??即使在今年市場環(huán)境并不理想的情況下，一些處于頭部位置的建材企業(yè)依然頻頻出手。

??據(jù)觀察，出手的重點體現(xiàn)在兩個方向，不僅在產(chǎn)品升級、營銷活動上保持了較高活躍度，而且部分公司還在搞收購。

??兩個以衛(wèi)浴起家的大家居企業(yè)，一個是海鷗住工，一個是九牧，都有收購之舉，各方面的經(jīng)營行為都表現(xiàn)出了進取的姿態(tài)。

??3月時，海鷗住工擬以現(xiàn)金方式向海鷗冠軍增資2000萬元，并以不超過7600萬元的受讓價格收購海鷗冠軍股權(quán)，合計取得海鷗冠軍不低于56.54%股權(quán)。

??這個海鷗冠軍，由冠軍建材全資孫公司信益陶瓷出資設(shè)立。長期以來，信益陶瓷在國內(nèi)運營冠軍瓷磚這個品牌，有一定影響。

??這起收購可以追溯到2019年底，當(dāng)時的海鷗住工表示，擬收購冠軍建材全資子公司不超過60%的股權(quán)，開展瓷磚生產(chǎn)經(jīng)營合作。

??冠軍建材也并不是等閑之輩，1972年成立，臺灣上市。在大陸布局了昆山、蓬萊、宿州等瓷磚生產(chǎn)基地。

??事情還沒完，5月份的時候，海鷗住工披露了全資孫公司Sun Talent購買Union Time公司100%股權(quán)、大同奈公司22.25%股權(quán)及Union Time 股東貸款最新進展。

??交易完成后， Sun Talent公司將直接加間接持有大同奈公司 51.45%股權(quán)，成為控股股東。

??這個大同奈也是有背景的，2006年就在越南胡志明市證券交易所掛牌上市，在越南設(shè)有多個分公司，2019年營收約3.29億元，高端瓷磚年生產(chǎn)能力1700萬平方米。

??這一舉措，海歐住工繼續(xù)完善東盟地區(qū)的市場布局，增強瓷磚領(lǐng)域的業(yè)務(wù)優(yōu)勢。而收購冠軍建材全資子公司，也是做瓷磚業(yè)務(wù)。

??兩步棋之后， 海鷗住工在瓷磚板塊相當(dāng)于有了先鋒官。

??時間再往前推，今年1月的時候，海鷗住工的控股孫公司蘇州有巢氏，與深圳金銜投資中心、廣州科筑合作， 擬以現(xiàn)金3731.76萬元收購了科筑住宅集成科技公司，目的是增強在整裝衛(wèi)浴領(lǐng)域的優(yōu)勢。

??在此之前，海鷗住工與科筑住宅已經(jīng)在合作，重點是整體衛(wèi)浴部品部件的合作。

??最近的事兒，7月有公開消息顯示，九牧將接管德國櫥柜品牌博德寶（Poggenpoh）。

??后者是比較有名的老牌櫥柜，120多年歷史，在國內(nèi)一些經(jīng)濟較發(fā)達城市里，也設(shè)有銷售點。

??而九牧主要是衛(wèi)浴業(yè)務(wù)起家，也在做櫥柜，想把廚衛(wèi)打通，但影響力還不算大。借助對博德寶的收購，對提升品牌檔次、開發(fā)高端櫥柜市場、提振廚房業(yè)務(wù)的競爭力，大概率是有一定幫助的。

??收購的一個背景是，今年4月，博德寶曾向德國地方法院申請破產(chǎn)并得到批準(zhǔn)。

??當(dāng)時，博德寶大中華區(qū)的總代理商兆霖家居還發(fā)了聲明，表示根據(jù)德國當(dāng)?shù)胤珊蜕虡I(yè)規(guī)則要求，企業(yè)正式向當(dāng)?shù)卣岢龅钠飘a(chǎn)重組計劃并非意味著企業(yè)破產(chǎn)清算，終止企業(yè)運營，重組是旨在剝離不良資產(chǎn)從而達到企業(yè)更健康的發(fā)展。

??雖說是老牌櫥柜，一向定位高端，價格也不菲，但博德寶的發(fā)展還是比較坎坷的，曾被瑞典Nobia集團收購，之后又轉(zhuǎn)手給基金公司Adcuram，還是不行。2019年曾與紅星美凱龍合資成立公司，但至今沒有看到實質(zhì)動作。

??上述幾起收購事件，從收購價格來看，都不算高，對海鷗住工、九牧來講，或許不算什么。尤其是在2020年的環(huán)境下，能夠以比較合適的代價拿下。

??而納入麾下的品牌還是不錯的，如果能夠最大限度激發(fā)品牌潛力，形成共贏局面，未來還是值得期待的。（來源：大材研究）

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