產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重？顧家集團(tuán)MR.KU家居奧特萊斯店戰(zhàn)略產(chǎn)品庫！

來源：智能家居時(shí)間：2023-08-22 14:40

??產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，一直都是各地經(jīng)銷商的最大痛點(diǎn)之一！據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在某二、三線城市，同類產(chǎn)品的品牌就高達(dá)30余種。還存在大量雜牌、無牌的產(chǎn)品混雜其中。這樣，就會引發(fā)大量問題。

??對經(jīng)銷商來說，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重！就意味著在如今消費(fèi)降級市場想要實(shí)現(xiàn)訂單轉(zhuǎn)化，經(jīng)銷商們只能選擇低價(jià)競爭，陷入無底線的低價(jià)價(jià)格戰(zhàn)！其結(jié)果就是，經(jīng)銷商沒有利潤，渠道受阻，品牌下降，多敗俱傷。

??對消費(fèi)者來說，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場陷入價(jià)格戰(zhàn)。各家居企業(yè)就只能選擇降低成本，產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量可能會出現(xiàn)全市場大幅度下滑。更有甚者，由于品牌企業(yè)監(jiān)管不力的情況下，各經(jīng)銷商甚至可能以次充好，冒充品牌產(chǎn)品。這樣很大程度傷害了消費(fèi)者的自身保障權(quán)益。

??面對產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場現(xiàn)象以及現(xiàn)如今各地經(jīng)銷商舉步維艱的情況下。顧家集團(tuán)MR.KU針對產(chǎn)品同質(zhì)化市場開放戰(zhàn)略級產(chǎn)品庫！四大專屬產(chǎn)品策略，為經(jīng)銷商保駕護(hù)航，共戰(zhàn)家居百億市場！

??2023年8月，顧家集團(tuán)MR.KU家居奧特萊斯店全國招商正式啟動！

??MR.KU奧特萊斯戰(zhàn)略產(chǎn)品庫：

??MR.KU甄選家居市場前端趨勢流量產(chǎn)品，構(gòu)建MR.KU奧特萊斯戰(zhàn)略流量爆款產(chǎn)品庫20%，再依據(jù)市場需求及地域特點(diǎn)，提供周期性迭代引流爆款產(chǎn)品。以流量+低價(jià)+品牌迅速幫助經(jīng)銷商快速打開同質(zhì)化嚴(yán)重市場！短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)大批量引流轉(zhuǎn)化。

??MR.KU深研家居市場，將多元化的家居藝術(shù)審美融入中國家庭的生活之中，研發(fā)出20多種設(shè)計(jì)主流風(fēng)格產(chǎn)品。并依據(jù)空間模塊進(jìn)行多維百搭設(shè)計(jì)，滿足不同消費(fèi)者全方位的居家生活方式需求。構(gòu)建成MR.KU奧特萊斯戰(zhàn)略主銷款產(chǎn)品庫45%。

??MR.KU以意式、輕奢為主的高品質(zhì)產(chǎn)品，以高品質(zhì)，中價(jià)格，高利潤的產(chǎn)品策略構(gòu)建MR.KU奧特萊斯戰(zhàn)略利潤款產(chǎn)品庫35%。幫助經(jīng)銷商在各地家居市場站穩(wěn)腳跟，穩(wěn)步增長。