企示錄|會(huì)德豐:私有化“老手”謝幕 退市釋放股東價(jià)值
7月27日上午9時(shí),百年企業(yè)會(huì)德豐(00020.HK)撤回了在港交所的上市地位,正式告別資本市場。
自今年2月27日發(fā)布私有化要約以來,到會(huì)德豐正式“下市”恰好經(jīng)過了5個(gè)月。公告當(dāng)日,會(huì)德豐盤中最高價(jià)達(dá)每股71港元,漲幅逾50%,報(bào)收漲39.68%約每股66港元。截至最后買賣日期6月18日,會(huì)德豐最終報(bào)收價(jià)定格在每股61.3港元,交出了在資本市場的最終答卷。
實(shí)際上,這并非會(huì)德豐系在資本市場的首次私有化運(yùn)作。從嘗試對(duì)海港企業(yè)、新亞置業(yè)的私有化,再到連卡佛、會(huì)德豐地產(chǎn)(原00049.HK)完成私有化退市,以及12年三次嘗試對(duì)JOYCE BOUTIQUE(原00647.HK)提出私有化,終于在今年4月得以實(shí)現(xiàn)。
可以說,在上海灘成立并在香港發(fā)跡的會(huì)德豐,匯聚了兩地金錢與資本的故事,編織了一部收購與退市交錯(cuò)的歷史。
左手收并購 右手私有化
早年間,上海是英資進(jìn)軍中國內(nèi)地的大本營。19世紀(jì)40年代至20世紀(jì)初,太古洋行、怡和洋行、和記洋行先后進(jìn)入上海,會(huì)德豐亦在1857年于上海成立。這四者即是1970年前并稱為英資四大行的香港英資財(cái)團(tuán)。
1973年香港股災(zāi)爆發(fā)之前,香港還是英資的天下,而后從巔峰滑落,股權(quán)變得較為零散的大量英資企業(yè),為華資的抬頭與接手創(chuàng)造了重要的條件。其中,四行之首的怡和對(duì)九龍倉的控制力在股災(zāi)后降至低點(diǎn),成為眾多資本覬覦的對(duì)象。
一時(shí)間,山雨欲來風(fēng)滿樓,風(fēng)起云涌的香港資本市場造就了兩位風(fēng)云人物,李嘉誠與包玉剛。
九龍倉收購一役,包玉剛在怡和、匯豐、李嘉誠之間周旋,先從李手中購入九龍倉股權(quán),后又在市場上大手買入與怡和形成拉鋸戰(zhàn),終于在1980年以逾20億港元的代價(jià)將九龍倉徹底納入囊中,背后的資金主要來自匯豐銀行。
而李嘉誠則通過與包玉剛的“合作”,從匯豐手里低價(jià)收購了和記黃埔9000萬股股權(quán),可謂得來全不費(fèi)工夫。
在收購九龍倉5年后,包玉剛又打響會(huì)德豐收購戰(zhàn),透過九龍倉動(dòng)用收購現(xiàn)金高達(dá)25億港元,逼退競爭對(duì)手邱德拔。
同年6月,通過一系列重組,包玉剛不僅完成了會(huì)德豐控股九龍倉的“小控大”布局,亦將會(huì)德豐私有化變?yōu)橄祪?nèi)控股——據(jù)1991年8月16日聯(lián)交所資料,包氏家族持65%隆豐國際,隆豐國際持40%九龍倉,九龍倉持34%置業(yè)信托、56%海港企業(yè)、50%聯(lián)合企業(yè)、56%連卡佛,置業(yè)信托持52%聯(lián)邦地產(chǎn),聯(lián)合企業(yè)持5%海底隧道。會(huì)德豐系總市值432.4億港元。
至此,昔日船王于上世紀(jì)70年代末構(gòu)想的“棄船登陸”得以完成,形成會(huì)德豐與九龍倉系的格局,進(jìn)軍房地產(chǎn)。
收購“會(huì)德豐”后,包玉剛旋即停止對(duì)“會(huì)德豐船務(wù)”的財(cái)援,向聯(lián)交所申請停牌。又在1989年收購“夏利文發(fā)展”全部權(quán)益,取消其上市地位。
此后,包玉剛女婿吳光正接過了會(huì)德豐的大旗。在吳成為會(huì)德豐主席的1993年,隆豐國際宣布更名為會(huì)德豐有限公司,控制全系7家上市公司,成為全系的新旗艦,并于當(dāng)年11月重返恒生股份成分股。
在吳光正掌權(quán)之后,會(huì)德豐展開了不少運(yùn)作活動(dòng),但外界訊息甚少,僅憑一案例得以窺之:1997年九龍倉出售英發(fā)國際26.75%股權(quán);2000年九龍倉又出售大中華地產(chǎn)前身寶福集團(tuán),會(huì)德豐收購JOYCE BOUTIQUE 51%股權(quán),亦從九龍倉手中接手39.91% Citysuper股權(quán),2001年出售海底隧道股權(quán)。
而在私有化運(yùn)作方面,九龍倉、會(huì)德豐欲私有化海港企業(yè)與新亞置業(yè)均未實(shí)現(xiàn);2003年,新亞置業(yè)旗下聯(lián)邦地產(chǎn)私有化成功,連卡佛也在被吳光正家族信托收購全部股權(quán)后實(shí)現(xiàn)私有化。
同樣被轉(zhuǎn)入?yún)枪庹易逍磐械?,還有JOYCE BOUTIQUE約52%的股權(quán)。自2007年提出私有化JOYCE告吹之后,吳光正家族信托旗下Wisdom Gateway Limited的全資子公司Allied Wisdom(后更名為JoyBo International Limited)通過收購將股權(quán)由51.22%增至72.9%,但其二度私有化計(jì)劃又于2010年擱淺,直至今年4月才得以實(shí)現(xiàn)。
此外,在2010年7月,會(huì)德豐旗下主要物業(yè)上市平臺(tái)之一會(huì)德豐地產(chǎn)完成退市,涉及總代價(jià)約69.05億港元。
每股溢價(jià)超50% 私有化運(yùn)作順利
2014年,會(huì)德豐掌門人再次交接,吳宗權(quán)從父親吳光正手中接任會(huì)德豐主席,并展開了新一輪的運(yùn)作。
首先是九龍倉嘗試出售旗下通訊、媒體及娛樂業(yè)務(wù)上市平臺(tái)有線寬頻(01097.HK)直至2017年9月永升接棒;同年,九龍倉分拆六家香港商業(yè)組合以九龍倉置業(yè)名稱上市,形成會(huì)德豐地產(chǎn)格局,即以香港物業(yè)發(fā)展為主業(yè)的會(huì)德豐地產(chǎn)、主要在內(nèi)地從事物業(yè)投資及發(fā)展的九龍倉集團(tuán)(00004.HK)、主要持有運(yùn)營香港投資物業(yè)的九龍倉置業(yè)(01997.HK)。
今年2月24日,在會(huì)德豐、九龍倉集團(tuán)與九龍倉置業(yè)一齊停牌,九龍倉集團(tuán)私有化消息不脛而走之時(shí),會(huì)德豐發(fā)布公告,私有化的主角并非九龍倉,而是會(huì)德豐自己。
據(jù)會(huì)德豐的私有化要約,吳光正全資擁有的Admiral Power Holdings Limited 作為要約人,將以股權(quán)置換加現(xiàn)金方式進(jìn)行私有化,其中股權(quán)置換部分以向會(huì)德豐股東持有的每股股份分派一股九龍倉置業(yè)股份及一股九龍倉股份實(shí)現(xiàn),現(xiàn)金部分以每股12港元支付,代價(jià)約81.5億港元。
在三家公司一齊停牌前的最后交易日,九龍倉置業(yè)報(bào)收每股約40.2港元,九龍倉報(bào)收每股約19.7港元,加上每股12港元的協(xié)議安排代價(jià),每股總金額約71.9港元,較會(huì)德豐當(dāng)日報(bào)收每股47.25港元溢價(jià)約52.2%。
不難看出,置換的股權(quán)價(jià)格占據(jù)了金額的大部分,會(huì)德豐實(shí)際支出的現(xiàn)金被壓低。此舉實(shí)際上提高了會(huì)德豐的私有化收益,并保持了一定的溢價(jià)率,減少因定價(jià)過低導(dǎo)致投票失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
不過,置換股權(quán)將削弱會(huì)德豐對(duì)九龍倉及九龍倉置業(yè)的控制力,其對(duì)二者的權(quán)益比例在私有化完成后都將被稀釋至50%以下。
私有化完成后,要約人、受托人(為信托的受托人(信托為吳先生家族的有連系信托)及一名要約人一致行動(dòng)人士)及由其他要約人一致行動(dòng)人士(即吳先生及吳先生實(shí)體),將分別持有會(huì)德豐32.51%、48.48%及19.01%股權(quán),會(huì)德豐就此退市。
雖然會(huì)德豐的私有化價(jià)格被外界認(rèn)為沒有完全釋放公司的市場價(jià)值,但由吳宗權(quán)主導(dǎo)的這場會(huì)德豐私有化運(yùn)作,從表面上看幾乎沒有遇到阻力。
與私有化新亞置業(yè)與首次私有化JOYCE失敗不同,會(huì)德豐的私有化直接公布了正式要約,而前兩者則只是發(fā)布了意向性要約,在試探市場反應(yīng)之后又被撤回。
在會(huì)德豐發(fā)布要約之后,其股價(jià)也按一般規(guī)律大漲,并于最后交易日定格在了每股60港元之上,按收購價(jià)計(jì)算,最后交易日市場的套利空間在每股10港元以上。同時(shí),盡管會(huì)德豐私有化通函由3月19日延期至5月21日,但通函發(fā)布后,退市的各個(gè)關(guān)鍵預(yù)期時(shí)間表已經(jīng)確定,要約人的資金也已到位,只欠東風(fēng)。
作為在中國香港注冊的上市公司,會(huì)德豐只需要獨(dú)立股東75%投票權(quán)通過,再加上獨(dú)立股東不超過10%投票權(quán)反對(duì),即可完成私有化退市,比起大量在注冊在開曼群島/百慕大的上市公司更為簡單。
值得一提的是,JOYCE BOUTIQUE就在第三次私有化之前變更控股公司,并將注冊地由百慕大變更為中國香港,以新介紹方式上市。
最終,會(huì)德豐在6月16日的法院會(huì)議上以99.2%的贊成率及0.56%的反對(duì)率通過了私有化議案。
“小控大”格局得以扭轉(zhuǎn) 業(yè)務(wù)重疊備受關(guān)注
價(jià)值重估,或許是會(huì)德豐私有化的原因之一。
會(huì)德豐在公告中給出了私有化的三點(diǎn)好處:一是借此消除本公司長久以來于九龍倉置業(yè)及九龍倉的股權(quán)之控股公司折價(jià),從而釋放股東價(jià)值;二是九龍倉置業(yè)股份及九龍倉股份將帶來較高的股息收入,以及現(xiàn)金回報(bào);三是基于九龍倉置業(yè)股份及九龍倉股份較高的交易流通性,協(xié)議安排股東分別而直接擁有該等股份屬較佳選擇。
“小控大”這一歷史格局,給會(huì)德豐帶來了較大的資本影響。在三家公司停牌前的最后交易日,九龍倉市值為601億港元,九龍倉置業(yè)市值為1221億港元,而作為母公司的會(huì)德豐市值僅為970億港元,股價(jià)與資產(chǎn)值折讓較大。在會(huì)德豐撤回上市地位的今天,會(huì)德豐最后的總市值為1258億港元,九龍倉為395億港元,九龍倉置業(yè)為850億港元。
反觀會(huì)德豐近年來的業(yè)績,呈現(xiàn)出盈利雖有波動(dòng)但總體穩(wěn)定,有息負(fù)債小于持有現(xiàn)金,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)較小的情況。有觀點(diǎn)認(rèn)為,如果會(huì)德豐不需要在資本市場融資和進(jìn)行股本擴(kuò)張,那么維持上市公司地位便沒有太大意義。一方面需要較高的維持成本,另一方面公開上市其信息需要相對(duì)透明,存在一定約束,私有化可以規(guī)避管制。
同時(shí),盡管會(huì)德豐旗下會(huì)德豐地產(chǎn)、九龍倉及九龍倉置業(yè)看似界定涇渭分明,但外界對(duì)其地產(chǎn)業(yè)務(wù)重疊之聲從未消弭。
高盛曾發(fā)布報(bào)告稱,會(huì)德豐的私有化提議有助將控股公司資產(chǎn)凈值折讓的問題消除,但無法改變市場對(duì)九龍倉與會(huì)德豐在香港地產(chǎn)業(yè)務(wù)重疊的關(guān)注。對(duì)于九龍倉和九龍倉置業(yè),私有化亦只是令控股權(quán)結(jié)權(quán)有轉(zhuǎn)變,對(duì)其業(yè)務(wù)基面本并無直接影響。
因此,外界也認(rèn)為會(huì)德豐在私有化完成后會(huì)將一些資產(chǎn)注入到九龍倉內(nèi),但終究是空穴來風(fēng)。
無論如何,會(huì)德豐還是告別了資本市場,以自己的謝幕為系內(nèi)長期以來的私有化運(yùn)作畫上了暫時(shí)的“休止符”。
(責(zé)任編輯:石昊一)相關(guān)知識(shí)
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