對話陽光大地:積極面對疫情房地產(chǎn)市場長遠(yuǎn)發(fā)展依然穩(wěn)定

來源：智能家居時(shí)間：2020-04-27 14:33

2020年，對中國而言，是艱難且充滿挑戰(zhàn)的一年。新年伊始，一場突如其來的疫情席卷全國，各行各業(yè)迎來了最具挑戰(zhàn)的時(shí)刻，作為中國經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)更是“傷情”慘重!

疫情引起行業(yè)危機(jī)，也引發(fā)了行業(yè)的反思與變革。如今，房地產(chǎn)行業(yè)面臨怎樣的情況？行業(yè)前景如何？房企又該如何破局？搜狐焦點(diǎn)此次聯(lián)合搜狐新聞、搜狐財(cái)經(jīng)、焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)重磅推出春季策劃：樓市之春全力以「復(fù)」！以專業(yè)媒體視角，發(fā)行業(yè)復(fù)蘇先聲！

焦點(diǎn)本次邀請到的嘉賓是陽光大地集團(tuán)品牌總監(jiān)文茜女士，焦點(diǎn)將帶您一起走近陽光大地，傾聽陽光人在特殊時(shí)期對于樓市的見解，對于復(fù)工的準(zhǔn)備，以及后疫情時(shí)代房地產(chǎn)行業(yè)走向的預(yù)判。

談?dòng)绊懀阂咔閷鞘卸唐谟绊懨黠@ 長期影響并不大

搜狐焦點(diǎn)：自3月以來，已有超過百地發(fā)布穩(wěn)定房地產(chǎn)行業(yè)和促進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的政策，請您談?wù)劗?dāng)前復(fù)工和防疫現(xiàn)狀對房地產(chǎn)市場得影響。疫情對中國房地產(chǎn)走勢的短期及長期影響？

文茜：疫情對中國房地產(chǎn)市場短期影響顯而易見，比如疫情最嚴(yán)重的時(shí)候房企關(guān)停了售樓部，大家轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，開發(fā)商進(jìn)入真正意義上的線上營銷。不過，對消費(fèi)者而言，房子畢竟是大宗商品交易，對于這樣創(chuàng)新型的買賣模式其實(shí)還是比較抵觸的，所以我們看到2-3月份各家房企交出的售房成績單都不亮眼。

實(shí)際上，疫情對房地產(chǎn)市場的長期影響并不大，它會(huì)隨著疫情的散去慢慢變小，而真正影響房地產(chǎn)市場的因素在于政策調(diào)控和貨幣環(huán)境下的市場供求關(guān)系。

談應(yīng)對：疫情下陽光大地積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

搜狐焦點(diǎn)：認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)在復(fù)工過程中會(huì)面臨哪些困難？貴公司為了保障復(fù)工安全、有序地進(jìn)行，采取了哪些措施？

文茜：此次新冠肺炎疫情給房地產(chǎn)企業(yè)造成了一定損失，在復(fù)工過程中主要體現(xiàn)在售房部限制人流影響銷售、員工難以及時(shí)返回公司、防疫物資緊缺等問題，部分地產(chǎn)企業(yè)還因銷售收入減少出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難。針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，陽光大地主要采取了以下措施：

（1）針對售房部限制人流：及時(shí)開通“陽光夢想家”線上售房小程序，讓客戶足不出戶就能夠提前通過線上了解項(xiàng)目信息、戶型信息和價(jià)格，置業(yè)顧問也可通過小程序和電話語音等多重形式介紹產(chǎn)品，及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通，同時(shí)減少接觸，保障客戶和員工的雙重安全。

（2）針對員工難以按時(shí)返回公司：陽光大地實(shí)行分批復(fù)工形式，在疫情高峰時(shí)期要求員工居家辦公，通過企業(yè)微信等平臺(tái)線上推進(jìn)工作。集中復(fù)工后取消非必要的線下會(huì)議，減少員工聚集避免交叉感染。同時(shí)調(diào)整通勤時(shí)間，讓員工能夠錯(cuò)峰出行。

（3）針對防疫物資緊缺：陽光大地在復(fù)工之初積極響應(yīng)住建部和管委會(huì)要求，準(zhǔn)備體溫槍、消毒液、口罩等物資，并定時(shí)定量下發(fā)給復(fù)工員工。

搜狐焦點(diǎn)：隨著國內(nèi)疫情逐步控制，房地產(chǎn)亟待復(fù)工?？梢院唵谓榻B一下貴公司目前的復(fù)工情況嗎？

文茜：隨著目前國內(nèi)疫情的逐步好轉(zhuǎn)，陽光大地集團(tuán)及各區(qū)域公司在確保員工安全的前提下，創(chuàng)造條件，在人流較大的場所都采取強(qiáng)有力的管控措施，積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)：

（1）售房部：安排專人站崗，堅(jiān)持“逢人必檢”原則，做好客戶的信息登記和體溫監(jiān)測。設(shè)有專門的人流分流通道、分流洽談室等，給客戶提供了放心洽談、放心購房的良好環(huán)境。

（2）工地：為工人及時(shí)發(fā)放防疫物資，要求工長加強(qiáng)每天班前警示教育和疫情防護(hù)培訓(xùn)，做好施工、住宿等封閉管理，確保工人生活所需。

（3）辦公區(qū)：設(shè)專人檢測體溫，做好訪客登記。每日定期早晚進(jìn)行消毒，保障辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生。提倡員工勤洗手，自帶餐食，堅(jiān)持家和公司的“兩點(diǎn)一線”生活模式，減少外出聚餐和游玩。

談置業(yè)：疫情下房企優(yōu)惠頻出買房時(shí)機(jī)已現(xiàn)

搜狐焦點(diǎn)：總體來講，疫情過后是不是買房的好時(shí)機(jī)？一二三四線城市有何不同？疫情是否也為房地產(chǎn)業(yè)帶來了行業(yè)新態(tài)勢、新商機(jī)、新渠道？未來房價(jià)走勢如何？

文茜：疫情過后，被壓抑的部分購房需求會(huì)得到釋放，尤其是三、四線城市，春節(jié)返鄉(xiāng)置業(yè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)受疫情影響被推后了，但這部分購房需求仍然存在，而疫情期間不少開發(fā)商向市場拋出了優(yōu)惠政策，對于想要置業(yè)的購房者而言，這是一次不錯(cuò)的買房時(shí)機(jī)。當(dāng)然，疫情的爆發(fā)對整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)帶來了一些新的思考，比如銷售模式的創(chuàng)新，線上售樓部，搭建購房平臺(tái)、直播賣房等，線上線下融合，數(shù)字化營銷打通購房閉環(huán)。同時(shí)，疫情之后，各家開發(fā)商會(huì)更加注重自身品牌的塑造和服務(wù)力的提升。

搜狐焦點(diǎn)：全球市場劇烈震蕩，高端房產(chǎn)成資金避險(xiǎn)地，您怎么看？未來房產(chǎn)作為投資是否可行？

文茜：高端房產(chǎn)除了自身的居住屬性外，還兼具了部分金融屬性。第一，豪宅產(chǎn)品的地段決定了它的基本價(jià)值。其次，豪宅產(chǎn)品的稀缺性決定了持有物業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力要高于普通不動(dòng)產(chǎn)。第三，高端房產(chǎn)自帶資產(chǎn)保值的投資屬性賦予了它更多的金融價(jià)值。

談未來：“房住不炒”定調(diào)后樓市還是以穩(wěn)為主

搜狐焦點(diǎn)：房產(chǎn)市場還會(huì)出哪些穩(wěn)定政策？長期看，如何穩(wěn)定中國房地產(chǎn)市場？

文茜：樓市調(diào)控的主方向是堅(jiān)持“房住不炒”，著力點(diǎn)在于穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期，推動(dòng)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。所以，針對樓市的強(qiáng)刺激政策是不會(huì)出現(xiàn)的，未來樓市還是以穩(wěn)為主。

搜狐焦點(diǎn)：2020年前3個(gè)月，房企破產(chǎn)數(shù)量已經(jīng)超過100家，今年新注冊的房企數(shù)量也在大幅下降。您認(rèn)為受疫情影響，房地產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)倒閉潮嗎？哪些房企可能面臨較大的生存危機(jī)？

文茜：受疫情影響，房地產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)倒閉潮的可能性不大，畢竟中國房地產(chǎn)市場經(jīng)過了這么多年的發(fā)展，存活下來的房企可以說是大浪淘沙。疫情之下，真正有生存危機(jī)的是那些高負(fù)債的開發(fā)企業(yè)，一個(gè)是投資支出過多，銷售增速放緩，現(xiàn)金流嚴(yán)重承壓，資金面容易出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)；二是，短期債務(wù)面臨繼續(xù)攀升可能，甚至爆發(fā)債務(wù)違約。