開創(chuàng)大板時代為什么是今頂？

來源：智能家居時間：2020-06-17 14:12

這是一個每天都在發(fā)生變化時代,我們需要勇氣來開創(chuàng)未來!開創(chuàng)大板時代為什么是今頂?市場的秘密在于用創(chuàng)新去破壞老舊的模式,但太多企業(yè)沒法毫無感情的主動淘汰自己不適時的主營業(yè)務(wù),這個挑戰(zhàn)是致命的,往往都會用有限的資源去保護(hù)主營業(yè)務(wù)而不是新業(yè)務(wù),市場經(jīng)濟(jì)的核心精神是打...

這是一個每天都在發(fā)生變化時代,我們需要勇氣來開創(chuàng)未來!

開創(chuàng)大板時代為什么是今頂?

市場的秘密在于用創(chuàng)新去破壞老舊的模式,但太多企業(yè)沒法毫無感情的主動淘汰自己不適時的主營業(yè)務(wù),這個挑戰(zhàn)是致命的,往往都會用有限的資源去保護(hù)主營業(yè)務(wù)而不是新業(yè)務(wù),市場經(jīng)濟(jì)的核心精神是打破常規(guī),基業(yè)常青的企業(yè)都會不斷挑戰(zhàn)新模式,才能成就卓越,企業(yè)只是市場的一個子系統(tǒng)而已,產(chǎn)品只是公司的子系統(tǒng)而已,只有破壞子系統(tǒng),才能讓母系統(tǒng)持續(xù)存活。不自我設(shè)限,跳出舒適區(qū),這是對頂級CEO的要求,在這一點(diǎn)上我很佩服今頂!

今頂識別出了行業(yè)關(guān)鍵要素十倍速變壞或變好的機(jī)會,全力布局大板吊頂,開創(chuàng)大板吊頂新時代。喬布斯信奉的禪宗文化,在原產(chǎn)品到達(dá)巔峰之前,用新產(chǎn)品去顛覆就產(chǎn)品,完美是一個過程,發(fā)展變化的過程中,沒有終點(diǎn),始終沉醉不連續(xù)性哲學(xué)創(chuàng)新之中。今頂,以不同,創(chuàng)不凡。

開創(chuàng)大板時代為什么是今頂?

今頂管理層意識到要擊穿破局點(diǎn),必須力出一孔,將大板放大為一個整體,創(chuàng)新的秘密就是單一要素最大化,而不是更多,更全,更不是低水平的重復(fù),很多企業(yè)都上了大板,都覺得大板很好,但為什么不敢像今頂一樣聚焦資源在大板上呢,其實(shí)還是在保護(hù)現(xiàn)有的小板業(yè)務(wù)。今頂在夯實(shí)小板業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷分形創(chuàng)新,長出昂揚(yáng)向上的第二曲線,只有打破既有東西對我們的束縛,打破吊頂只能是小尺寸的基石假設(shè),打破邏輯基點(diǎn),發(fā)現(xiàn)新的邊界,創(chuàng)始人認(rèn)知的邊界是公司真正的邊界!在認(rèn)知破界上,我覺得今頂周董是具備高超戰(zhàn)略眼光的。

以產(chǎn)品或用戶或技術(shù)或體驗或模式為中心,就是戰(zhàn)略!大板就是今頂戰(zhàn)略的指北針,打破認(rèn)知邊界,發(fā)現(xiàn)新要素,與既有要素重新組合,最終完成破界創(chuàng)新!今頂?shù)膭?chuàng)新是基于本質(zhì)的向內(nèi)求,打破頂墻只能是裝飾作用的底層邏輯、打破了空調(diào)的空間限制、打破了大板吊頂?shù)倪吔?.....進(jìn)而發(fā)現(xiàn)新的市場新的空間新的技術(shù)。

開創(chuàng)大板時代為什么是今頂?

老鼠去米缸偷米吃的寓言其實(shí)就是一個驚悚的商業(yè)故事,企業(yè)也會被困在現(xiàn)有的價值網(wǎng)中,在慣常的商業(yè)規(guī)則下,企業(yè)絕難逃脫價值網(wǎng)的束縛。今頂在不變上做戰(zhàn)略,在變化中做創(chuàng)新,提前預(yù)判還有哪些不確定,不斷自問當(dāng)所有都沒有,我還有什么是在成長的!

很多企業(yè)不愿意從小板吊頂里走出來,導(dǎo)致這一結(jié)果的管理決策也是合乎情理,你用什么東西來衡量一件事情,那個東西就會主宰你,就是你的邊界,企業(yè)是關(guān)于收入和利潤增長的游戲,很多企業(yè)進(jìn)入不了大板市場,也是由財務(wù)決定的,也是增長魔咒。今頂總能感知行業(yè)的變化,打開企業(yè)的邊界,不斷敢于顛覆自己,美好未來已清晰可見。想不想把企業(yè)做大,大板的潮水來了,你是否還沒學(xué)會游泳?