龍湖吳亞軍談“融資新政”:債務(wù)如酒 因自律而自由
龍湖董事長吳亞軍內(nèi)部信談“融資新政”:債務(wù)如酒 因自律而自由
新京報訊(記者徐倩)近日,媒體報道稱,監(jiān)管部門為控制房企債務(wù)設(shè)置了“三道紅線”政策。同時,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、央行召開重點房地產(chǎn)企業(yè)座談會,形成了重點房地產(chǎn)企業(yè)資金監(jiān)測和融資管理規(guī)則。
一石激起千層浪,房地產(chǎn)融資政策收緊迅速引發(fā)房企的關(guān)注和熱議。8月29日,新京報記者從接近龍湖的知情人士獲悉,昨日,龍湖集團(tuán)董事長吳亞軍在內(nèi)部工作圈發(fā)布題為《因自律得自由!因奮斗得成就!》的文章,回應(yīng)員工對融資新政的討論,同時對龍湖的發(fā)展戰(zhàn)略和多元化業(yè)務(wù)進(jìn)行總結(jié)。
融資新政有利于行業(yè)發(fā)展
據(jù)媒體報道,“三條紅線”即房企剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率不得大于70%,房企的凈負(fù)債率不得大于100%,房企的“現(xiàn)金短債比”小于1。根據(jù)“三道紅線”,房企按照財務(wù)安全等級依次分為“紅-橙-黃-綠”四檔,以有息負(fù)債規(guī)模為融資管理操作目標(biāo),分檔設(shè)定為有息負(fù)債規(guī)模增速閾值,每降低一檔,上限增加5%。
對于上述監(jiān)管措施,吳亞軍稱,“這其實是國家過去幾年控房價、降杠桿、啟動內(nèi)需、實現(xiàn)雙循環(huán)的一系列宏觀政策的落實和清晰化、可操作性化,有利于行業(yè)健康發(fā)展?!?/p>
根據(jù)8月26日龍湖集團(tuán)發(fā)布的2020年上半年業(yè)績報告,實現(xiàn)合同銷售1111億元,同比增長5.2%。歸母凈利潤63.4億元,增長12.1%。毛利率為30.8%。與此同時,上半年龍湖的凈負(fù)債率為51.4%、現(xiàn)金短債比為4.55,這也使得龍湖避開“三道紅線”,成為為數(shù)不多的“綠檔”房企。
對于龍湖列為綠檔企業(yè),吳亞軍表示,“龍湖因為過去的穩(wěn)健而受到金融機(jī)構(gòu)、評級機(jī)構(gòu)和投資人的高度評價和認(rèn)同。這次忝列‘綠檔’,我們?nèi)詰?yīng)‘朝乾夕惕’,同時又要敢于去抓住歷史機(jī)遇期,對新業(yè)務(wù)主動布局、主動轉(zhuǎn)型,在傳統(tǒng)的地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)上利用過去積淀的能力圈、客戶資源、品牌號召力、組織人才等,穩(wěn)健而不失銳利地發(fā)展,在有限的條件下、在行業(yè)加速淘汰中,成為這一輪的勝者。”
她稱,并非是由于龍湖一直以來“有眼光”,而是“膽子小、擔(dān)心公司破產(chǎn)了3萬多員工的生計咋辦”,相信“借錢是要還的”,“房地產(chǎn)是有周期的”,相信“債務(wù)如酒,喝時一時爽、吐時翻肚腸”,同時有賴于員工的艱苦奮斗。
自律、夠狠 才獲得戰(zhàn)略主動性
此外,吳亞軍還回憶稱,2014年,也曾在內(nèi)部論壇發(fā)布題為《堅定戰(zhàn)略、假以時日》的帖子,在主營業(yè)務(wù)C1收入不夠大的時候,堅持布局投資回報周期長的商業(yè)航道C2,同時要堅持財務(wù)自律,不愿高負(fù)債,當(dāng)時內(nèi)部有擔(dān)心C1業(yè)務(wù)的萎縮。
這一選擇在當(dāng)時業(yè)內(nèi)是有疑慮的,內(nèi)部也受到質(zhì)疑?!坝械母吖茈x開龍湖時很真誠地勸我們不要走這條路,也有國際投資人很擔(dān)心我們這個‘資本市場優(yōu)等生’從此沉寂下去,公司內(nèi)、外對我們的戰(zhàn)略也有諸多質(zhì)疑。”吳亞軍回顧這件事時坦言,“其實,我當(dāng)時寫那篇文章,60%出于自信,40%是‘走夜路吹口哨,自己給自己壯膽!’”
此后,龍湖又陸續(xù)推進(jìn)多元化業(yè)務(wù),并形成地產(chǎn)開發(fā)C1、商業(yè)運營C2、租賃住房C3、智慧服務(wù)C4為主的四大業(yè)務(wù)航道,創(chuàng)新業(yè)務(wù)、產(chǎn)城業(yè)務(wù)、養(yǎng)老業(yè)務(wù)等多元化領(lǐng)域也漸露雛形。
吳亞軍稱,“因自律得自由,因過去對自己夠狠,才獲得了今天的戰(zhàn)略回旋空間和戰(zhàn)略主動性。”
吳亞軍還透露,龍湖集團(tuán)今年將擴(kuò)大“仕官生”的招聘至700名。此外,公司還將進(jìn)一步優(yōu)化激勵政策,立足于長期股權(quán)激勵,擴(kuò)大合伙人計劃,給企業(yè)家精神旺盛的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者以更多回報。
新京報記者 徐倩
編輯 楊娟娟 校對 李項玲
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