華北珠江公司董事長(zhǎng)趙津|主動(dòng)求變，在直面挑戰(zhàn)中踏浪前行

來源：智能家居時(shí)間：2021-12-14 15:40

　　12月12日，2021（第五屆）中國(guó)地產(chǎn)新時(shí)代盛典在北京舉行，華北珠江公司董事長(zhǎng)趙津總，榮獲“2021中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)理人100強(qiáng)”。

　　穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，韌性前行

　　本年度“中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)理人評(píng)選”活動(dòng)，緊扣行業(yè)發(fā)展主旋律，以“韌性”為主題，圍繞“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效、社會(huì)責(zé)任”十六字關(guān)鍵詞展開。2021年，在“房住不炒”總基調(diào)下，宏觀微觀政策逐漸趨緊，疊加信貸環(huán)境收縮，疫情影響及房地產(chǎn)行業(yè)下行時(shí)期，能獲此榮譽(yù)非同一般?！?/p>

華北珠江公司董事長(zhǎng)趙津|主動(dòng)求變，在直面挑戰(zhàn)中踏浪前行

　　主動(dòng)變革，調(diào)整預(yù)期

　　談到今年最大的收獲和困惑，華北珠江公司董事長(zhǎng)趙津總分析道，自2015年宏觀調(diào)控以來，特別是今年受疫情及市場(chǎng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)，幾乎所有房企都面臨著巨大考驗(yàn)。歷經(jīng)房地產(chǎn)紅利時(shí)期的同行者，需要努力學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)困局，及時(shí)調(diào)整與轉(zhuǎn)型，主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新要求。

　　趙津總認(rèn)為，新時(shí)代是主動(dòng)變革的時(shí)代，需要企業(yè)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義和穩(wěn)定的戰(zhàn)略模式來應(yīng)對(duì)。大環(huán)境轉(zhuǎn)變之下，更需要主動(dòng)求變，繼而在探索中變革，在變革中拓展，在拓展中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中掌舵。當(dāng)多數(shù)房企還在側(cè)重規(guī)模速度時(shí)，華北珠江公司始終以“長(zhǎng)跑心態(tài)”穩(wěn)而不亂的進(jìn)，不斷挑戰(zhàn)自我，這是華北珠江堅(jiān)守的企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型態(tài)度。

　　在關(guān)于未來樓市走向的探討上，華北珠江公司董事長(zhǎng)趙津總說到，“中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后，大家都在盼望好的消息，但還需等具體細(xì)則落地。企業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但投資模式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略不同，應(yīng)對(duì)發(fā)力點(diǎn)也會(huì)不同。但大致趨勢(shì)是，明年樓市主要方向?qū)@“維穩(wěn)、自救、縮表”三大關(guān)鍵字。

　　“維穩(wěn)”，即穩(wěn)政策，以實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)良性循環(huán)；另一方面“穩(wěn)”也是房住不炒基調(diào)下的著力點(diǎn)?！白跃取保髽I(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不同，自救方式也不一樣，但核心是在“縮表”方面做出控制，也就是在第三個(gè)關(guān)鍵詞上發(fā)力——如去杠桿、去規(guī)模、去快速增長(zhǎng)率等，趙津總客觀分析到，整體來看明年當(dāng)?shù)禺a(chǎn)將著眼市場(chǎng)宏觀層面，會(huì)迎來好的轉(zhuǎn)變。

　　對(duì)于未來房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展模式，華北珠江公司董事長(zhǎng)趙津總認(rèn)為，目前市場(chǎng)端新增已經(jīng)轉(zhuǎn)成存量，土地供應(yīng)模式也迎來巨大變化。基于樓市政策、土地政策、房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、租購并舉、融資多元化等多層次轉(zhuǎn)變，未來房地產(chǎn)或?qū)⒂瓉矶嘣l(fā)展新模式。

　　在趙津總看來，房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)變已成基本共識(shí)，需要每一位同行者及時(shí)改變觀念，重新樹立認(rèn)知，調(diào)整預(yù)期，擁抱不確定性，習(xí)慣困難，應(yīng)對(duì)變革。

　　長(zhǎng)遠(yuǎn)賦能，持續(xù)領(lǐng)跑

　　作為一名投身地產(chǎn)行業(yè)十余年的尖兵，珠江投資集團(tuán)華北地區(qū)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理趙津?qū)⒏嗄抗夥旁诹宋磥?。帶他的帶領(lǐng)下，珠江華北區(qū)域發(fā)展關(guān)鍵詞里頻頻出現(xiàn)：“賦能”、“轉(zhuǎn)型”等字眼，以“長(zhǎng)跑心態(tài)”開啟企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路，穩(wěn)而不亂、持續(xù)精進(jìn)。

　　華北區(qū)域作為珠江投資集團(tuán)的主力地區(qū)之一，加入全新市場(chǎng)賽道以來，華北珠江持續(xù)踐行“中國(guó)綜合社會(huì)服務(wù)商”，深化珠江投資“惠人達(dá)己·守正出奇”的企業(yè)文化內(nèi)涵，進(jìn)一步承接集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部署與發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)和投資高度融合的管理目標(biāo)，為華北珠江未來創(chuàng)新型發(fā)展蓄力。

　　崢嶸22載，華北珠江深度賦能城市更新、住宅、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、醫(yī)療、科技等多元業(yè)務(wù)板塊發(fā)展，穩(wěn)健布局，積極推進(jìn)區(qū)域消費(fèi)能級(jí)與城市服務(wù)提升。

　　誠(chéng)如華北珠江公司董事長(zhǎng)趙津總所言：房企要學(xué)習(xí)面對(duì)調(diào)整與轉(zhuǎn)型，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展要求。在行業(yè)的持續(xù)下行中，華北珠江主動(dòng)變局不斷精耕；在市場(chǎng)的跌宕起伏中，珠江人直面挑戰(zhàn)逆勢(shì)起航，不斷助力城市美好生活。

（責(zé)任編輯：蒲莎莎）

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