材行業(yè)原材料成本上漲，許多廠商供應(yīng)鏈質(zhì)量層次不齊，產(chǎn)品設(shè)計美學(xué)缺失，也就造成了地方板材商經(jīng)營體系不完善······一系列痛點導(dǎo)致全屋定制行業(yè)的發(fā)展受到了限制，福慶為解決這一難題，帶領(lǐng)千萬經(jīng)銷商沖擊全屋定制藍海市場，隆重推出了“前店后廠”盈利模式。

1、33年品質(zhì)基因，孕嬰福慶超級品牌

福慶作為中國木材與木制品流通協(xié)會板材分會副會長單位，積極參與國際、國家、行業(yè)標準化工作，引導(dǎo)行業(yè)相關(guān)標準制定。并以標準化規(guī)范自身，為消費者創(chuàng)造高品質(zhì)、綠色健康的產(chǎn)品。

2、“前店后廠”盈利模式，賦能行業(yè)成就未來

福慶全屋定制產(chǎn)品的高顏值、高品質(zhì)，服務(wù)的高效率，為經(jīng)銷商呈現(xiàn)價值定勢、注入價值共鳴。福慶“前店后廠”盈利模式，輸出品牌經(jīng)營系統(tǒng)支持，提供原材料、經(jīng)銷商自建工廠的合作共享模式，放大經(jīng)營利潤空間，提升消費升級的市場需求應(yīng)變能力，市場經(jīng)營輕松應(yīng)對。

從選址、裝修、開業(yè)到運營管理，從崗位培訓(xùn)到營銷活動方案支持，福慶憑借一系列系統(tǒng)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的幫扶體系，著力破解傳統(tǒng)板材供應(yīng)鏈面臨的諸如供應(yīng)質(zhì)量參差不齊、產(chǎn)品美學(xué)缺失、經(jīng)營體系不完善等痛點，以實現(xiàn)加盟商飛速成長、創(chuàng)富共贏。

3、行穩(wěn)致遠，共創(chuàng)未來

身處一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的藍海市場，在家居建材行業(yè)，唯有搭載穩(wěn)固的大船才能乘風(fēng)破浪，行穩(wěn)致遠！

福慶“前店后廠”盈利模式，符合消費市場發(fā)展趨勢，依據(jù)消費者的使用習(xí)慣、消費決策、外界影響、價值評估、信息傳遞等主要的購買因素，傳遞品牌價值，必將成為全屋定制行業(yè)主流經(jīng)營模式。

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