【尚智張海】戰(zhàn)斧牛排 · 尚智咨詢年度服務(wù)顧問項(xiàng)目 正式啟動(dòng)
企業(yè)內(nèi)部對管理服務(wù)的需求,并不是隨時(shí)都處于滿負(fù)荷水平的。要是改用額外聘請內(nèi)部管理人員的做法, 一旦過了高峰期,他們就無事可做了。
——尚智咨詢首席咨詢師
張海
2021年4月2日,應(yīng)南昌炙燒戰(zhàn)斧餐飲管理有限公司創(chuàng)始人林子平先生之邀,尚智咨詢張海導(dǎo)師與尚智咨詢總經(jīng)理馮夢春,赴南昌炙燒戰(zhàn)斧餐飲管理有限公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部人力資源管理問題洽談,經(jīng)過馮總與林總溝通洽談,雙方?jīng)Q定簽訂年度服務(wù)顧問項(xiàng)目。
林子平先生軍人出身,為人正直,高度自律,一直沿襲著部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng),并將這些優(yōu)良品質(zhì)植入了企業(yè)的血液當(dāng)中。公司總部位于南昌,是業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的餐飲投資管理公司之一。
自成立以來,南昌炙燒戰(zhàn)斧餐飲管理有限公司一直秉承著“專業(yè)、專注、專心”的經(jīng)營理念,一直堅(jiān)持著“專業(yè)做牛排”的態(tài)度,每一步都走的勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)。現(xiàn)在,公司已經(jīng)有十余家門店,公司一直在堅(jiān)持專業(yè)的路上不斷壯大,不斷開拓,現(xiàn)如今已取得了一定的成績,未來的市場將有更大的空間。
戰(zhàn)斧高層在會(huì)上提出表示:企業(yè)在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)階段進(jìn)入快速發(fā)展階段時(shí),原有的人力資源體系可能不足以支撐企業(yè)的快速發(fā)展,需要對企業(yè)的人力資源體系進(jìn)行重構(gòu),但現(xiàn)階段企業(yè)的人力資源部門專業(yè)能力不支持人力資源體系的重新構(gòu)建,需要尋找人力資源咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)來協(xié)助進(jìn)行人力資源管理體系的構(gòu)建。企業(yè)必須需要尋找一個(gè)強(qiáng)大的人力資源管理顧問團(tuán)隊(duì)進(jìn)行咨詢,是現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
隨后,尚智咨詢張海導(dǎo)師從人力資源的基礎(chǔ)管理、核心思路、工作步驟以及開展過程中需要公司重心骨干、領(lǐng)導(dǎo)層配合等方方面面做了詳盡介紹。
張海導(dǎo)師說道:企業(yè)人力資源管理工作是一個(gè)有機(jī)的整體,要保持人力資源管理良性運(yùn)作,支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),企業(yè)人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作都必須到位,同時(shí)要根據(jù)不同的情況,不斷地調(diào)整工作的重點(diǎn)。如何獲取更多,那就必須依靠各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋。
會(huì)上戰(zhàn)斧高層提出疑問:企業(yè)采用管理咨詢公司的服務(wù)時(shí),不僅要支付顧問的工時(shí)費(fèi),還要付給咨詢公司一筆高昂的酬金。很多咨詢公司,每付給顧問一美元,自己就收三美元。為什么客戶企業(yè)不直接聘用額外的管理人員以節(jié)省開銷。張海導(dǎo)師對此作出了解答。
張海導(dǎo)師表示:管理咨詢服務(wù)就好比電力公司用來滿足高峰用電需求的昂貴發(fā)電機(jī)。電廠能靠著普通負(fù)荷的發(fā)電機(jī)滿足大部分需求。發(fā)電機(jī)這種設(shè)備,買起來很貴,但維護(hù)費(fèi)用相對較低。用這種昂貴設(shè)備滿足短期的高峰需求,得不償失,因?yàn)樗蠖鄶?shù)時(shí)候都閑置著。所以,電廠會(huì)用高頻發(fā)電機(jī)彌補(bǔ)用電高峰期發(fā)電不足的部分。較之普通發(fā)電機(jī),高頻發(fā)電機(jī)運(yùn)營成本較高,可買起來更便宜。
同樣,企業(yè)內(nèi)部對管理服務(wù)的需求,并不是隨時(shí)都處于滿負(fù)荷水平的。所以,大多數(shù)公司會(huì)雇用自己的全職管理人員,提供大部分日常管理服務(wù),而在短暫的高峰期外聘管理顧問。的確,咨詢服務(wù)每個(gè)小時(shí)的成本比內(nèi)部雇員的管理時(shí)薪要高得多??杉僭O(shè)對管理服務(wù)的高峰需求期足夠短,外聘昂貴顧問還是要便宜一些。畢竟,要是改用額外聘請內(nèi)部管理人員的做法, 一旦過了 高峰期,他們就無事可做了。
在進(jìn)行多方討論后,戰(zhàn)斧高層對于張海導(dǎo)師的解答表示認(rèn)同,深深的感到了人力資源管理對企業(yè)的重要性。林總表示企業(yè)聘請人力資源顧問是大勢所趨,刻不容緩,隨后與尚智咨詢簽訂年度顧問服務(wù),簽約完畢后,大家在友好、熱烈的氛圍中結(jié)束。
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