圓規(guī)是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中常用的畫圓或測量角度的工具，其結(jié)構(gòu)很簡單，頂上是圓柄，它的兩個“腳”上一端帶鋼針，用于固定位置，另一端夾有鉛筆，可在紙上留下圓的軌跡。當(dāng)我們將一端固定在紙上，并調(diào)節(jié)另一端與之形成一定角度時，就可以轉(zhuǎn)動頂上的圓柄，稍稍用力，就可以畫出我們想要的圓了。圓的大小與顏色的深淺，全掌握在使用圓規(guī)的人手里，就像恒信事業(yè)的格局與成績的高低，全掌握在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的手中。

拋開其在學(xué)習(xí)中的用途，從別的角度去審視，我們會發(fā)現(xiàn)圓規(guī)的使用與企業(yè)管理有著異曲同工之妙。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，就是操縱圓規(guī)的人，是舵手，是一個企業(yè)的靈魂。若沒有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，再優(yōu)秀的企業(yè)也無法走得更長遠(yuǎn)。對于恒信人而言，相較于圓規(guī)不同的是，人本身富有生命，但他們很可能不知道該往哪個方向走，角度該是多少，做事的力度該是多少。而作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就是要幫助員工擺正位置，選定方向，掌握力度，整體協(xié)調(diào)，使他們循著一定的軌跡正常發(fā)展，并能發(fā)掘他們自身的潛能。

在恒信，幫助員工實(shí)現(xiàn)人生價值，讓員工取得事業(yè)的成功，一直是恒信事業(yè)發(fā)展堅(jiān)持的四個方向之一。因此，通過完整的職業(yè)規(guī)劃與培養(yǎng)，來不斷提升員工的專業(yè)知識與技能，幫助他們在恒信人才發(fā)展平臺上找尋自我生命價值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人生理想。

正所謂，沒有規(guī)矩不成方圓。企業(yè)制度，就是頂部的圓柄。圓規(guī)的兩端無論如何都不可能脫離這個圓柄的約束，除非圓規(guī)斷裂。在正常距離內(nèi)，都可以畫出平滑的大小不一的圓。企業(yè)規(guī)則就是對員工進(jìn)行有效的約束，它在某種程度上對于整個企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展起了決定性的作用，企業(yè)制度規(guī)定的細(xì)節(jié)，既決定了企業(yè)能否朝著良性的方向穩(wěn)定發(fā)展，也決定了員工能否取得更多的進(jìn)步。

企業(yè)制度的執(zhí)行，就是用于固定圓規(guī)的鋼針。鋼針細(xì)且堅(jiān)實(shí)的圓規(guī)能很好的進(jìn)行定位，是畫出一個完整圓的基本保障。在恒信，作為領(lǐng)導(dǎo)，能夠及時地發(fā)現(xiàn)問題所在，準(zhǔn)確地找出問題的中心原因，并對造成問題的員工采取適度但有力的懲罰措施，就一定能夠起到好的效果，否則，企業(yè)的發(fā)展便會受阻。

憶往昔崢嶸歲月，恒信用匠心筑就一座座精品，用實(shí)力斬獲一次次殊榮。展望未來，在日常管理工作中，如果能做到像圓規(guī)一樣嚴(yán)絲合縫、松弛有度，必定能畫出一個更加漂亮的圓！

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