萊克電氣創(chuàng)始人倪祖根:打造高端民族品牌是當代企業(yè)家的責任
近日《環(huán)球時報》對蘇州萊克電氣創(chuàng)始人倪祖根進行了一次專訪,此次訪問中倪祖根分享了許多自己對于企業(yè)發(fā)展和行業(yè)前景的看法,倪祖根表示,目前中國品牌在國際市場上的地位有所提升,但在高端市場仍然很大的空白,打造高端民族品牌是當代企業(yè)家的責任與使命。
快速崛起的萊克電氣
萊克電氣創(chuàng)辦于1994年,如果以一個企業(yè)的尺度來評判的話還很年輕,但其取得的成就已不可忽視。2004年,萊克電氣成為了全球最大的吸塵器研發(fā)制造商,并一直冠軍寶座至今。到目前為止,萊克電氣已累計生產銷售吸塵器等家電產品超過2.2億臺,是全球環(huán)境清潔領域的頭號品牌。倪祖根表示,如今萊克品牌價值已經超過70億元,這是行業(yè)專家對萊克過去的品牌積累和市場業(yè)績的認可。
取得這些成績之后,萊克沒有停下腳步,而是選擇了載譽前行。目前萊克已經將目光放在了更遠的未來,無論是多元化布局還是雙循環(huán)體系,都讓萊克獲得了更強的穩(wěn)定性和更樂觀的發(fā)展前景。
多元化布局是指,萊克電氣正在同步進行以電機為核心的相關多元化發(fā)展,發(fā)展在其他品類的研發(fā)上持續(xù)發(fā)力:從吸塵器到到園林工具,再到各類健康小家電,如臺式免安裝凈水機、空氣凈化器,智能廚房電器……萊克早已滲透了到了品質生活的方方面面。
而雙循環(huán)模式則表示,萊克正在大踏步地走出國門,形成針對國內外市場的雙循環(huán)體系和三大業(yè)務模式。這三大模式分別是國內大力發(fā)展自主品牌,國外繼續(xù)深耕ODM/OEM,同時發(fā)展新能源行業(yè)快速發(fā)展所帶來的核心零部件業(yè)務。在這樣的戰(zhàn)略框架下,萊克電氣業(yè)務穩(wěn)定性、盈利能力和企業(yè)的抗風險能力大大提升,發(fā)展腳步進一步加快。
國產品牌的未來
工程師出身的他,在談到中國制造時,眼里流露出強烈的光芒。從家電的OEM時代再到中國家電走向世界,他是中國制造實現(xiàn)發(fā)展與突破的實踐者,也是見證者。時至今日,能夠作為一股積極的推動力量讓中國家電在國際上也能夠占有一席之地,倪祖根心里也是滿滿的自豪。
但同時,倪祖根也指出,雖然經過多年來的艱苦奮斗,中國品牌在國際市場上已經取得了一定的地位,也獲得了越來越多的認可。但在高端國際市場中國品牌仍然是一片空白,中國制造想要轉變到中國創(chuàng)造、中國品牌,還需要不斷的努力。
對于即將到來的2022年,倪祖根也進行了一番展望,他表示萊克營業(yè)收入要突破百億,品牌價值要沖刺100億元。百億品牌價值的萊克將以新的姿態(tài)邁上生態(tài)化協(xié)同發(fā)展的新臺階。
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