前7個(gè)月多家房企拿地銷售比踩紅線

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 田國(guó)寶 8月10日晚間,金科股份(000656,股吧)發(fā)布7月經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào),1-7月銷售額1187億元,成為前7個(gè)月第23家銷售額過(guò)千億的房企。

雖然7月單月多家房企銷售金額同比有所下滑,但得益于上半年良好的銷售業(yè)績(jī),今年前7個(gè)月,房企的銷售業(yè)績(jī)好于去年同期。根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),2020年同期,銷售額過(guò)千億的房企為14家。

銷售回款是支撐房企拿地的主要底氣,在全國(guó)主要22個(gè)城市實(shí)施集中供地,以及三道紅線、兩個(gè)上限等政策影響下,房企拿地策略日益分化。

DM數(shù)據(jù)顯示,前7個(gè)月,拿地金額超過(guò)500億元的房企有11家,2020年上半年,達(dá)到這一金額的房企已經(jīng)達(dá)到了14家。

但從單家房企拿地金額來(lái)看,2020年上半年,沒(méi)有一家房企的拿地超過(guò)千億,而2021年上半年,保利、融創(chuàng)、萬(wàn)科和招商蛇口(001979,股吧)等4家房企拿地金額超過(guò)千億。

2020年三道紅線政策出臺(tái)時(shí),監(jiān)管層還要求房企拿地銷售比不得超過(guò)40%,近期,監(jiān)管層再次強(qiáng)調(diào)了這一要求。

根據(jù)DM數(shù)據(jù),今年前7個(gè)月,50家銷售金額排名靠前的房企中,已經(jīng)有12家拿地銷售比超過(guò)了40%的監(jiān)管紅線。2020年全年50強(qiáng)房企中,拿地銷售比超過(guò)40%的也是12家。

但與2020年只有1家房企拿地銷售比超過(guò)60%相比,今年前7個(gè)月,拿地銷售比超過(guò)60%的房企數(shù)量達(dá)到了4家,其中越秀地產(chǎn)和卓越置業(yè)分別為67%和65%,建發(fā)、招蛇分別達(dá)到了78%和77%。

拿地銷售比突破紅線的房企中,除了卓越置業(yè)、中駿集團(tuán)和龍光地產(chǎn)等3家為民營(yíng)房企,其他9家均為央企或地方國(guó)企背景的房企。

有的房企雖然拿地金額較高,但由于銷售金額基數(shù)大,并沒(méi)有觸碰紅線,比如萬(wàn)科的拿地銷售比為33.8%,融創(chuàng)中國(guó)是31.3%,碧桂園只有25.5%,中海地產(chǎn)為20.2%。

也有一部分房企,由于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等因素,今年在土地市場(chǎng)上鮮有作為,前7個(gè)月,TOP10房企的中國(guó)恒大、世茂集團(tuán)等拿地金額在50億元左右;千億房企的新力地產(chǎn)、時(shí)代中國(guó)、合景泰富、中國(guó)奧園、富力地產(chǎn)和藍(lán)光發(fā)展(600466,股吧)等房企的拿地金額均低于50億元。

從權(quán)益拿地金額來(lái)看,今年前7個(gè)月,50強(qiáng)房企中,萬(wàn)科和保利均超過(guò)千億級(jí)別,中海、融創(chuàng)、綠城、招蛇、華潤(rùn)置地和碧桂園拿地金額在500億-1000億元之間;權(quán)益拿地金額低于百億的有16家。

同期,50強(qiáng)房企中,拿地權(quán)益比高于70%的有35強(qiáng),其中碧桂園、龍光、中鐵置業(yè)、金茂、中海等房企的權(quán)益比均在90%以上;拿地權(quán)益比低于50%的只有4家,分別為融創(chuàng)、中南、奧園和中交房地產(chǎn)。

前7個(gè)月拿地銷售比雖然不代表全年,但一定程度會(huì)限制部分超標(biāo)嚴(yán)重房企下半年的拿地力度。一家TOP10房企的人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng),其所在公司下半年會(huì)暫停在招拍掛市場(chǎng)拿地,轉(zhuǎn)而在收并購(gòu)方面尋找機(jī)會(huì)。

前7個(gè)月拿地銷售比超標(biāo)的房企中,大部分是上半年拿地較為迅猛的房企,尤其以建發(fā)、越秀、卓越、德信等對(duì)規(guī)模具有進(jìn)一步訴求的房企。

在三道紅線和兩個(gè)上限監(jiān)管政策下,加上7月一二手房成交同比下滑的情況下,回款和現(xiàn)金成為多數(shù)房企的核心考核指標(biāo),一定程度上,也制約著房企在土地市場(chǎng)的沖動(dòng)。

當(dāng)然,不同房企對(duì)土地的訴求不同,對(duì)規(guī)模抱有進(jìn)一步希望的房企,更看重土地的變現(xiàn)能力和現(xiàn)金回收的周期,為此甚至不惜犧牲利潤(rùn);但更多的規(guī)模房企拿地看重的是利潤(rùn)空間,即便影響推貨也在所不惜。

上述房企人士認(rèn)為,他們公司一直緊盯著拿地銷售比指標(biāo),實(shí)際上這一指標(biāo)后面臨著什么懲處,現(xiàn)在還沒(méi)有明確結(jié)論,“主要擔(dān)心來(lái)個(gè)什么措施,到時(shí)候被打個(gè)措手不及,實(shí)際上我們更擔(dān)心的是拿地資金做穿透式監(jiān)管”。

(責(zé)任編輯:王治強(qiáng) HF013)

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