開業(yè)兩個月獲副市長點贊:“松霖·家”全新家裝模式備受關注

6月22日,廈門副市長國桂榮等市領導一行蒞臨位于湖里大道42號開業(yè)不久的“松霖·家”廈門館考察調(diào)研。在松霖科技(股票代碼:603992)董事長、“松霖·家”創(chuàng)始人周華松等企業(yè)高層的陪同下,市領導一行深入體驗了全球首家“松霖·家”6000㎡超級實景大店,對“松霖·家”創(chuàng)新、大膽的模式頻頻稱贊。

顛覆傳統(tǒng)家裝模式,行業(yè)隱形冠軍再現(xiàn)創(chuàng)舉

長期以來,國內(nèi)傳統(tǒng)家居建材行業(yè)與家裝設計行業(yè)處于割裂的狀態(tài),導致產(chǎn)品、服務、平臺分離,給家裝客戶帶來裝修巨復雜、高成本、低品質(zhì)的詬病。即便在整裝風口正盛的當下,傳統(tǒng)品類品牌試圖通過品類拓展或聯(lián)盟的方式,打破原有單品類產(chǎn)品的經(jīng)營,卻僅能在品類上做簡單加法,無法解決核心完整交付問題。

在“松霖·家”戰(zhàn)略正式啟航前,松霖科技(股票代碼:603992)已是一家被譽為行業(yè)“隱形冠軍”的上市企業(yè)。 創(chuàng)立于2004年,松霖科技(股票代碼:603992)業(yè)務涵蓋了泛衛(wèi)浴、智能家居、藝術(shù)家具等領域多個細分品類,是一家集合設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的上游核心元器件產(chǎn)品公司。

基于松霖科技(股票代碼:603992)研發(fā)、設計、生產(chǎn)優(yōu)勢資源,融合企業(yè)創(chuàng)新基因,以及對行業(yè)的深度理解和前瞻研究,“松霖·家”實現(xiàn)了傳統(tǒng)品牌不敢想或做不到的創(chuàng)舉:徹底顛覆傳統(tǒng)家裝設計、材料、施工三大要素分散割裂的狀態(tài),全球首創(chuàng)“獨立整屋家居品牌+獨立全程閉環(huán)式服務+獨立自營載體”的三位一體自有品牌模式,直達消費者“裝修一個家”的本質(zhì)需求。裝修業(yè)主只要到“松霖·家”城市館,即可獲得從室內(nèi)設計到裝修、及全屋定制、軟裝等真正一站式產(chǎn)品及服務的全方位新體驗。

“松霖·家”免費設計、免費裝修:正在撬動行業(yè)傳統(tǒng)邏輯

自4月30日開業(yè)以來, “松霖·家”廈門館的“免費設計、免費裝修”服務引來了業(yè)內(nèi)人士及廣大業(yè)主的熱切關注與討論。

而“松霖·家”能做到為業(yè)主免室內(nèi)設計、軟裝設計費用,免裝修施工、管理費用,正是其顛覆性的商業(yè)模式所決定。

通過自有產(chǎn)品、服務、平臺的高度融合,帶來的效率革命,“松霖·家”正在撬動傳統(tǒng)家裝的成本邏輯:一方面因自有產(chǎn)品、自有服務、自營平臺的統(tǒng)一接口,“松霖·家”更能擁抱數(shù)據(jù)時代紅利,構(gòu)建信息化的高效運營系統(tǒng),消除傳統(tǒng)裝修模式因各自為政,無法高效信息互通而產(chǎn)生的高昂時間成本和人工費用;另一方面因產(chǎn)品、服務、平臺全自營,而構(gòu)建了更高效的銷售渠道,徹底消滅傳統(tǒng)家裝產(chǎn)品品牌經(jīng)銷商賺差價、平臺抽傭金、設計師拿回扣、裝修/整裝公司拿返點等四項加價惡習。從真正意義上實現(xiàn)家裝“降本增效”。

從開業(yè)至今,“松霖·家”廈門館因前所未有的先進模式和體驗感,吸引了各界人士慕名前來打卡。在大部分家裝賣場與門店普遍門庭冷落的疫情背景下,“松霖·家”卻引發(fā)一輪新熱潮,形成強烈反差。據(jù)悉今年還有多家“松霖·家”正在籌備中,不久將在各城市落地開花。

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