長效機制下，旭輝以管理紅利構建長期競爭力

來源：智能家居時間：2021-09-06 13:50

　　自“三條紅線”、“集中供地”和“三穩(wěn)”等政策出臺以來，中國房地產行業(yè)步入新常態(tài)周期。在這個周期中，土地紅利和規(guī)模紅利逐步消失，行業(yè)整體進入薄利時代。對于頭部地產公司而言，如何順應大勢進行轉型升級，進而提升自身的競爭優(yōu)勢，成為重要的命題。

　　而旭輝控股（00884.HK）給出了自己的答案：精細管理“投、產、供、銷、存”每一個鏈條，向管理要紅利。正如旭輝控股（00884.HK）董事局主席林中所言： “未來房地產行業(yè)頭部房企的競爭，都不可能是一招就把對手打敗的，而是要在每一點上都比別人好一點，綜合起來就比別人強?！?/p>

　　對于房地產企業(yè)而言，面臨“三道紅線”和拿地強度限制，保證合理適度的土地儲備是管理的重要手段。林中在近期的中期業(yè)績會上就表示：“旭輝要加快土儲的滾動開發(fā)，減少土儲對資金的占有量，并計劃未來將土儲的周期保持在2年左右水平?！?/p>

　　在產品打造方面，旭輝始終致力于打造辨識度高、客戶認可的暢銷產品。公司全面實施“旭輝智慧健康生活2.0體系”，并與IWBI建立戰(zhàn)略合作，多個項目獲取健康三星、WELL鉑金級/金級認證。值得一提的是，旭輝的產品已逐步聚焦到微笑街區(qū)、星空劇場以及C調疊韻三大明星示范區(qū)，通過具有特色的外立面打造，提升產品的復制率，從而產生協(xié)同效應提升運營效率。

　　不僅如此，旭輝在運營端同樣進行精細化管理，在此次業(yè)績會上，管理層首次披露以3R為核心來做經營管理模式：項目層面狠抓IRR，從運營開發(fā)和銷售去化兩個維度提效；區(qū)域層面關注ROIC，從投入產出和資金周轉推動提效；集團層面高度重視ROE，致力于為股東創(chuàng)造優(yōu)厚回報。通過這樣的舉措，讓旭輝2021年上半年歸母核心ROE達22.3%，連續(xù)6年保持在20%以上。

　　銷售方面，今年上半年，旭輝通過聚焦深耕并推出大量暢銷溢價的明星項目帶來高質量銷售，中期數據顯示，旭輝上半年實現合約銷售額1362億，同比上升69%，銷售增速位列TOP20房企第二位，并實現了超過90%的簽約回款率和71%的新開盤去化率。良好的銷售態(tài)勢讓旭輝的預收賬款達到935億元，較2020年末增加25%。

　　此外，旭輝亦將數字化風險管理運用到企業(yè)內部治理中，應用在賦能業(yè)務決策和和規(guī)范業(yè)務執(zhí)行等方面。據悉，旭輝通過財務數字化已在線處理單據量83萬條，風險攔截8200萬；而神經網絡預警系統(tǒng)可實時在線識別156項風險點，實現智能化管控。

　　展望未來，旭輝控股董事局主席林中表示：“旭輝堅持看好中國城市化，看多房地產行業(yè)，旭輝要保持財務穩(wěn)健、經營提效及可持續(xù)發(fā)展，來達成經營業(yè)績的平穩(wěn)增長。同時，擁抱行業(yè)向存量的轉型，大力發(fā)展房地產+業(yè)務，協(xié)同增效共贏，做強做厚做久！”

（責任編輯：蒲莎莎）

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