唐鵬:從行業(yè)看凈水領(lǐng)域發(fā)展,致力于創(chuàng)造社會價值
??走進(jìn)唐鵬秘書長的辦公室,四四方方的辦公桌,左邊是畫過工程流程圖的白板,上面隱約留著一些線條。辦公桌后面還有一面白板,是他個人的行程表,上面的排滿了未來10天的預(yù)約行程。墻上還掛著一副字,上面寫著:上善若水。這句成語出自老子《道德經(jīng)》:上善若水,水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾于道。老子稱“水”的狀態(tài)即為至上的道,水沉靜卻充滿力量,利萬物卻不與萬物爭輝,這是“水”的品格。而在唐鵬看來,做凈水行業(yè)就需要這樣的狀態(tài)。
??作為全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會凈水產(chǎn)業(yè)分會(以下簡稱“凈水產(chǎn)業(yè)分會”)常務(wù)秘書長,唐鵬跨入凈水行業(yè)有兩個契機。一個是從非涉水電器跨入涉水電器領(lǐng)域,工作開始接觸更多的水元素。另一個則是在涉水電器公司里的技術(shù)研討會上,唐鵬提出在涉水電器產(chǎn)品的前端增加水質(zhì)改善、水壓水錘防護(hù)等功能裝置作為增值服務(wù)的想法。這個建議加速了他本人涉足新領(lǐng)域——水質(zhì)處理領(lǐng)域。
??以下內(nèi)容根據(jù)唐鵬秘書長采訪口述整理。
作為全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會凈水產(chǎn)業(yè)分會常務(wù)秘書長
01從進(jìn)場到散場,末端飲水的紅與黑
??從行業(yè)角度來講,我認(rèn)為人們對凈水市場的認(rèn)知是不夠全面的。如果籠統(tǒng)地去看凈水市場,那么你可以看到的就是某些市場數(shù)據(jù)公司提供的數(shù)據(jù)而已,但這看到的可能只是偏向零售端的狀況。實際上,要全面地看待凈水行業(yè),必須要把認(rèn)知搞清楚,然后分不同的角度來看。我所說的認(rèn)知是對“水”的認(rèn)知。
??我們今天溝通的版塊內(nèi)容,只是與人類生活相關(guān)的部分,涉及到飲用、洗滌、洗浴的部分,是通過水質(zhì)處理設(shè)備將自來水進(jìn)行不同深度升級的部分。
??凈水行業(yè)做的事情其實就是涉及到水質(zhì)安全,從入戶閥門開始、水管、增壓泵、循環(huán)泵,后面涉水的,將水進(jìn)行處理的部分,包括了防止漏水的防漏保護(hù),前置過濾器,大型一點的改善水質(zhì)的中央軟水機、中央凈水機,末端飲水的部分都屬于凈水行業(yè)的范疇里。擴(kuò)展的看防污隔斷也應(yīng)該算到大個全屋用水系統(tǒng)里。舉個用戶會比較熟悉的例子,家里的洗碗機出來的洗滌水是往下沉的,要流到別的地方去?;蛘咭驗樨?fù)壓會回到軟水管里面,為了防止形成負(fù)壓回流就需要防污隔斷,這是一套完整的東西,但消費者沒有沒有這個概念。現(xiàn)在市場傳統(tǒng)理解的全屋凈水,普遍認(rèn)知是前置過濾器,中央凈水、中央軟水和末端飲水。末端飲水提及的是最多的,也就是我們說的凈水機。
??近幾年,大家對健康的關(guān)注度提高,一定意義上也促使了末端飲水設(shè)備的生產(chǎn)和銷售,于是,做家電的進(jìn)來了、做櫥柜的進(jìn)來了、做管道的進(jìn)來了、做家裝的進(jìn)來了……市場馬上熱鬧起來了,但是緊接著問題就來了:消費者說品牌太多,不好選擇、企業(yè)品牌沒有專業(yè)服務(wù)體系支撐委托,第三方服務(wù)人員上門售后服務(wù)服務(wù)不到位。這些問題就像是卡在血管里的血塊,沒解決梗住了就造成了市場銷售不理想,。
02過度競爭引發(fā)的行業(yè)認(rèn)知稀釋
??市場越熱鬧的時候,就越容易形成行業(yè)認(rèn)知深度的稀釋。這是我的一個觀點。凈水行業(yè)包括了原材料、零部件,整機生產(chǎn)、檢測、整機銷售、設(shè)計、安裝、維護(hù)、保養(yǎng),然后是報廢、替代和升級,是整一個大產(chǎn)業(yè)鏈。市場里常說“家用凈水發(fā)展迅速”指的是什么?是指末端飲水部分,如果再放大一點范圍,市場上常說的通常,就是指一個前置過濾器加軟水器加中央凈水器加末端飲水設(shè)備在一起的所謂“全屋凈水”了。從業(yè)者們普遍認(rèn)為凈水市場不理想、競爭激烈的的都是集中在末端飲水的部分,這是因為搶占末端市場的企業(yè)和從業(yè)人員太多了,都認(rèn)為這是一個容易掙錢的品類。但是這些企業(yè)和品牌又為什么做不好呢?我認(rèn)為是基因問題,相當(dāng)一部分從業(yè)者不具備源動力發(fā)展的基礎(chǔ)。他們或出于對目標(biāo)消費者的搶占或者是保有市場的紅利,這些企業(yè)就搶占了末端飲水的產(chǎn)品給他的老用戶,其實這是不完全正確的。
??大部分中途涉水凈水行業(yè)的企業(yè)不具備這個行業(yè)深層的認(rèn)知。譬如從最小的龍頭到桌子上的水壺,再到臺上臺下里頭細(xì)分的超濾機器、納濾機器、反滲透機器,還有一些為他們加熱用的管線機,都把它放到這個領(lǐng)域里面。所謂的宣傳上講的,說家用凈水市場現(xiàn)在不理想了,在我看來因為一部分只關(guān)注了局部用水設(shè)備的從業(yè)者的片面理解。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)換一個思路,家庭里頭我們應(yīng)該關(guān)注的是什么?第一個是關(guān)注家里所有涉水的設(shè)備不要漏。第二個不要結(jié)垢,在家庭用水里,我們真正洗滌、洗澡用的水比一個人飲用的水的要多得多。涉水的電器管道、熱水器、洗衣機、智能馬桶、加濕器、采暖的循環(huán)等等這些設(shè)備的用水量要比飲用水多很多。消費者現(xiàn)在只是被一些品牌企業(yè)或者一個特定話題的傳播引到了關(guān)注飲水健康的問題上,但真正家居水源健康的關(guān)注點應(yīng)該是在用水上。我的用詞點是不一樣的,一個是飲水,一個是用水。我們關(guān)注的是用水。而用水這個里面消費者應(yīng)該關(guān)注的是應(yīng)該是防止漏水,防止結(jié)垢,防止污水回流、交叉感染,這些會擴(kuò)大對家庭安全用水的正確關(guān)注導(dǎo)向。事實上,飲水已經(jīng)不是市場所認(rèn)為的那樣存在非常大的空間,不要片面關(guān)注這個問題。
??當(dāng)然了,除去企業(yè)基因之外,當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展平緩、疫情期間難以上門服務(wù)、市場競爭激烈是造成當(dāng)下局面的幾個因素。原本你可能是做櫥柜的、家裝的,你是做不同的領(lǐng)域,圍繞著的是同一個消費者。這個時候你會發(fā)現(xiàn),圍繞同一消費者的時候,出現(xiàn)了多家都有凈水器,這就糟糕了。各自為了各自的認(rèn)知,向消費者大量地輸出他們理解的市場,消費者就懵了,我不知道我該用誰的。所以消費者誰都不聽,或者隨便抓一個,或者是誰牌子大誰送給我我就要誰,導(dǎo)致了這種無序競爭,或者是潛伏的競爭,最終消費者的選擇也是盲目的。
03一進(jìn)一出,凈水行業(yè)所創(chuàng)造的行業(yè)價值
??這凈水市場后面會如何發(fā)展?這個問題的背后就牽涉到很多方面,譬如材料、技術(shù)人員、未來建筑體系、營銷渠道等等。作為行業(yè)協(xié)會,未來行業(yè)里主要是一進(jìn)一出,原動力和未來輸出。原動力是什么?誰影響了決定了水處理行業(yè)的發(fā)展的源頭?或許是新型過濾材料。國家倡導(dǎo)的“雙碳”是主旋律,過去因為技術(shù)水平的因素導(dǎo)致不得不選擇的一些不降解材料,比如石化衍生物、石油衍生物,未來必定是會被新型材料取代的,行業(yè)的源頭將會是低碳的、趨碳的或者零碳的東西,可降解的東西。源頭材料的迭代才能更加有利于我們這個行業(yè)的升級換代,這就是輸入。
??而未來最大的輸出點是要跟著未來的建筑走,也就是跟隨住建部的體系走。國內(nèi)在推崇的裝配式建筑是未來的方向,2017年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《“十三五”裝配式建筑行動方案》就明確提出了:到2020年,全國裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到15%以上,其中重點推進(jìn)地區(qū)達(dá)到20%以上,積極推進(jìn)地區(qū)達(dá)到15%以上,鼓勵推進(jìn)地區(qū)達(dá)到10%以上。而未來的裝配式建筑是什么樣的呢?它的管道都是預(yù)鋪設(shè)的,海綿城市建設(shè)是一體化的,整體思路都在集合。
??其次,未來的營銷方式的變化??赡墁F(xiàn)在大家都在說短視頻,這是一個輸出工具,但重要的還是內(nèi)容。行業(yè)要輸出什么樣的內(nèi)容才是重點,天天光看著平面的東西,是不能理解這個東西到底怎么樣的,還是要回歸到數(shù)字化門店建設(shè)問題。通過真正意義上內(nèi)容的輸出,讓消費者理解,才能給這些從業(yè)者賦能,這些都是挑戰(zhàn)。
??最后一點就涉及到產(chǎn)品和服務(wù)打通的問題,這牽涉到背后的服務(wù)人員。行業(yè)技術(shù)人員整體水平參差不齊。這個和我們整個行業(yè)發(fā)展或者是教育體系建設(shè)有關(guān)系?,F(xiàn)在的年輕人都不愿意學(xué)那些手上的活兒。而行業(yè)現(xiàn)在的特點是我們面對的市場是迭代產(chǎn)品很快,要掌握的知識很多,有可能現(xiàn)在剛從業(yè),接觸的是帶智能化的東西,但是他服務(wù)維修過程當(dāng)中還有老產(chǎn)品,那些產(chǎn)品怎么弄他不會,原本我們是修復(fù),現(xiàn)在是叫換件。浮躁的環(huán)境下大家都選擇東西又問題就直接換新了。其次,大環(huán)境下技術(shù)服務(wù)人員的社會地位被理解和認(rèn)可的不高,行業(yè)的資訊的價值感較低,相應(yīng)收入也很低,所以導(dǎo)致了大家也不愿意去,從業(yè)人員會出現(xiàn)一種短缺現(xiàn)象,這是我們面對的現(xiàn)象。我們要解決這個問題,去賦能這些從業(yè)人員很需要努力,一個是靠教育,一個是靠行業(yè)。從行業(yè)角度來說,從2013年開始政府分制取消了很多的行業(yè)資質(zhì),將政府和協(xié)會進(jìn)行職責(zé)分開,政府提供公平的平臺,協(xié)會承擔(dān)專業(yè)培訓(xùn)。我們的凈水產(chǎn)品分會其實在前幾年就開始設(shè)置針對終端服務(wù)人員的全國性培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制定,成立培訓(xùn)基地,對凈水行業(yè)安裝服務(wù)人員開展統(tǒng)一培訓(xùn),培訓(xùn)通過后我們會頒發(fā)證明資料,之后培訓(xùn)人員就可以持證上崗?,F(xiàn)在我們還在做的事是監(jiān)督,就是這些從業(yè)人員上崗后的一個反饋,這些反饋來自于接收單位、消費者,在統(tǒng)一的平臺上讓我們能夠知道這些服務(wù)人員的工作狀態(tài)是否合格。當(dāng)然,這也有難度,一個是龐大信息體系的建立,這個需要資源和資金,另一個就是輻射的范圍,這個是企業(yè)內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的,工作人員的芯片和機器都是對應(yīng)的,但在行業(yè)內(nèi)就比較有挑戰(zhàn)了。
??我對這個行業(yè)充滿信心,雖然這個行業(yè)的服務(wù)技術(shù)人員比起一些新興行業(yè)的從業(yè)人員少得多。未來到新一輪的工業(yè)發(fā)展、技術(shù)發(fā)展時,那些“新興行業(yè)”的從業(yè)人員可能就大浪淘沙,稍縱即逝了,但是技術(shù)人員卻能發(fā)揮他們的所長,創(chuàng)造巨大的社會價值。
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