4季度已交付逾1.2萬套房奧園為何如此重視項目交付？

來源：智能家居時間：2021-12-27 08:30

過去一周，中國奧園的項目交付表上又多了一連串項目名字：南寧譽江府、重慶翡翠天辰、長沙城市天驕、湛江悅時代花園、陽江公園壹號、珠海斗門麗景花園、梅州融創(chuàng)奧園玖瓏臺……。

僅僅是在廣東區(qū)域，就有將近1500套交付，其中包括陽江公園壹號項目在內(nèi)6個項目均為提前交付，陽江公園壹號交付首日到訪交付率高達100%。

珠海奧園麗景花園交付現(xiàn)場

融創(chuàng)奧園玖瓏臺交付現(xiàn)場

據(jù)統(tǒng)計，過去一周奧園交付超過4000套，交付面積超過40萬平方米。而在第四季度截至目前，共計交付30個項目，交付超過1.2萬套房。不難看出，此前喊出“視保交付為頭等大事”的奧園，正用行動兌現(xiàn)若言。

奧園為何如此重視項目交付？

下半年來，出現(xiàn)資金流動性困難的房企不少，每家企業(yè)面對的問題不盡相同，但大體而言，都希望市場行情盡快走出寒冬，都希望能夠引進戰(zhàn)略投資者、期待“白衣騎士”出現(xiàn)，緩減債務(wù)擠兌引發(fā)的資金危機。坦言之，這條路在短時間內(nèi)走完，可能性不大。

那么，更多房企同時選擇千方百計處置資產(chǎn)回籠資金。邏輯比較清晰：一切皆為充?，F(xiàn)金流，一切為了解決剛性兌付。但毫無疑問，這會犧牲企業(yè)未來盈利能力。因為能夠變賣的資產(chǎn)，都是流動性好的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

那么，如何為未來存活保留希望？

眾所周知，房企資產(chǎn)負(fù)債表上現(xiàn)金科目來源主要由兩方面構(gòu)成，其一是負(fù)債，其二是以銷售回款為主的資金。當(dāng)下在流動性方面，融資端盡管出現(xiàn)一定的回暖，但風(fēng)險暴露的房企的融資功能可能很難在短期內(nèi)恢復(fù)至正常。

那么就意味著，企業(yè)未來必須依仗于銷售回款。從長遠來看，企業(yè)需要擁有可持續(xù)經(jīng)營能力、需要經(jīng)營性現(xiàn)金流。換言之，陷入困境的房企若還想翻盤、繼續(xù)留在行業(yè)賽道上，就必須擁有自身造血能力。

要保證銷售渠道暢通，則必須保企業(yè)信用、?？诒?，讓市場依舊認(rèn)可其產(chǎn)品力、交付力。因此，從經(jīng)營角度上看，保交付此時此刻會被賦予一層獨特的意義，即“信用修復(fù)”。企業(yè)如若在危機中能夠按時按點、高質(zhì)高量交付產(chǎn)品，這無疑將會成為客戶心目中的加分項。

事實上，前路早已指明。早在9月底，央行貨幣政策委員會2021年第三季度例會就提出，維護房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，維護住房消費者的合法權(quán)益。如何落實“兩維護”？保交付之于任何企業(yè)、乃至整個行業(yè)，無疑是重中之重。

自救的決心和態(tài)度，決定了被救的可能性。而決心和態(tài)度不僅僅限于短期資產(chǎn)處置方面，更在于如何為企業(yè)保留未來持續(xù)發(fā)展的火種。

12月初，奧園集團董事會主席郭梓文便明確要求各區(qū)域進入全力保運營、保交付和基金兌付戰(zhàn)時狀態(tài)，奧園要成為行業(yè)困難企業(yè)成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的典型范本。

來看一組數(shù)據(jù)：今年前11個月，奧園在全國范圍內(nèi)累計交付70余項目，同比增長近30%；交付面積超500萬平方米，同比增長45%。保量的同時，同樣保質(zhì)。在這些項目中，荊州奧園學(xué)府里、江門奧園峻廷灣交付滿意度超90%；珠海奧園金坭灣交付首日即達成100%交付率，達到行業(yè)標(biāo)桿水平。

認(rèn)識問題不難，但難就難在能否知行合一。現(xiàn)在的保交付、保品質(zhì)不僅是自救于當(dāng)下，更是保全未來的盈利預(yù)期。也只有正常交付，才能免除市場憂慮，保證日后新項目順利銷售，形成良性循環(huán)。在2021年僅剩的若干天里，奧園還會持續(xù)在珠海、梅州、陽江、湛江、長沙、南寧、重慶等多個城市集中交付數(shù)十個項目，全力兌現(xiàn)“保交付”承諾。

房企欲被救，必先自救。僅僅喊出口號是不夠的，唯有匹配一系列務(wù)實扎實的行動，房企方有可能擺脫泥潭。

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