你的下一款電器何必要買?顛覆性創(chuàng)新商業(yè)模式打破規(guī)則

??訂閱式生活服務(wù)公司ROEHL攜空氣凈化器正式亮相

??(2020年9月19日,中國上海)——“只租不賣”的訂閱式生活服務(wù)公司ROEHL,今日于英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽主賽場(chǎng)上海虹橋天地演藝中心正式召開品牌發(fā)布會(huì)暨新品發(fā)布會(huì)。ROEHL空氣凈化器同2020英雄聯(lián)盟全球總決賽聯(lián)名限定款首度亮相,以“只租不賣”的訂閱式服務(wù)打造輕盈的質(zhì)感生活,開啟家居生活的另一種可能。
只租不賣,改變現(xiàn)有商業(yè)規(guī)則
  為改變而來的ROEHL開創(chuàng)了以提供綠色環(huán)保輕生活的新式生活概念為核心,有機(jī)結(jié)合軟件、硬件、人性化服務(wù)的L.a.a.S(Lifestyle as a Service)商業(yè)模式。
  發(fā)布會(huì)上,ROEHL創(chuàng)始人兼CEO葉強(qiáng)生(Johnson Yeh)借助本次發(fā)布的新品全方位介紹了基于L.a.a.S模式的輕盈綠色生活。市場(chǎng)均價(jià)數(shù)千元的高端空氣凈化器,在ROEHL全新商業(yè)模式的加持下,變?yōu)殚_啟高品質(zhì)、個(gè)性化綠色輕生活的物質(zhì)載體和觸點(diǎn),消費(fèi)者支付99元的訂閱式月費(fèi),可享送貨入戶、終身保修、免費(fèi)更換濾網(wǎng)以及智能空氣凈化系統(tǒng)。可以說,租期內(nèi)的需求和維護(hù)都由ROEHL負(fù)責(zé),消費(fèi)者只需要享用潔凈健康的空氣。

你的下一款電器何必要買?顛覆性創(chuàng)新商業(yè)模式打破規(guī)則

??圖為ROEHL創(chuàng)始人兼CEO葉強(qiáng)生先生

??基于只租不賣的服務(wù),對(duì)多為租房一族的年輕人尤其友好,僅需相對(duì)較低的周期性付費(fèi)就能輕松擺脫家電購買、遷徙搬運(yùn)和維護(hù)維修的種種不便。而以IoT技術(shù)賦能服務(wù),更實(shí)現(xiàn)了全面數(shù)智化的家居場(chǎng)景應(yīng)用,空氣質(zhì)量及凈化效率等數(shù)據(jù)隨時(shí)可見,科技感滿格。
  作為2020英雄聯(lián)盟全球總決賽中國區(qū)特約合作伙伴,ROEHL充分展現(xiàn)了與潮玩電競(jìng)青年相契合的精神,在發(fā)布會(huì)上特別推出了總冠軍賽事款、賽事紀(jì)念款兩種聯(lián)名限定款空氣凈化器,并由 ROEHL 綠色合伙人普思資本董事長王思聰、騰競(jìng)體育聯(lián)席CEO 金亦波、騰競(jìng)體育聯(lián)席CEO 林松、嗶哩嗶哩電競(jìng)公司總裁陳悠悠共同揭幕。此外,賽事紀(jì)念款將于9月23日10點(diǎn)至25日10點(diǎn)開啟第二波限量預(yù)訂,消費(fèi)者可通過官方微信小程序“ROEHL”參與訂閱,前15名預(yù)定成功者還可獲贈(zèng)英雄聯(lián)名官方周邊及10元優(yōu)惠。

經(jīng)久耐用,改變產(chǎn)品制造邏輯
  打破“計(jì)劃報(bào)廢”策略,重塑“經(jīng)久耐用”制造邏輯,是ROEHL想要傳達(dá)的另一顛覆性改變。從設(shè)計(jì)到選材,ROEHL要求在保證優(yōu)越性能的基礎(chǔ)上,最大化延長整機(jī)和各零部件的使用年限。
  此次發(fā)布的空氣凈化器內(nèi)外兼修,毫不妥協(xié)。除了8分鐘內(nèi)可凈化20m2的房間的優(yōu)越性能;其外殼采用至少可使用25年的可回收ABS材質(zhì);內(nèi)部模塊化設(shè)計(jì),各個(gè)模塊相對(duì)獨(dú)立,模塊接口結(jié)構(gòu)、參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品損壞或需要升級(jí),都可利用模塊置換功能,輕松且低成本地實(shí)現(xiàn),避免整機(jī)報(bào)廢。對(duì)于作為耗材的濾網(wǎng),ROEHL目前也積極與金海環(huán)境展開供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作,共同研發(fā)更加環(huán)保、耐用,甚至可部分回收的濾網(wǎng),雙方現(xiàn)場(chǎng)簽約供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作。

你的下一款電器何必要買?顛覆性創(chuàng)新商業(yè)模式打破規(guī)則

??圖為發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)推出總冠軍賽事款、賽事紀(jì)念款兩種聯(lián)名限定款空氣凈化器

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全程環(huán)保,改變生活方式
  根據(jù)國家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年,全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成635.2億件,同比增長25.3%,快遞件數(shù)的迅猛增長,產(chǎn)生了大量包裝廢棄物,帶來龐大資源負(fù)擔(dān)和環(huán)境壓力。
  因而,除產(chǎn)品本身外,ROEHL將循環(huán)經(jīng)濟(jì)延伸到了物流端,攜手服務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴順豐集團(tuán)助理CEO兼順豐快運(yùn)董事長黃贇發(fā)布聯(lián)合品牌產(chǎn)品——“N次方盒”。堅(jiān)持無膠帶、可循壞的“N次方盒”快遞箱,能夠有效減少包裝廢棄物的產(chǎn)生,保證整個(gè)服務(wù)過程都嚴(yán)格遵照循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念,真正實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境和使用者的雙重友好。
  ROEHL在商業(yè)模式與產(chǎn)品制造邏輯上的改變,都是基于循環(huán)經(jīng)濟(jì),并最終指向生活方式的改變,從下單到使用,在ROEHL建構(gòu)的生態(tài)圈內(nèi),消費(fèi)者的每一次有意識(shí)消費(fèi)都在踐行著綠色的生活態(tài)度。
  “對(duì)世界懷有改變之心,才能不辜負(fù)這個(gè)時(shí)代?!?ROEHL創(chuàng)始人兼CEO葉強(qiáng)生(Johnson Yeh)在發(fā)布會(huì)上表示。會(huì)上,除戰(zhàn)略合作伙伴紅樹林基金會(huì)(MCF)之外,ROEHL還公布了5位綠色合伙人:iColor愛客裝修、Higher Ground、能多潔、瑞安地產(chǎn)及第二樹,以踐行品牌的綠色環(huán)保主張。
  一直以來,ROEHL積極尋求與企業(yè)及非政府組織合作,共同推進(jìn)綠色循環(huán)發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展?;诖?,ROEHL已同歐盟中國委員會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作,未來將參與由中歐雙邊聯(lián)合打造的以可持續(xù)城鎮(zhèn)化為目標(biāo)的中歐未來城項(xiàng)目,協(xié)助落實(shí)產(chǎn)業(yè)園環(huán)境與循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃。
盡享來自ROEHL的輕盈生活
  ROEHL是一種生活方式,更是一種生活態(tài)度,勇于突破,顛覆認(rèn)知;綠色環(huán)保,從不妥協(xié)。大膽推行“只租不賣”的訂閱式生活服務(wù)之后,ROEHL正改變著家居產(chǎn)品所承載的意義,將占有變?yōu)橄硎?,將高消費(fèi)變?yōu)楦咂焚|(zhì)。
  未來,以家電為起點(diǎn)的ROEHL將逐步覆蓋其他家居生活品類,向更多人提供綠色輕生活的整體全方位家居服務(wù)。
發(fā)布會(huì)后,ROEHL創(chuàng)始人兼CEO 葉強(qiáng)生、第二樹董事長 吳??ā⒛芏酀嵈笾腥A區(qū)總裁 陶敏芝、瑞安地產(chǎn)總經(jīng)理 王紅、HGE大中華區(qū)市場(chǎng)總監(jiān) Echo、iColor戰(zhàn)略部門總監(jiān) 諶渝接受了媒體群訪。

你的下一款電器何必要買?顛覆性創(chuàng)新商業(yè)模式打破規(guī)則

??圖為ROEHL品牌發(fā)布會(huì)群訪現(xiàn)場(chǎng)

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  以下為采訪實(shí)錄:
  記者:第二樹作為循環(huán)辦公家具的服務(wù)商,請(qǐng)問是基于什么樣的原因選擇與ROEHL進(jìn)行合作,您對(duì)于雙方未來的發(fā)展有哪些期待?
  吳海卡:首先,第二樹跟ROEHL同為循環(huán)經(jīng)濟(jì)品牌,我們一直都想給消費(fèi)者帶來更環(huán)保的生活方式。我們第二樹循環(huán)家具成立11年來,一直專注二手品牌辦公家具的回收、銷售和租賃業(yè)務(wù),跟ROEHL正在做的一樣,都是希望通過循環(huán)使用次數(shù),延長產(chǎn)品的使用壽命,最終通過回收再生來減少垃圾的產(chǎn)生。讓我們的客戶以最低的成本享受最輕松的生活方式,同時(shí)也為環(huán)境做出貢獻(xiàn)!
  其次,第二樹現(xiàn)在每年企業(yè)用戶將近上萬家,我覺得跟ROEHL合作有很大的互補(bǔ)性。因?yàn)橛脩粜枰迎h(huán)保健康的辦公室環(huán)境,相信隨著我們相互的信任和合作加深,未來的合作會(huì)很有價(jià)值。
  記者:我想請(qǐng)問一下瑞安,瑞安地產(chǎn)一直致力于城市可持續(xù)發(fā)展,今年推出全新可持續(xù)發(fā)展的理念,這次跟ROEHL合作,是不是也是瑞安核心發(fā)展理念當(dāng)中的一部分,接下來還會(huì)有哪方面的進(jìn)一步合作?
  王紅:謝謝你的提問。瑞安房地產(chǎn)一直是非常有社會(huì)責(zé)任感的公司,且一直非常重視可持續(xù)性發(fā)展。如今年剛剛推出新的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略,我們叫做“5C”戰(zhàn)略,第一個(gè)C是Clean(環(huán)境),第二個(gè)C是Culture(文化),第三個(gè)C是Community(社區(qū)),第四個(gè)C是Care(關(guān)愛),第五個(gè)C是Corporate Governance(公司管治)。這“5C”里面有三個(gè)C,Care、Community和Clean都跟ROEHL之間有緊密的關(guān)系,所以我們很容易成為了合作伙伴。
  瑞安現(xiàn)在致力于打造綠色健康社區(qū),空氣治理肯定是其中很重要一部分,所以我們跟ROEHL的合作對(duì)我們的客戶、社區(qū),甚至是整個(gè)區(qū)域的發(fā)展都有貢獻(xiàn),讓空氣更加清新綠色。
  記者:我的問題想問葉強(qiáng)生先生,我想問一下ROEHL是基于何種原因和五個(gè)綠色合伙人達(dá)成合作的,合作的內(nèi)容可以簡單介紹一下嗎?
  葉強(qiáng)生:簡單的說,ROEHL希望能有更加多的綠色合伙人。今天的品牌發(fā)布會(huì),在戰(zhàn)略上對(duì)我們來說特別重要的。其實(shí)我們覺得綠色合伙人是特別好的概念,就像很多品牌有自己的品牌合伙人一樣,我們認(rèn)為像現(xiàn)在這樣只租不賣的綠色輕生活概念是值得更多人一起共享,一起傳播的。所以,我們就選擇與擁有共同綠色價(jià)值主張且在各自業(yè)內(nèi)頂尖的企業(yè)來合作,希望通過與他們一起樹立的綠色標(biāo)桿,能夠讓更多人愿意加入ROEHL,成為ROEHL的渠道,成為ROEHL的戰(zhàn)略伙伴。
  記者:我想問一下能多潔,這次是出于什么樣的考慮選擇合作,這次合作跟以往相比有什么特別之處?
  陶敏芝:一方面,我們跟ROEHL這家公司的綠色理念非常一致。大家知道能多潔是一家國際性企業(yè),主要從事環(huán)境衛(wèi)生及綜合蟲害防治服務(wù),已涵蓋全球80多個(gè)國家,中國的300多個(gè)城市。同ROEHL公司一樣,我們都相信環(huán)境質(zhì)量應(yīng)該來自更多綠色環(huán)保理念的倡導(dǎo)者和踐行者,我們所做的每一件事情應(yīng)該更關(guān)注可持續(xù)發(fā)展,并不是單一產(chǎn)品設(shè)計(jì)或者產(chǎn)品銷售。所以,在這方面我們推崇更多的是商業(yè)合作模式,從而帶來生活品質(zhì)的提高,帶來一個(gè)全新的生活。
  另外一方面,能多潔跟ROEHL都非常側(cè)重創(chuàng)新與技術(shù)改革,像智能家居、綠色環(huán)保,這是我們選擇成為ROEHL綠色合作伙伴的最主要原因。在未來,我們一定可以打造更多的服務(wù),且更加便捷,因?yàn)槟芏酀嵄旧砭褪且粋€(gè)服務(wù)商,而ROEHL推出的更多是一站式的服務(wù)到家。不管商業(yè)客戶,還是家庭客戶,這樣去改造一種全新的生活方式,對(duì)雙方而言的確有很多可以合作的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
  記者:這個(gè)問題我想一下iColor的諶總,我們知道iColor是致力于全方位提升和改善每個(gè)家庭的居家環(huán)境,這次和ROEHL的合作是不是看重ROEHL在環(huán)保方面的發(fā)力,未來會(huì)有怎樣的合作?
  諶渝:首先,iColor是由立邦涂料內(nèi)部孵化的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),我們目前聚焦于給消費(fèi)者提供一個(gè)高品質(zhì)家居生活的整體居家服務(wù)。立邦涂料大家都很熟悉,從1992年進(jìn)入中國市場(chǎng),在將近30年時(shí)間里一直引領(lǐng)涂料行業(yè)且見證中國消費(fèi)者的消費(fèi)升級(jí)。同時(shí),立邦涂料也順應(yīng)著消費(fèi)者的消費(fèi)升級(jí)變化,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),在2011年推出的立邦刷新服務(wù),目前為止已經(jīng)累計(jì)50萬口碑用戶。基于50萬用戶,我們發(fā)現(xiàn)他們不僅僅只是有墻面翻新的需求,同樣可能在其他的空間也有翻新需求。因此我們?cè)?016年的時(shí)候?qū)iT成立了iColor裝修平臺(tái),負(fù)責(zé)從微裝、局部改造到全案的設(shè)計(jì)裝修,包括后續(xù)的空氣治理以及家電清洗、地板保養(yǎng)等等泛家居類的服務(wù)。
  其次,與ROEHL的合作主要是看中了ROEHL的環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念跟iColor的理念非常契合,而且ROEHL可以為我們iColor的用戶帶來持續(xù)高品質(zhì)的家居生活服務(wù),并提高iColor用戶的黏性和忠誠度,這是我們看重的。
  同時(shí),iColor非??粗豏OEHL在年輕族群Z世代群體中的影響力,這是iColor未來想發(fā)展的目標(biāo)客群。
  最后,ROEHL先進(jìn)的理念同樣可以用在我們的未來產(chǎn)品研發(fā)上,帶給iColor更多革新性的想法。比如我們可能未來會(huì)加重裝配式裝修的材料選擇以及材料回收可利用,做出更多的發(fā)展。我們希望能和ROEHL一起,共同對(duì)全社會(huì)、全人類做出更多的貢獻(xiàn)。
  記者:我想問一下HGE,我注意到HGE之前主要是從事早教和教育服務(wù)類的行業(yè),我想問一下ROEHL品牌有哪些品牌特性吸引到HGE參加綠色合作人的合作?另外我想問一下雙方未來合作領(lǐng)域和合作方向怎樣的?
  ECHO:HGE在全球大概有70家學(xué)校,我們的學(xué)校從早上八點(diǎn)鐘開始一直到下午八點(diǎn)鐘,都服務(wù)于三個(gè)月齡大一直到六歲大的這些孩子們,在重視每一個(gè)孩子的獨(dú)立性和好奇心的同時(shí),我們也關(guān)注他們身處的環(huán)境,因此,我們很認(rèn)同ROEHL的綠色環(huán)保理念。
  從功能性來講,我們?cè)诮淌耶?dāng)中采用ROEHL產(chǎn)品,一方面因?yàn)楸旧碚嫉孛娣e比較小,有足夠的空間放置;另一方面ROEHL產(chǎn)品有雙濾網(wǎng)功能,能夠很好應(yīng)對(duì)孩子因季節(jié)而變化的需求,無論是春天花粉過敏季節(jié),還是秋冬流感發(fā)病的季節(jié),都能夠通過特殊濾網(wǎng)很好保證孩子與家庭的健康。
  從更長遠(yuǎn)來看,我剛才提到很多家庭的寶寶很小,爸爸媽媽是85后的家長,他們大多是跟著強(qiáng)生一起走過來,喜歡電競(jìng)的一批人,現(xiàn)在他們長大了并且有孩子了,他們非常不僅被電競(jìng)文化吸引,也愿意接受并且吸收ROEHL承載的綠色環(huán)保理念。我們覺得我們的一批家長可以一起成為ROEHL的綠色合伙人,把綠色輕生活的概念宣傳出去。
  最后,近期在疫情期間,我們?nèi)珖踔寥虻耐杏龍@關(guān)閉了大概7個(gè)月的時(shí)間。在這個(gè)7個(gè)月中,所有教職工全部去了全球?qū)⒔?萬個(gè)家庭的家中去繼續(xù)普及我們的概念,接下來也可以通過這樣的形式,把ROEHL帶到更多的家庭中。所以,這樣的綠色環(huán)保概念我們可以在全球一起啟動(dòng)。
關(guān)于ROEHL
ROEHL智能生活于2019年正式創(chuàng)立,致力于推廣“訂閱式生活服務(wù)”的公司。ROEHL希望通過家電“訂閱式”的商業(yè)模式和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù),為消費(fèi)者帶來更便利、更環(huán)保的的生活方式。憑借著獨(dú)具開拓性的商業(yè)模式,ROEHL推出的每項(xiàng)生活方式產(chǎn)品設(shè)計(jì)都依循著可升級(jí)、模塊化、易修耐用等循環(huán)經(jīng)濟(jì)的原則,以期達(dá)到全面顛覆家電產(chǎn)業(yè)和大眾消費(fèi)習(xí)慣的目的。珍惜資源,杜絕浪費(fèi),追求可持續(xù)發(fā)展,ROEHL與您一起從家開始,改變世界。

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