出口企業(yè)很難受,海爾迅速轉(zhuǎn)型,1-4月訂單不減反增
隨著疫情在全球擴(kuò)散,各家電品牌在海外的業(yè)務(wù)受到了一定沖擊,洗衣機(jī)品類同樣承壓前行,出口訂單下滑。據(jù)產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示,一季度洗衣機(jī)行業(yè)累計出口額同比下降7%。對此,海爾洗衣機(jī)迅速轉(zhuǎn)型積極應(yīng)對,海外訂單及業(yè)績均實現(xiàn)逆增:一季度累計出口額增長37%,海外整體份額提升4個百分點(diǎn);步入四月份,海外業(yè)績?nèi)栽诔掷m(xù)提升,凈收入同比增長15%。
從各區(qū)域市場來看,海爾洗衣機(jī)1-4月在海外主要市場同樣實現(xiàn)份額上揚(yáng)。據(jù)1-3月數(shù)據(jù)顯示,在日本,海爾智家旗下AQUA洗衣機(jī)逆增12%,其中變頻系列份額由6.7%提升至10.3%;在德國,海爾洗衣機(jī)較同期增長121%,3月單月較同期增長200%;在泰國,海爾洗衣機(jī)躍居市場TOP3。到了4月海外各主要區(qū)域的市場份額繼續(xù)保持上升態(tài)勢。
海爾洗衣機(jī)在海外逆勢增長的背后,一方面得益于全球供應(yīng)鏈整合帶來更強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。在疫情影響下,海外洗衣機(jī)市場的生產(chǎn)及物流等環(huán)節(jié)都出現(xiàn)一定程度的停滯。海爾洗衣機(jī)根據(jù)各國疫情所帶來的訂單變化,調(diào)動全球供應(yīng)鏈體系,為海外洗衣機(jī)訂單按時交付做了多重保障。
另一方面也依靠海外洗衣機(jī)團(tuán)隊在疫情初期的迅速營銷轉(zhuǎn)型,以健康產(chǎn)品與場景線上交互用戶。面對海外社會隔離、線下閉店等情況,各國洗衣機(jī)團(tuán)隊借鑒國內(nèi)線上營銷模式快速轉(zhuǎn)型,加速線上電商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展,在衣聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下將更多場景化的洗衣除菌方案引入到用戶家中。
以澳洲洗衣機(jī)為例,澳洲團(tuán)隊在用戶都遵循政府社交禁令、居家隔離的情況下,促進(jìn)營銷、交互線上化,在各個渠道優(yōu)化線上產(chǎn)品出樣,截止5月中旬,共有4家線上品牌店建成。同時海爾澳洲在線上主推帶有ABT雙噴淋抗菌技術(shù)等健康洗衣機(jī),為用戶解決衣物洗護(hù)難題。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,3月海爾澳洲洗衣機(jī)增幅70%,4月終端零售增長122%。
在海外市場,海爾洗衣機(jī)將繼續(xù)探索新零售模式,聚焦洗衣機(jī)健康場景,向全球用戶群體提供滿足需求的洗護(hù)解決方案。
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