chǎn)假或還在哺乳期。目前，在好租官博下方仍有不少網(wǎng)友評論，好租拖欠工資、傭金等。

??在輿論發(fā)酵的整整12天后，好租打破了沉默，于3月3日發(fā)布一紙聲明并回應稱：

??好租華北、華東、華南大區(qū)，具體到北京、上海、廣州、深圳等城市選址業(yè)務線，由直營模式調整為合伙人模式。且合伙人模式將繼續(xù)沿用“好租”品牌，打造“線上平臺+線下合伙人制”的創(chuàng)新模式。

??關于全國選址業(yè)務線銷售2021年1月份的薪資及傭金提成，目前已陸續(xù)發(fā)放；后續(xù)的薪資、傭金提成將依照合伙人制按時按比例發(fā)放。部分員工對合伙人機制有質疑，有情緒，但不會改變公司推進轉型的決心。

??而有部分員工則表示，“好租公司倒閉，好租網(wǎng)CEO躲起來一個說法也沒有，有些高層員工轉移到了58同城去入職，員工無處申訴”“133人入職58”“連人帶場地賣給58了”……

??截止發(fā)稿前，雖有企業(yè)的回復聲明，但曲先洋仍未回復樂居財經(jīng)關于“好租拖欠員工工資”一事，他的微信朋友圈自過年到現(xiàn)在，也未更新，顯示“僅三天可見”。往常，他是一個喜歡曬娃、分享生活的80后創(chuàng)業(yè)者。

??58的左右手騰挪

??關于好租的這場內(nèi)部“動蕩”，其實早有征兆。

??2月23日，北京好租科技發(fā)展有限公司發(fā)生工商資料變更，原大股東五八有限公司和天津云發(fā)互聯(lián)科技咨詢合伙企業(yè)（簡稱“云發(fā)互聯(lián)”）退出股東序列。新增上海瑞家信息技術有限公司、持股25.4%，為第一大股東。

??穿透可知，云發(fā)互聯(lián)也是58系，它由湖北五八互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基金合伙企業(yè)（有限合伙）、北京云企互聯(lián)投資有限公司和莊建東分別持股72.46%、22.52%、5.51%，最終受益人為姚勁波，持股46.58%。

??新入股的大股東“上海瑞家”成立于2007年1月，法人為莊建東，注冊資本2.011億元，由北京五八信息技術有限公司100%持股，最受受益人為姚勁波，持股49.0678%。

??為何，58要將其在好租的股份“左手倒右手”？目前尚不知曉原因，但不排除后續(xù)還將有股權變動。

??此前，也有股東“左右手互倒”的先例。去年4月8日，紅星美凱龍（01528.HK）作為上市公司主體“撤出”對好租的投資，將其持有的2.26%平移至重慶剴幸商業(yè)管理有限公司。

??對此，好租方面回復樂居財經(jīng)表示：“紅星美凱龍不是撤資，是換了一個投資主體，為了持股方便，換一個主體，之前是上市公司主體，現(xiàn)在換成紅星美凱龍旗下重慶剴幸商業(yè)管理有限公司?！?/p>

??穿透可知，剴幸商業(yè)管理為紅星美凱龍控股集團100%持股子公司，由車建新和車建芳各持股92%和8%。而這筆投資也是紅星美凱龍投資的唯一一家商業(yè)地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)公司。

??眼下，好租有15位股東，CEO曲先洋為二股東、持股約13.46%。

??第三至第六大股東為蘇州悅信一期創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)、深圳悅和鼎信創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)、共青城元熙投資管理合伙企業(yè)、廣州黑洞投資有限公司，分別持股11.09%、9.96%、9.05%、5.97%，而背后的幕后資本代表則是愉悅資本、元生資本、黑洞投資。

??此外，好租的股東列表中，除了曲先洋，還有兩位自然人股東，分別是斗米創(chuàng)始人兼CEO趙世勇和張銘，各持股5.91%和0.45%。

??截至目前，好租僅對外投資上海曉樓科技發(fā)展有限公司，持股100%，投資額100萬元。然而，這家在2018年年中才成立的公司，現(xiàn)在已經(jīng)“注銷”，令人唏噓。

??曉樓，是好租于2018年底正式推出了全新的獨立子品牌。如果說好租的選址中介業(yè)務面向的是招商代理部門，承接的是直接保證出租效果、出租率和租金收益的部門。

??那么，曉樓的客戶群體則大有不同，它主要面向招商的上游部分，承接的是一些中大型的業(yè)主群體，幫他們?nèi)プ鰯?shù)據(jù)化管理、系統(tǒng)化管理，并提供給業(yè)主定制元素，幫助其科學合理做出數(shù)據(jù)決定。

??對“資本”方的渴望

??好租的創(chuàng)始人曲先洋，是一位84年的創(chuàng)業(yè)者，習慣穿著單色T恤，帶著黑框眼鏡。

??五六年前，商辦服務領域一片蠻荒，沒有規(guī)則。2015年7月，曲先洋率先捕捉到了這一機會，從58趕集集團分拆出來而成立好租。那年，曲先洋剛好30歲。

??緊接著2015年10月16日，北京好租科技發(fā)展有限公司（簡稱“好租”）這家公司正式誕生，注冊資本約367.73萬，法定代表人曲先洋。

??好租是從58趕集分拆而出，姚勁波不僅是曲先洋的恩師，更像是老友。

??在他眼里，姚勁波簡單直接，富有江湖智慧。創(chuàng)業(yè)初期，曲先洋每隔一段時間會在姚勁波的湖南會館里，找他聊天取經(jīng)。

??好租創(chuàng)立之時，只有不到30人，曲先洋需要親自說服員工加入到還沒科技含量，聽起來也不那么性感的一個行業(yè)。在好租最初的一撥高管團隊單命中，沒有一個人是真正從事過商辦租賃領域。

??簡單來說，好租是一家商辦選址創(chuàng)業(yè)公司，它聚焦寫字樓租賃及各類強相關服務領域，依托平臺資源優(yōu)勢，推出“端到端”生態(tài)業(yè)務戰(zhàn)略，以大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)為核心驅動，橫跨辦公選址和商辦產(chǎn)業(yè)服務兩端。

??隨著好租慢慢成長，五年多的時間，它相繼完成了三輪共計數(shù)億融資，投資商囊括了國投創(chuàng)合、愉悅資本、元生資本、紅星美凱龍等一線產(chǎn)業(yè)資本和創(chuàng)投資本。

??但是曲先洋和好租對于“資本”的渴望，仍未止步。在2020年疫情期間，他本人曾向樂居財經(jīng)透露，“雖然今年受疫情影響，很多事情的節(jié)奏會出現(xiàn)一些不可控因素，但好租仍會保持與資本方的密切接觸和洽談?！?/p>

??2020年4月14日這一天，好租共有14次股權出質記錄，出質人是好租的各位股東，而質權人卻僅有一位——北京歐菲斯科技發(fā)展有限公司。這是一家怎樣的企業(yè)，能成為好租背后最為信賴的金主？

??據(jù)樂居財經(jīng)穿透可知，歐菲斯科技成立于2019年3月，注冊資本3500萬美元 ，法人為曲先洋，由好租科技（香港）有限公司100%控股。

??而好租科技（香港）是一家注冊于2019年2月26日的香港私人股份有限公司，其他信息不詳。

??在香港秘密注冊一家公司，好租是謀求上市還是另有別的企圖？

??對于上市，曲先洋曾袒露，“（好租）會時刻關注，但是我們沒有明確時間表，但保持對資本市場的關注，無論是利好還是利空，這是一個應該有的職業(yè)習慣?！?/p>

??截至目前，歐菲斯科技僅對外投資了安徽第五象限信息科技有限公司，這家公司成立于2019年8月，注冊資本500萬元，旗下無任何對外投資的子公司，更像是一家“空殼”企業(yè)。

??辦公租賃需求驟降六成

??到五周年這個時間節(jié)點，好租團隊規(guī)模已壯大至1500人，拿下全國 30個重點城市，累計管理216萬套商辦房源，103萬家服務企業(yè)客戶，平均每單交易時間13天。

??截至目前，好租的朋友圈名單中，包括SOHO中國、仲量聯(lián)行、光明牛奶公司、招商蛇口、金茂資本、龍湖集團和通州投促局等眾多合作伙伴。

??這家自帶光環(huán)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，為何仍是陷于“泥沼”之中？

??時間回溯至2020開年，一場不期而至的疫情“黑天鵝”，打亂了所有行業(yè)節(jié)奏。像好租這種互聯(lián)網(wǎng)To B經(jīng)紀公司也無法幸免于難。

??曲先洋自己也承認，疫情極大抑制整個社會的經(jīng)濟活力，且將反射到企業(yè)活力上，隨著企業(yè)活力下降，好租的客戶群體也將受到影響。

??在疫情和經(jīng)濟雙重打擊下，曲先洋的KPI目標并不僅僅是一個具化的數(shù)字，他希望，“保證公司過得足夠好，保證員工有更強的信心和動力?！?/p>

??于內(nèi)，To B經(jīng)紀公司的客戶和業(yè)主是法人單位，服務流程復雜，周期長，租金貴，客戶較少，成交單數(shù)少于To C業(yè)務。同時，業(yè)務難管理，人力物力成本較高，經(jīng)紀公司項目付傭金周期不同，存在跳單等情況。

??于外，2020年辦公租賃需求驟降六成，重點城市辦公空置率普遍升高。一方面，城市出現(xiàn)共享空間、孵化園、階段合租等形式，對部分互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)紀公司造成沖擊；另一方面，在線辦公逐漸興起，使一些資金不充足的中小企業(yè)失去了租賃辦公場地的動力。

??內(nèi)部原因疊加外部因素，或許加速了好租的“瓦解”。

??在曲先洋原先位于西二旗的辦公室門后貼著一張白紙，上面的話出自電影《至暗時刻》里丘吉爾所言，“成功非終點，失敗非末日，重要的是繼續(xù)前進的勇氣?！毖巯?，他的至暗時刻來臨了。

相關知識

曲先洋與好租的“至暗時刻”
高杠桿企業(yè)面臨大挑戰(zhàn) 長租公寓迎來“至暗時刻”?
家居建材賣場的“至暗時刻”已經(jīng)過去？
“至暗時刻”是偽命題，遭遇難關讓長租發(fā)展更規(guī)范、更可持續(xù)
任澤平：貨幣寬松窗口打開，房地產(chǎn)融資的“至暗時刻”正在緩解
兩次打擊，家居企業(yè)至暗時刻的“斷舍離”
許家印中秋致信恒大員工 堅信恒大一定能盡快走出至暗時刻
長租行業(yè)現(xiàn)兩極分化，超56%的租客熱衷選擇大且好的長租機構
光明地產(chǎn)“至暗時刻”：重組5年凈利腰斬
"億元補貼"大戰(zhàn)開啟 長租公寓能否自救解困?