洞見2021|對(duì)話劉克?。赫驹谖磥?lái)看現(xiàn)在?做“零甲醛“的代言人

來(lái)源：智能家居時(shí)間：2021-03-19 18:26

??2020年，家居行業(yè)經(jīng)歷了全新的挑戰(zhàn)，企業(yè)厲兵秣馬，在危機(jī)中求變；2021年，作為“十四五”的開局之年，這一年家居行業(yè)又將迎來(lái)怎樣的劇變？

??家居行業(yè)凜冬尚未消解，面對(duì)更加嚴(yán)峻的形勢(shì)，理應(yīng)"心不搖于死生之變，氣不奪于寵辱利害之交，則四者之勝敗自然洞見。

??新浪家居對(duì)話劉克俊：

??“選擇了無(wú)醛產(chǎn)品，是不是一定無(wú)醛這個(gè)課題不光是我們?cè)谧觯芏嗳硕荚谧?。?/p>

??“裝修怕甲醛，它敢說(shuō)NO！”

??2020年，它不僅更換了使用了20年的企業(yè)形象，更是喊出了這樣的豪言壯語(yǔ)；

??2020年，它更是在非常時(shí)期投產(chǎn)啟用了占地75畝，建筑面積3萬(wàn)多平方米的智能工廠；

??它，就是生態(tài)家園，一家對(duì)“零甲醛”有著苛刻堅(jiān)持與追求的企業(yè)；

??正是如此，生態(tài)家園董事長(zhǎng)劉克俊堅(jiān)定認(rèn)為，這不僅僅是一句口號(hào)，更是對(duì)用戶的一個(gè)承諾。

??用“韌性”突破瓶頸

??2020年，對(duì)于所有人來(lái)講都是不同尋常的一年，家居行業(yè)當(dāng)然也沒能例外。面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的多變，如何適應(yīng)與克服成為企業(yè)的重點(diǎn)課題。都說(shuō)2020年家居行業(yè)迎來(lái)了格局的急劇變化，“洗牌”成為常態(tài)。作為并非以短平快為發(fā)展模式的生產(chǎn)制造企業(yè)，其性質(zhì)決定了在不同時(shí)期、不同階段都將面臨著不同的工作中的重點(diǎn)。

??作為一家以經(jīng)營(yíng)家裝輔料的企業(yè)來(lái)講，生態(tài)家園董事長(zhǎng)劉克俊總結(jié)過去的20年發(fā)展歷程，是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。他提到，“作為一家生產(chǎn)制造型企業(yè)，在不同時(shí)期總會(huì)出現(xiàn)不同的問題，面對(duì)2020年這樣的環(huán)境，我們更需要用韌性去傳播或突破制造型企業(yè)所面臨的瓶頸?！庇诖送瑫r(shí)，他認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下行的狀況下，更是考驗(yàn)一家企業(yè)的沉淀與積累，生態(tài)家園一直以來(lái)的準(zhǔn)備工作都做得比較扎實(shí)、基礎(chǔ)打的比較牢固，這也造就了企業(yè)的前瞻性與預(yù)見性，從而能夠迅速做出預(yù)防措施，來(lái)抵御突發(fā)事件。“總的來(lái)說(shuō)，前20年的發(fā)展，對(duì)生態(tài)家園來(lái)講是一個(gè)成長(zhǎng)的過程，遇到任何問題都是正常現(xiàn)象。”

??從“活下去”的前20年到未來(lái)將“企業(yè)做小”

??正如劉克俊所說(shuō)，從2020年生態(tài)家園創(chuàng)立開始，受資金、技術(shù)、人才、團(tuán)隊(duì)等條件的限制，生態(tài)家園唯一的愿景就是“活下去”?；赝麆倓傔^去的2020年，在這樣一個(gè)特殊的年份中，生態(tài)家園不僅啟用了全新的品牌形象，更是在這一年啟用了耗時(shí)三年、斥資近兩億元的唐山旗艦智能工廠。20年，是生態(tài)家園的成長(zhǎng)階段更是向成熟發(fā)展的重要階段，就像劉克俊說(shuō)的那樣，過去的20年，生態(tài)家園一直在做著準(zhǔn)備、一直在進(jìn)行著自我沉淀。

??從“活下去”，到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷豐富、團(tuán)隊(duì)力量的不斷充實(shí)，再到全國(guó)布局的不斷擴(kuò)張和技術(shù)上的持續(xù)突破，我們看到的是一個(gè)具備了一定規(guī)模、一定實(shí)力的家裝輔材品牌。

??“以前都在說(shuō)，企業(yè)發(fā)展要如何把它做大做強(qiáng)，但是進(jìn)入2021年以后，考慮的則是如何把企業(yè)做小?！眲⒖丝”硎?，“把企業(yè)做小”將是生態(tài)家園的一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)。不難發(fā)現(xiàn)，過去的20年生態(tài)家“活下去”的目標(biāo)已經(jīng)完美實(shí)現(xiàn)，并且做到了一定的規(guī)模，對(duì)于企業(yè)來(lái)講追求的就是做大做強(qiáng)，然而生態(tài)家園未來(lái)的目標(biāo)卻是“把企業(yè)做小”？劉克俊解釋到，“企業(yè)做小指的是團(tuán)隊(duì)的模塊化管理”，他認(rèn)為，過去集團(tuán)的統(tǒng)一化管理層級(jí)太多，未來(lái)生態(tài)家園將通過模塊化的管理將人員結(jié)構(gòu)相對(duì)固定下來(lái)，未來(lái)的工作狀態(tài)將是在每個(gè)模塊里反復(fù)推演和不斷復(fù)盤，對(duì)于他來(lái)講，在當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段，制造型企業(yè)的勞動(dòng)密集型屬性必須改變，將人員做精、數(shù)據(jù)做實(shí)，從而把企業(yè)做強(qiáng)。

??朝著將“企業(yè)做小”的目標(biāo)，劉克俊表示，從生態(tài)家園的第21年歷程開始，未來(lái)3到5年的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略中的人才儲(chǔ)備將被放在首位，另外隨著當(dāng)下數(shù)字化進(jìn)程的快速推進(jìn)，生態(tài)家園還定下了將實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、設(shè)備參照數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、智能化數(shù)據(jù)等等做實(shí)的戰(zhàn)略目標(biāo)?！斑^去我們的技術(shù)可能在局部領(lǐng)先，基本屬于跟跑的狀態(tài)，但現(xiàn)在逐步做到了局部領(lǐng)跑，而未來(lái)更希望能夠?qū)崿F(xiàn)全局領(lǐng)跑。”劉克俊對(duì)此也充滿了信心。

站在未來(lái)看現(xiàn)在

“前20年生態(tài)家園沉淀了20年，而通過這20年的沉淀，我們也在逐步成長(zhǎng)、成熟，成熟之后再回過頭來(lái)看市場(chǎng)布局、整體品牌運(yùn)營(yíng)等，在當(dāng)初那個(gè)階段是適合的，現(xiàn)在來(lái)看我們已經(jīng)落后了?！眲⒖丝?duì)于生態(tài)家園當(dāng)下的發(fā)展形勢(shì)做出了理性而客觀的評(píng)判，這也是為何在2020年生態(tài)家園會(huì)將使用了20年的品牌形象進(jìn)行升級(jí)的原因?！罢驹谖磥?lái)看現(xiàn)在”是經(jīng)過多年的成長(zhǎng)劉克俊總結(jié)出來(lái)的一個(gè)管理企業(yè)的理念，他認(rèn)為只有站在未來(lái)的角度考慮當(dāng)下的發(fā)展，才能令企業(yè)能夠在未來(lái)的10年甚至20年都處于領(lǐng)先地位。

其實(shí)，對(duì)于全新品牌形象的啟用，早在2019年生態(tài)家園就已經(jīng)開啟了探討，經(jīng)過兩年的市場(chǎng)調(diào)研，生態(tài)家園充分了解到了業(yè)主、消費(fèi)者以及工人到底在關(guān)注什么、最需要企業(yè)為他們解決什么問題，永遠(yuǎn)站在用戶的角度考慮問題，才是企業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。

基于對(duì)用戶的負(fù)責(zé)以及“站在未來(lái)看現(xiàn)在”的理念，也是促成生態(tài)家園位于唐山樂亭占地75畝，建筑面積3萬(wàn)多平方米的旗艦智能工廠的落成。全新的生產(chǎn)基地投產(chǎn)以后，將生態(tài)家園的產(chǎn)能在原來(lái)的基礎(chǔ)上翻了一番，理論上甚至能夠翻上幾番，可實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸級(jí)的綜合年產(chǎn)能，年銷售收入可達(dá)數(shù)十億元的規(guī)模?！敖衲晡覀冞€將對(duì)武漢工廠進(jìn)行升級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)和樂亭工廠一樣。”劉克俊透露了生態(tài)家園在產(chǎn)能上的規(guī)劃，不過據(jù)了解，生態(tài)家園位于武漢的工廠剛剛于3年前進(jìn)行過設(shè)備的更新，即使經(jīng)過了3年，目前來(lái)看也處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。不過在劉克俊看來(lái)，站在未來(lái)來(lái)看，能夠在未來(lái)的10年甚至20年的領(lǐng)先才能最大化的發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

做“零甲醛”的代言人

隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí)代的到來(lái)，近年來(lái)，生態(tài)家園集團(tuán)依托國(guó)家政策，將“淘汰落后產(chǎn)能，貫徹‘智能環(huán)?！砟睢币肼涞兀e極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思路，以節(jié)能、高效、環(huán)保、智能生產(chǎn)線為發(fā)展趨勢(shì)，將生態(tài)文明和綠色發(fā)展置于突出位置，而這背后更體現(xiàn)除了生態(tài)家園多年來(lái)深耕“環(huán)保”領(lǐng)域、不斷創(chuàng)新發(fā)展的積淀。如今，生態(tài)家園在全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)完成了四大綠色環(huán)保建材生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局。

提到環(huán)保，家裝輔料自然是消費(fèi)者重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)方面，而生態(tài)家園全新的品牌形象中強(qiáng)勢(shì)的喊出了“裝修怕甲醛，生態(tài)家園敢說(shuō)NO”的豪言壯語(yǔ)，“這不僅僅是一個(gè)口號(hào)，更是一種自信、一種承諾，是對(duì)外的一個(gè)呼聲，我們真正做到了。”劉克俊始終堅(jiān)持把保護(hù)環(huán)境、關(guān)注用戶、呵護(hù)工長(zhǎng)作為企業(yè)的價(jià)值觀，正是基于此，生態(tài)家園在做任何產(chǎn)品的整個(gè)過程都確實(shí)在履行企業(yè)的承諾。

在踐行環(huán)保和堅(jiān)持0甲醛上，生態(tài)家園在過去的20年的發(fā)展歷程中足以證明它確實(shí)做到了，在室內(nèi)裝飾裝修輔材行業(yè)里面來(lái)講，生態(tài)家園是較早取得國(guó)家十環(huán)標(biāo)志認(rèn)證的企業(yè)；也是最早研發(fā)零甲醛白乳膠并制定建設(shè)的行業(yè)標(biāo)桿之一；在國(guó)內(nèi)和同行業(yè)共同學(xué)習(xí)交流期間取得了幾十項(xiàng)發(fā)明專利和新型實(shí)用型專利；在2005年到2015年間，獲“業(yè)主喜歡的家俱品牌” “優(yōu)選膩?zhàn)悠放啤?“界面劑和膩?zhàn)臃鄣氖笃放啤钡泉?jiǎng)項(xiàng)，在2019年，還榮獲中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度十大匠心品牌，并通過了法國(guó)空氣環(huán)境的A+級(jí)最高認(rèn)證。2020年當(dāng)疫情發(fā)生之后，人們對(duì)于健康家居的關(guān)注與需求越加強(qiáng)烈，甲醛問題成為繞不過的話題之一，劉克俊堅(jiān)定的表示，作為家裝輔材品牌來(lái)講，零甲醛就是企業(yè)的生命底線，他認(rèn)為，如果把環(huán)保僅僅作為一個(gè)口號(hào)，這樣的企業(yè)不可能走的長(zhǎng)遠(yuǎn)。

渠道下沉或是未來(lái)突破點(diǎn)

對(duì)于零甲醛的追求，劉克俊有著自己的執(zhí)念，當(dāng)然這更是對(duì)生態(tài)家園所有用戶的承諾和對(duì)自己初心的堅(jiān)守，無(wú)論在技術(shù)層面或是管理層面，他更是在不斷創(chuàng)新與迭代。銷售渠道作為一家生產(chǎn)制造型企業(yè)的生命線，劉克俊更是將其視為“用戶”，在產(chǎn)能不斷提升的同時(shí)，在渠道上他更是有著自己的規(guī)劃。

近年來(lái)，關(guān)于支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策頻發(fā)，伴隨著國(guó)家對(duì)于大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、新型城鎮(zhèn)化、新基建等的政策支撐，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展也逐漸駛?cè)肟燔嚨溃h域經(jīng)濟(jì)的崛起，也引起了各個(gè)行業(yè)的關(guān)注。賽迪顧問發(fā)布的《2020中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)研究》顯示，百?gòu)?qiáng)縣以占全國(guó)不到2%的土地、7%的人口，創(chuàng)造了全國(guó)十分之一的GDP。百?gòu)?qiáng)縣人均GDP為11.09萬(wàn)元，僅次于江蘇，遠(yuǎn)超廣東、浙江、山東等發(fā)達(dá)省份和全國(guó)平均水平。雖然我國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平總體相對(duì)較低，但其發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)。而十四五規(guī)劃也明確，未來(lái)一個(gè)時(shí)期我國(guó)城鎮(zhèn)化將呈現(xiàn)城鄉(xiāng)融合一體、城市群和都市圈的主體形態(tài)特征更加明顯、綠色人文智慧的新型城市涌現(xiàn)眾多機(jī)會(huì)等特征。隨著國(guó)家對(duì)于大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、新型城鎮(zhèn)化、新基建等政策的落地，縣域經(jīng)濟(jì)勢(shì)必將迎來(lái)一輪巨大的發(fā)展機(jī)遇。曾經(jīng)被視為雞肋的縣域市場(chǎng)，在政策助力下改頭換面，成為各大行業(yè)爭(zhēng)搶的主戰(zhàn)場(chǎng)。劉克俊直言，今年生態(tài)家園的銷售人員隊(duì)伍在不斷擴(kuò)大，同時(shí)，從布局上來(lái)講，渠道下沉將成為最近三年持續(xù)去推進(jìn)的重中之重。他表示，生態(tài)家園目前在二三線市甚至四線城市的布局還是比較落后的，而隨著產(chǎn)能的不斷釋放，也將越來(lái)越下沉。他認(rèn)為，隨著一二線城市市場(chǎng)不斷飽和，三四五線城市將成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。劉克俊直言，“未來(lái)我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)可能有60%來(lái)源于這些城市?！?/p>

從創(chuàng)業(yè)之初的“活下去”，到發(fā)展至今的頗具規(guī)模，生態(tài)家園將“零甲醛”做到了極致，劉克俊“站在未來(lái)看現(xiàn)在”，以終為始，不斷提高自己的認(rèn)知，或許正是這家企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。