圣誕鳥整裝:客戶的認可是檢驗服務的一個重要標準

??“服務”二字,是很多企業(yè)對外宣傳的點,然而要真正的把服務做到讓客戶滿意、可感知,對很多企業(yè)來說卻不是易事。圣誕鳥整裝作為一體化整裝模式的領航者和倡導者,旨在通過以一體化整裝模式顛覆傳統(tǒng)裝修諸多痛點的同時,亦希望為廣大業(yè)主帶來更好的裝修服務體驗。

??然而裝修界的好服務與海底撈等餐飲界的服務也有本質的區(qū)別,海底撈等餐飲界的服務很容易外化讓客戶感知到,并且客戶要付出的感知成本很低;而裝修界的服務感知卻需要客戶付出較高的成本去感知,這也是大部分業(yè)主在選裝修公司的過程中為什么謹小慎微的原因。圣誕鳥整裝的一體化整裝模式,既是對環(huán)節(jié)冗長、多家對接等傳統(tǒng)裝修痛點的顛覆,更是對服務客戶提出的更高要求。而這種服務上的更高要求,既體現(xiàn)在標準的規(guī)范上,更體現(xiàn)在工作人員的對客戶的言談舉止和接人待物的態(tài)度中。

??圣誕鳥整裝部門經理葉小英:客戶的認可,是檢驗服務的一個重要標準

??疫情之前,圣誕鳥整裝是線上獲客、線下體驗成交的O2O模式;疫情之后改變?yōu)榫€上獲客、線上量尺、線上設計、線上方案溝通,乃至線上成交的純線上服務閉環(huán)新模式!在這種時局之下,葉經理帶隊全力以赴單月達成過491萬的收款。而要問這其中的奧秘,離不開“服務”二字。

??小英說:“只要你的用戶活在你的微信群里、活在你的朋友圈里,你就可以隨時隨地的向他們展示你的服務。雖然每個月要面對很多不同的客戶,會感到疲憊,但是客戶這個家一輩子可能就裝修一次,面對的就你一個設計師”這是小英經常跟設計師們說的一句話,也是她從設計師到主管一路走來的感受?!八员仨毎盐覀冏詈玫膶I(yè)服務和耐心提供給信賴我們的客戶,同時也要去反思總結我們的服務工作、團隊應變能力,反思我們是否具有切換戰(zhàn)場的基礎設施和武器。不忘初心,始終如一,客戶的認可是檢驗服務的一個重要標準。”

??圣誕鳥整裝設計師朱雙根:只要有1%的希望,就要盡100%的努力

??年度匠心設計師、年度六個核心行為標兵、年度珠峰攀登者、月度吉尼斯、月度冠亞季軍……朱雙根憑借實力和用心把各類獎項盡收囊中。

??如何做到客戶滿意,朱雙根這樣認為:一方面是了解客戶,用心聽客戶需求,不是說拿著方案去強制引導客戶,那樣出來的東西就不是客戶想要的生活方式。我們應該以客戶的需求為中心去延伸,再結合設計師的設計經驗。如果一味按照設計師喜好來,那就不是客戶的家。另一方面是解決客戶的需求,做好服務。

??朱雙根曾經服務過這樣一位客戶??蛻舻降?次才確定,夫妻二人對方案和材料都還挺滿意的,但因為客戶的第一套房子是別的公司裝修的,女主人對那家公司的印象很好,所以想要對比看看,決定權在于女主人。第二次到店發(fā)生了些小插曲,朱雙根在帶女主人看材料的時候,男主人一個人在電腦上看價格不小心碰到了公式,導致報價表少了2萬,后面在核算價格時候處理了很久?!熬退憧蛻翦e了,也不能當面說客戶錯了,我們要想辦法去解決問題,但不能把問題甩給客戶,得顧慮客戶的面子。”最終得益于朱雙根和客戶經理的妥善處理,客戶第三次進店是在月底最后一天,簽了基裝合同交款10萬。

??以一體化整裝模式搭建標準化的服務框架,以換位思考的方式給客戶非標準化的服務,這樣的硬實力+軟實力的結合,便是圣誕鳥整裝做好服務的奧秘所在。

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