??隨著消費升級，消費者對家裝需求的迭代升級，傳統(tǒng)的家裝服務(wù)不能滿足客戶對家、對生活的需求和追求,而別墅裝修設(shè)計相比普通家裝，其涉及土建改造、設(shè)備安裝、園林設(shè)計等，面積大，涉及的材料多，工程量更大，時長更久，因此省時、省心、省力的別墅全案交付模式逐漸成為客戶的優(yōu)先選擇。作為家裝行業(yè)標(biāo)桿的名雕裝飾股份于2014年便提出了家裝“一體化”，為消費者提供完整系統(tǒng)的家裝服務(wù)。而丹迪別墅裝飾作為名雕裝飾股份旗下的高端別墅子品牌，依托母公司名雕20年的品牌優(yōu)勢，于2006年落地深圳，輻射大灣區(qū)，至今深耕別墅裝飾行業(yè)14載，以高品質(zhì)別墅全案服務(wù)模式，滿足高端客戶的別墅裝飾需求，為華南別墅裝飾市場注入新的力量。

??本次新浪家居對話名雕丹迪別墅設(shè)計院總經(jīng)理、院長楊明釗先生，聽他論道名雕丹迪別墅設(shè)計及未來發(fā)展思考和實踐。

??名雕的強大平臺和品牌實力，助力丹迪作品高度還原落地

??“作為設(shè)計師最大的心愿是看到自己的作品能高度還原落地，如果沒有母公司名雕強大的供應(yīng)鏈平臺助力，基本很難實現(xiàn)。丹迪的項目制度及流程明確，從設(shè)計、施工、監(jiān)理，材料、主材、軟裝、售后，各環(huán)節(jié)分工清晰，相互配合，效率極高。同時設(shè)計團隊借力名雕完整且強大的家裝供應(yīng)鏈資源，設(shè)計作品落地更容易，還原度更高，特別是當(dāng)下流行的‘別墅全案定制落地’，都離不開母公司名雕裝飾股份的四大供應(yīng)鏈平臺，包括名雕生態(tài)家居產(chǎn)業(yè)園、名雕德拉尼全屋定制、名雕易裝網(wǎng)、名雕美家世邦建材體驗館。強大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，讓丹迪的客戶能夠享受到來自全球各地高品質(zhì)、高環(huán)保的材料。其次，名雕丹迪的D-Boss工程管理系統(tǒng)，客戶隨時隨地可以了解項目進度。基于以上的資源平臺，可以說名雕丹迪在別墅裝飾行業(yè)中更有優(yōu)勢，對客戶而言也更有保障”，楊明釗如是說。

??名雕丹迪在別墅裝飾行業(yè)深耕十四載，一代又一代的丹迪人見證了別墅裝飾行業(yè)從野蠻生長到如今的理性發(fā)展，也見證了名雕丹迪在母公司名雕裝飾股份的支持與引導(dǎo)下越發(fā)生機盎然，除了多次斬獲“別墅行業(yè)最具影響力品牌”及400多項國內(nèi)外設(shè)計大獎榮譽外，還獲得大灣區(qū)數(shù)千位別墅裝飾客戶的認(rèn)可。據(jù)悉，截止目前名雕丹迪別墅設(shè)計團隊的代表作品遍布大灣區(qū)近30個別墅樓盤，包括不限于純水岸別墅、歡樂海岸別墅、曦城別墅、城市山谷別墅、御景水岸別墅、香山美墅別墅、天麓別墅、天琴灣別墅、星河丹堤別墅、水謝山別墅、觀瀾湖高爾夫別墅、桃源居別墅等，從設(shè)計到交付服務(wù)都用心到極致。

??邏輯和創(chuàng)造的平衡術(shù)，業(yè)主需求放首位

??“行棋當(dāng)善弈，落子謀全局”。于名雕丹迪別墅設(shè)計團隊而言，設(shè)計亦如行棋，是實與虛的對弈，是理性與感性的較量，也是通觀全局的步步為營。名雕丹迪崇尚“打造可傳承生命之墅”的理念，丹迪的設(shè)計團隊更是相信藝術(shù)是生活的升華，設(shè)計是藝術(shù)的呈現(xiàn)，但更關(guān)注高于自我的居者內(nèi)心與空間的溫度，讓藝術(shù)與生活建立聯(lián)系。

??問及對“名雕丹迪設(shè)計隊伍”的定義，楊明釗表示名雕丹迪設(shè)計隊伍是一支感性與理性并重的別墅設(shè)計隊伍，在設(shè)計中，名雕丹迪會把感性思考與理性分析結(jié)合。區(qū)別于純藝術(shù)的從業(yè)者，室內(nèi)設(shè)計師做的是私人訂制，大多時候需要參考業(yè)主的價值觀和審美觀，站在他們的立場上思考問題。同時需要協(xié)調(diào)房子客觀因素，以理性思維打動業(yè)主的主觀思維，從中取平衡點。做好藝術(shù)美感與實用功能、業(yè)主需求與整體效果的平衡，需要一桿“秤”，此為設(shè)計一大難點。據(jù)悉，名雕丹迪的設(shè)計一直堅持“生命之墅”七大系統(tǒng)理念，這也可以說是最早在別墅裝飾行業(yè)提出的“別墅全案定制”理念。此外，名雕丹迪深入研究別墅21個空間196項設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，從玄關(guān)到庭園，致力將健康、人性化與個性化的設(shè)計深入到別墅的每個角落與細(xì)節(jié)中去。

??楊明釗認(rèn)為別墅于業(yè)主而言，不是一座冰冷的房子，更多的是情感寄托的一個家。服務(wù)客戶，并非是設(shè)計團隊把自己所認(rèn)為的生活方式強加給客戶，而是需要結(jié)合業(yè)主的個性化需求，達(dá)到提高業(yè)主生活方式的目的。這既要求設(shè)計師能理性判斷業(yè)主想法合理性與設(shè)計美學(xué)與實用功能的平衡，又要考慮現(xiàn)實落地的可能性，盡最大可能滿足其想象，以設(shè)計出更好的作品。這都是設(shè)計師日常工作的“矛盾點”。他又表示，在名雕丹迪的設(shè)計體系中始終強調(diào)房子的使用者是客戶，避免把自己天馬行空的設(shè)計理想強加給客戶。部分設(shè)計師習(xí)慣在作品中加入自己的標(biāo)志性元素和手法，這并非不好，但做設(shè)計一定要以人為本，糅合其價值觀、審美觀來滿足其需求和提升其生活質(zhì)量。有的方案，在設(shè)計美學(xué)而言不是最好的，但對客戶而言卻是最合適的。所以設(shè)計師要懂得取舍，在取舍間取得平衡。所以說，設(shè)計師們都是“孫悟空”，擅長“72”變。

??8090后成別墅新力軍，“沉淀與傳承”仍是設(shè)計大方向

??隨著游戲、互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)的發(fā)展，新財富人群誕生，年輕一代豪宅買家增多……據(jù)楊明釗表示，這些越來越精準(zhǔn)的用戶畫像與數(shù)據(jù)皆來源于名雕裝飾股份平均每年2000多個的中高端家裝項目工程大數(shù)據(jù)。得益于母公司名雕裝飾股份龐大的大數(shù)據(jù)庫與精準(zhǔn)分析，名雕丹迪設(shè)計團隊得以探知這批新力軍的生活習(xí)慣及生活方式的不同。譬如，創(chuàng)業(yè)人群更注重效率，生活節(jié)奏快，其中不乏現(xiàn)代極簡風(fēng)的喜好者。但別墅設(shè)計有別于普通家裝，從設(shè)計、施工、軟裝到交付一般需要2-3年，更有長達(dá)4-5年的復(fù)雜項目。從以往經(jīng)驗看到，不少業(yè)主會隨著人生經(jīng)歷的變化，心態(tài)會發(fā)生轉(zhuǎn)變，其裝飾喜好也會發(fā)生改變，從節(jié)奏感強到沉淀心靈，從追逐潮流到傳承文化。因此，名雕丹迪的別墅設(shè)計大的方向還是以文化沉淀傳承為主，穩(wěn)重風(fēng)格居多，當(dāng)然，這其中不乏智能家居等新產(chǎn)品的加入。

??楊明釗還告訴記者，名雕丹迪的設(shè)計師不僅關(guān)注人的變化，還要關(guān)注工業(yè)產(chǎn)品的迭代升級。很多時候，相對藝術(shù)方向的變化，當(dāng)下家裝技術(shù)和工業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展更加快速，這要求我們名雕丹迪的設(shè)計團隊不斷學(xué)習(xí)，時刻關(guān)注行業(yè)最新資訊，對潮流發(fā)展趨勢保持敏銳觸覺，讓團隊的設(shè)計保持一定的新鮮感，而名雕丹迪的設(shè)計團隊能第一時間獲得最新的行業(yè)、產(chǎn)品資訊和相關(guān)的培訓(xùn)都離不開名雕裝飾股份數(shù)以萬計的國內(nèi)外品牌合作商資源及前沿的自主研發(fā)系統(tǒng)。

??以傳承為根基，于當(dāng)代創(chuàng)新中定義生活

??交流過程中，記者了解到目前名雕丹迪非常注重文化創(chuàng)新和工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新。“當(dāng)下文化創(chuàng)新得到越來越多的關(guān)注和思考，特別是我們名雕丹迪一直以‘傳承生命之墅’為設(shè)計理念的企業(yè)，如何運用文化創(chuàng)新增添設(shè)計魅力與提升空間價值，如何更好地打造可傳承的生命之墅，家居如何更環(huán)保、更智能、更便利，生活如何更健康、更舒適諸……這都是我們名雕丹迪一直思考和研究的課題?！睏蠲麽撜f道，此外他還認(rèn)為文化傳承乃創(chuàng)新的根基，在延續(xù)傳承的基礎(chǔ)上注入創(chuàng)新思維，遵循“以人為本”原則，空間便可因創(chuàng)新融合而煥發(fā)魅力。其次，工業(yè)產(chǎn)品的快速迭代也是名雕丹迪在關(guān)注的話題，因為丹迪的在裝配化工藝發(fā)展下的別墅空間創(chuàng)新等等一些世界前沿的工藝的實踐，都是需要結(jié)合工業(yè)產(chǎn)品去做的，名雕裝飾股份自有的全屋定制平臺德拉尼就是工業(yè)化和裝配式的一個實踐，也是名雕丹迪走上國際化裝配式施工、實現(xiàn)別墅全案落地的強大后盾。

??據(jù)悉，名雕丹迪設(shè)計遵循“生命之墅”七大系統(tǒng)中的“傳承系統(tǒng)”。該系統(tǒng)圍繞著業(yè)主的精神傳承需求和家族文化傳承需求，利用物品配飾等將精神文化和生活方式注入空間，使其成為舒適宜居、可供傳承的生命體?！懊總€家庭的‘家文化’不一樣，具體需以業(yè)主及其家庭成員需求、文化喜好為依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品技術(shù)做延展和傳承，糅合客戶的生活方式、價值觀、審美觀，給出最優(yōu)的解決方案。同時空間設(shè)計留有余地，滿足未來功能改動的需求?！睏蠲麽撗a充道。

??健全人才戰(zhàn)略和激勵機制，構(gòu)筑核心競爭優(yōu)勢

??談及名雕丹迪對人才培養(yǎng)策略，楊明釗表示名雕裝飾股份打造了一個健全人才的培養(yǎng)平臺和激勵平臺，激發(fā)設(shè)計人才創(chuàng)新、創(chuàng)效的積極性和主觀能動性。借鑒母公司的人才培養(yǎng)策略，名雕丹迪的等級考核清晰，從普通設(shè)計師、主任、首席、導(dǎo)師到初級總監(jiān)、中級總監(jiān)、高級總監(jiān)、院長等，層層遞進，讓年輕設(shè)計師們有明確努力的方向，有利于大家實現(xiàn)自身價值，做出更好作品。名雕丹迪對設(shè)計團隊的全案設(shè)計能力、個人知識面、資源整合能力及工作情況等都設(shè)有考核標(biāo)準(zhǔn)。名雕丹迪獎懲分明的制度及員工可展示才華的廣闊平臺都促使設(shè)計團隊在無形中有所進步。

??關(guān)于在當(dāng)下的市場環(huán)境下，設(shè)計公司該如何提升專業(yè)技術(shù)能力，增強企業(yè)核心競爭力？楊明釗提出三點想法：第一，當(dāng)下名雕裝飾股份積極走裝配式專業(yè)化施工道路，而名雕丹迪做的是私人訂制，“如何讓裝配式更具個性化”成為關(guān)注焦點，這涉及到組件還是組合的問題，即單個部件個性化還是通過不同的組合方式使其更具個性。對此，更多需要企業(yè)通過產(chǎn)品研發(fā)升級、新技術(shù)引進等工業(yè)技術(shù)層面去解決。第二，健全信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，提升運營管理效率 。第三，當(dāng)下已是整合時代，單打獨斗已成過去。未來只有真正具備供應(yīng)鏈整合能力的家裝企業(yè)，才能在激烈的市場競爭中真正站穩(wěn)腳跟。相信未來，在名雕裝飾股份的強大供應(yīng)鏈及品牌實力支持下，名雕丹迪在別墅裝飾行業(yè)的核心競爭力會越來越強大。（文/新浪家居）

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