AI家居——家居界的“螞蟻雄兵”

來源：智能家居時(shí)間：2020-11-03 15:50

最近，AI家居被各大媒體評(píng)為“螞蟻雄兵”?！拔浵佇郾?，意為一只螞蟻的力量很小，但抱團(tuán)螞蟻的力量很大，甚至連大象都可以打敗。

從穿越疫情火線到疫后大干，AI家居究竟是如何越過行業(yè)的擠壓潮越發(fā)彰顯生機(jī)的？

時(shí)代下的“新個(gè)體經(jīng)濟(jì)”

隨著數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的延伸擴(kuò)充，以“新型個(gè)體經(jīng)濟(jì)”為主要形式的輕型創(chuàng)業(yè)（即輕資本、少人力的創(chuàng)業(yè)）人數(shù)正在迅速增長。乘著“互聯(lián)網(wǎng)+”東風(fēng)，借助AI家居靈活的合作模式，大批有志青年比較輕松地實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收變現(xiàn)，眾多合伙人成為數(shù)字時(shí)代的“新個(gè)體戶”，充分發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值。

會(huì)員制，千元入會(huì)，永久會(huì)員，供貨保障；

樣板房，深耕小區(qū)，實(shí)現(xiàn)所見即所得；

快裝店，上樣不限面積，靈活選址；

專賣店，品牌形象規(guī)范，全方位幫扶護(hù)航；

設(shè)計(jì)師工作坊，全新的C2S2F模式，以客戶為中心，由服務(wù)商串聯(lián)，品牌工廠做好全方位保障。

AI家居的合作模式非常靈活且種類多樣，從線上到線下，從輕量呈現(xiàn)到產(chǎn)品齊全，總有一種模式符合青年創(chuàng)業(yè)者的需求。

定制進(jìn)化的“大爆炸”

在消費(fèi)升級(jí)和定制家居持續(xù)引領(lǐng)品質(zhì)生活的當(dāng)下，衡量企業(yè)發(fā)展水平高低的標(biāo)準(zhǔn)，已不再局限于產(chǎn)品，技術(shù)和模式創(chuàng)新成為跳出傳統(tǒng)市場競爭的關(guān)鍵。AI家居的誕生，從很大程度上說，便是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)思維的一次跨越式創(chuàng)新。

AI家居推出的模塊化定制，參照消費(fèi)者的個(gè)性需求和使用動(dòng)線習(xí)慣科學(xué)布局，在強(qiáng)調(diào)收納類別區(qū)域劃分之外，更加注重實(shí)用性與美觀性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，讓用戶真正感受到“省心”、“安心”、“美心”。

馬云說過，我們很少有競爭者，競爭者跟我們競爭都不明白：我們最強(qiáng)大的，不是阿里巴巴的故事，也不是阿里巴巴的網(wǎng)站，我們最強(qiáng)大的是我們的管理。AI家居同樣如此，最強(qiáng)大的，不是他們的產(chǎn)品，也不是他們的故事，最強(qiáng)大的是他們的模式。

AI家居，打造中國家居社區(qū)第一品牌，社區(qū)品牌的誕生，源于自身的一些生活體驗(yàn)，大與小是一個(gè)辯證的問題，大未必就一定被選擇，小也不一定不佳，重要的是抓住了消費(fèi)需求，并且就在消費(fèi)者身邊。

AI家居面向未來，瞄準(zhǔn)年輕消費(fèi)者市場定位，打造時(shí)尚的、輕快的、簡約的、現(xiàn)代的、都市的等契合年輕群體審美和需求的家居產(chǎn)品以及服務(wù)，把店就開在90、00后的小區(qū)里，當(dāng)他們有需求時(shí)，AI家居就在他們的身邊，像家人或朋友一樣的存在。

在行業(yè)大背景下和當(dāng)前的消費(fèi)大環(huán)境下催生出的AI家居，打造小店模式，把創(chuàng)業(yè)的門檻降得很低，為廣大創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了一個(gè)觸手可及的平臺(tái)，讓很多人可以通過堅(jiān)持和努力就能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

螞蟻的力量

AI家居通過輕巧靈活的方式，不僅讓行業(yè)、個(gè)人等多方受益，更在疫情之下，為國民展現(xiàn)出小店經(jīng)濟(jì)是未來機(jī)遇和趨勢的無限活力。

AI家居是國內(nèi)少有的專注扶持青年輕創(chuàng)業(yè)的定制家居平臺(tái)，以走進(jìn)千家萬戶，鏈接社區(qū)，打造中國家居社區(qū)第一品牌為愿景，為定制加盟商提供柔性化產(chǎn)品定制、搭建線下人性化體驗(yàn)場景、免費(fèi)提供創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)營銷工具。面世以來，AI家居就以低門檻、零庫存、低風(fēng)險(xiǎn)、收益可預(yù)見、全服務(wù)等合作優(yōu)勢，已在全國擁有眾多簽約合作伙伴。

在詩尼曼家居執(zhí)行總裁黃偉國看來，“大后臺(tái)、小前端、全服務(wù)的特點(diǎn)，構(gòu)筑起AI家居銷售的商業(yè)模式。與大數(shù)據(jù)相結(jié)合，引入酷家樂一鍵報(bào)價(jià)、下單系統(tǒng)，AI家居平臺(tái)成為鏈接需求和消費(fèi)者個(gè)性化消費(fèi)的中臺(tái)?！?/p>

馬云創(chuàng)造了電商神話，但馬云不再提“英雄”兩字，他說阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)是一群平凡的人，平凡的人在一起做一件不平凡的事，“我們只是普普通通的螞蟻。把幾百萬、幾千萬家的中國企業(yè)團(tuán)結(jié)起來，我們是螞蟻雄兵。”

螞蟻雖然小，但螞蟻精神很大，就好像每一家AI家居小店，每一個(gè)可團(tuán)結(jié)的有夢(mèng)想的年輕人，單個(gè)看著可能不起眼，聚集在一起的時(shí)候，其中包含的創(chuàng)造力量很驚人。

在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。不斷涌現(xiàn)的新技術(shù)、新平臺(tái)、新模式正在打破傳統(tǒng)業(yè)態(tài)邊界，正激發(fā)著中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的無限潛力。