??敲鐘倒計時開始，大唐地產(chǎn)（股票簡稱：大唐集團控股，股票代碼：2117.HK）董事長吳迪已上臺站定，中國民生銀行行長鄭萬春被特別邀請與之一同敲鐘。中國民生銀行是大唐地產(chǎn)的主要財務(wù)投資人之一。時針指向9點半，上市的鐘聲為大唐地產(chǎn)為鳴。

??12月11日，廈門大唐景瀾酒店內(nèi)，大唐地產(chǎn)上市祝捷儀式在這里舉行?，F(xiàn)場，除管理層外，還匯集了政府領(lǐng)導(dǎo)、主要投資人、金融機構(gòu)代表、中介機構(gòu)代表、戰(zhàn)略合作伙伴、供應(yīng)商代表及員工代表等。

??據(jù)樂居財經(jīng)不完全統(tǒng)計，年內(nèi)已有6家內(nèi)房企成功赴港上市，繼匯景控股、港龍中國地產(chǎn)、金輝控股、上坤地產(chǎn)、祥生控股、領(lǐng)地控股之后，大唐地產(chǎn)是第7家，搭上2020年末班車，大唐地產(chǎn)無疑是幸運的。

??源自臺灣，興于廈門，深耕大陸。從一張威風(fēng)八面的臉譜LOGO，到涵蓋唐風(fēng)、徽派、新中式在內(nèi)的國韻建筑，再到差異性的品牌傳播，大唐地產(chǎn)獨特的發(fā)展路徑，在國內(nèi)地產(chǎn)界幾無二例。

??此外，不管是從權(quán)益總額、營收、毛利率的增長速度，還是高質(zhì)量的產(chǎn)品溢價及土儲規(guī)模，還是對“地產(chǎn)+體育”的探索，大唐地產(chǎn)都堪稱一匹國韻特色顯著且兼具高成長價值的實力黑馬。

??穩(wěn)健發(fā)力高質(zhì)增長

??近年來，穩(wěn)健發(fā)力、走上了規(guī)?；l(fā)展快車道的大唐地產(chǎn)，盡顯公司品牌LOGO——藍臉竇爾敦所象征的智勇、剛猛。 

??招股書顯示，2017年-2019年，大唐地產(chǎn)的權(quán)益總額分別為6.47億元、14.05億元和30.84億元，增速為117.16％和119.50％，2020年上半年，大唐地產(chǎn)的權(quán)益總額已達38.62億元，繼續(xù)保持高速增長。

??收益方面，則由2017年的40.19億元增加至2019年的81.08億元，復(fù)合年增長率約為42%，這三年毛利率分別為24%、27.8%及27%，三年純利復(fù)合年增長率為23.2%，成長勢頭生猛。

??產(chǎn)品主義時代，產(chǎn)品成為房企的核心競爭力之一。國風(fēng)產(chǎn)品大行其道之時，屢屢憑借國韻建筑斬獲殊榮的大唐地產(chǎn)，即是國內(nèi)國風(fēng)產(chǎn)品打造的先行者。 

??如今，大唐地產(chǎn)已發(fā)展出大唐果系、大唐世家系和大唐印象系三個系列產(chǎn)品線。國韻建筑和“時代中國范”的品牌口號，已成為大唐地產(chǎn)在全國眾多城市響亮的標(biāo)簽和名片。

??多元優(yōu)質(zhì)的土儲，為創(chuàng)造更多高銷售流量區(qū)域提供充足“彈藥”。目前，大唐地產(chǎn)已布局主要六大經(jīng)濟區(qū)，包括海西經(jīng)濟區(qū)、北部灣經(jīng)濟區(qū)及周邊城市、京津冀經(jīng)濟區(qū)、長江中游經(jīng)濟區(qū)、長三角經(jīng)濟區(qū)及成渝經(jīng)濟區(qū)，并以標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)開發(fā)流程及成本管理保證高質(zhì)量地快速發(fā)展。

??今年，大唐地產(chǎn)抓住土地市場窗口期，積極開拓長三角區(qū)域，先后落子臺州、溫州、余姚、南通、常州、江陰、寧波等多個城市。與長三角開拓幾乎同步，正穩(wěn)步開拓成渝區(qū)域，今年先后落子宜賓、遂寧；積極拓展海西區(qū)域發(fā)展邊界，新進入三明、寧德兩地；深入挖掘中國經(jīng)濟最具活力區(qū)域的樓市發(fā)展?jié)撃?，同時持續(xù)聚焦南寧、漳州等優(yōu)勢發(fā)展城市。

??截至今年8月底，大唐地產(chǎn)總土地儲備1117.6萬平方米，開發(fā)中物業(yè)建筑面積為720萬平方米，待開發(fā)物業(yè)總建筑面積300萬平方米。

??大唐地產(chǎn)管理層強調(diào)，未來會更加注重與其它房企達成合作，與行業(yè)或區(qū)域性的龍頭企業(yè)在項目開發(fā)、設(shè)計、營銷、成本、融資等方面優(yōu)質(zhì)互補、互利共贏。目前，已經(jīng)合作落地的主流開發(fā)商超過17家，包括世茂、龍光等標(biāo)桿房企。

??探路“地產(chǎn)+體育”

??通過與集團體育產(chǎn)業(yè)的合作，近年來大唐地產(chǎn)跨界體育，積極探索新的發(fā)展路徑。

??體育作為一個巨大的營銷載體，幾年前就已經(jīng)吸引大量地產(chǎn)商的贊助，部分地產(chǎn)商甚至逐漸剝離房地產(chǎn)主業(yè)，成為體育文化公司。足球、馬拉松等都是地產(chǎn)商熱衷涉及的體育項目，而當(dāng)時的大唐則選擇有點冷門的的拳擊。

??2017年11月13日，“喜迎福信集團25周年暨2017大唐地產(chǎn)中國拳王賽廈門站新聞發(fā)布會”在廈門大唐中心舉行，正式宣告大唐地產(chǎn)走結(jié)盟中國拳王賽。至此，大唐地產(chǎn)開啟了持續(xù)贊助頂級拳擊賽事之路。

??從2017年9月23日啟動的天津站揭幕戰(zhàn)到2018年的1月15日的廈門站收官戰(zhàn)，中國拳王賽共轉(zhuǎn)戰(zhàn)天津、南寧、遵義、漳州、杭州、廈門等六座城市并舉行了多達13站的拳王賽，從而誕生了中國拳擊歷史上第一批官方認可的十大金腰帶拳王，這種開創(chuàng)性在業(yè)內(nèi)引起巨大轟動，而作為冠名贊助商的大唐地產(chǎn)也因而在全國范圍內(nèi)引起廣泛矚目。 

??對于大唐跨界體育行業(yè)，吳迪曾對記者說“從精神上講，不跨界”。大唐地產(chǎn)的企業(yè)精神概括為“誠、和、勤、毅、創(chuàng)”5個字，不斷拼搏、基業(yè)長青的堅持和追求，正是“毅”“創(chuàng)”兩點的體現(xiàn)，而拳擊展現(xiàn)出來的頑強拼搏精神，與大唐地產(chǎn)企業(yè)精神高度一致。

??此外，大唐地產(chǎn)一直致力于打造人文智慧住區(qū)，營造城市健康美好生活。大唐認為，在諸多的體育運動項目，拳擊正在成為新一代都市白領(lǐng)放松身心、塑形健體的首選運動生活方式。而大唐地產(chǎn)持續(xù)發(fā)力拳擊運動，也是為了能更好地為都市人群打造更符合他們生活模式的人文智慧社區(qū)。

??對于未來的發(fā)展，大唐地產(chǎn)也在積極探索地產(chǎn)+體育的發(fā)展。目前，金磚會晤四大中心——大唐中心就是以體育運動為主要業(yè)態(tài)的商業(yè)項目，未來大唐地產(chǎn)將會持續(xù)規(guī)劃以體育運動為主題的項目。

??“大唐地產(chǎn)”，取自中國歷史上最為輝煌的大唐王朝，寓意豐美強盛、燦爛繁榮。2020，擁有35年歷史的大唐地產(chǎn)，IPO終圓夢。站在新起點上，接軌國際資本市場的大唐地產(chǎn)將如何走向繁榮新階段，拭目以待。

??以下為媒體交流會問答實錄（有刪減）：

??問：大唐地產(chǎn)品牌LOGO竇爾敦跟公司企業(yè)文化的關(guān)系？

??答：公司創(chuàng)立牌示一直到今天，竇爾敦臉譜不僅僅是我們公司的LOGO，更是我們公司最具識別度的符號之一。竇爾敦“俠義”的精神跟我們的“誠、合、情、毅、創(chuàng)”的價值觀，特別其中的“毅”所代表的百折不撓、奮斗不息的精神，“創(chuàng)”代表創(chuàng)行致遠，創(chuàng)想無限相符合。激勵大唐地產(chǎn)人積極進取不斷攀登更多的業(yè)績新高峰。

??問：未來會不會有進軍粵港澳大灣區(qū)的想法？

??答：在粵港澳灣區(qū)布局方面，我們一向看好。我們將視機會，根據(jù)自身戰(zhàn)略街道抓緊進入粵港澳灣區(qū)重點城市，我們在現(xiàn)階段和以前都有為粵港澳大灣區(qū)進一步拓展和發(fā)展做了不少工作。相信在不久的將來，我們在粵港澳大灣區(qū)有更多的開花甚至更多結(jié)果。

??問：“三道紅線”公司現(xiàn)階段踩中“兩道紅線”，對于財務(wù)的優(yōu)化是否有時間表？

??答：這段時間我們內(nèi)部也在討論怎樣進一步優(yōu)化我們的財務(wù)結(jié)構(gòu)，提升我們的表現(xiàn)，這個優(yōu)化跟我們業(yè)務(wù)質(zhì)量提高是正相關(guān)的，我們會積極地進行負債控制。

??問：公司未來對權(quán)益占比有一個怎樣的標(biāo)準(zhǔn)，會維持在一個什么樣的比例？

??答：關(guān)于合作跟權(quán)益的問題，整體我們會把權(quán)益比例不斷進一步提升，這是我們的方向，并且是有利潤更高質(zhì)量的一個提升。我們不會為合作而合作，我們的合作目的是為了優(yōu)勢互補形成共贏，大家有優(yōu)勢，以項目這樣一個利益最大化和價值最大化進行合作，我們不會為了拿地項目流量來做合作，我們合作的選擇是有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。

??問：是否方便透露一下今年銷售情況是怎么樣的？

??答：今年，銷售的壓力是行業(yè)共同的壓力，因為受疫情影響和房住不炒政策長期的實施。

??對我們而言，我們保持銷售規(guī)模一如既往的增長力。今年我們預(yù)計也會實現(xiàn)比較好的增長率?；趲c：

??第一，我們自身深耕區(qū)域的市場地位和我們被以客戶為中心的產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)的打造。

??第二，及時的應(yīng)對了我們疫情帶來的影響和沖擊，及時上了我們的線上的營銷，同時啟動和進一步加強我們與大唐一家的銷售系統(tǒng)。

??第三，我們有一支能打硬仗的營銷鐵軍，營銷團隊在困難面前表現(xiàn)出非常良性的使命必達的精神。

??問：公司現(xiàn)在的回款率是怎樣的，疫情對于回款率方面是否有影響，公司采取了什么樣的措施穩(wěn)定這個回款率？

??答：我們非常重視回款，我們銷售是以有現(xiàn)金流以回款銷售為目的，內(nèi)部運營管理考核都是以回款運營考核，不是以簽約額進行考核，且這兩年在回款與簽約比持續(xù)提升。

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