洞見2021|對話劉克?。赫驹谖磥砜船F(xiàn)在?做“零甲醛“的代言人

來源：智能家居時間：2021-03-19 18:26

??2020年，家居行業(yè)經(jīng)歷了全新的挑戰(zhàn)，企業(yè)厲兵秣馬，在危機中求變；2021年，作為“十四五”的開局之年，這一年家居行業(yè)又將迎來怎樣的劇變？

??家居行業(yè)凜冬尚未消解，面對更加嚴峻的形勢，理應"心不搖于死生之變，氣不奪于寵辱利害之交，則四者之勝敗自然洞見。

??新浪家居對話劉克俊：

??“選擇了無醛產(chǎn)品，是不是一定無醛這個課題不光是我們在做，很多人都在做?！?/p>

??“裝修怕甲醛，它敢說NO！”

??2020年，它不僅更換了使用了20年的企業(yè)形象，更是喊出了這樣的豪言壯語；

??2020年，它更是在非常時期投產(chǎn)啟用了占地75畝，建筑面積3萬多平方米的智能工廠；

??它，就是生態(tài)家園，一家對“零甲醛”有著苛刻堅持與追求的企業(yè)；

??正是如此，生態(tài)家園董事長劉克俊堅定認為，這不僅僅是一句口號，更是對用戶的一個承諾。

??用“韌性”突破瓶頸

??2020年，對于所有人來講都是不同尋常的一年，家居行業(yè)當然也沒能例外。面對國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的多變，如何適應與克服成為企業(yè)的重點課題。都說2020年家居行業(yè)迎來了格局的急劇變化，“洗牌”成為常態(tài)。作為并非以短平快為發(fā)展模式的生產(chǎn)制造企業(yè)，其性質(zhì)決定了在不同時期、不同階段都將面臨著不同的工作中的重點。

??作為一家以經(jīng)營家裝輔料的企業(yè)來講，生態(tài)家園董事長劉克俊總結(jié)過去的20年發(fā)展歷程，是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。他提到，“作為一家生產(chǎn)制造型企業(yè)，在不同時期總會出現(xiàn)不同的問題，面對2020年這樣的環(huán)境，我們更需要用韌性去傳播或突破制造型企業(yè)所面臨的瓶頸?！庇诖送瑫r，他認為，在經(jīng)濟大環(huán)境下行的狀況下，更是考驗一家企業(yè)的沉淀與積累，生態(tài)家園一直以來的準備工作都做得比較扎實、基礎打的比較牢固，這也造就了企業(yè)的前瞻性與預見性，從而能夠迅速做出預防措施，來抵御突發(fā)事件。“總的來說，前20年的發(fā)展，對生態(tài)家園來講是一個成長的過程，遇到任何問題都是正常現(xiàn)象。”

??從“活下去”的前20年到未來將“企業(yè)做小”

??正如劉克俊所說，從2020年生態(tài)家園創(chuàng)立開始，受資金、技術、人才、團隊等條件的限制，生態(tài)家園唯一的愿景就是“活下去”。回望剛剛過去的2020年，在這樣一個特殊的年份中，生態(tài)家園不僅啟用了全新的品牌形象，更是在這一年啟用了耗時三年、斥資近兩億元的唐山旗艦智能工廠。20年，是生態(tài)家園的成長階段更是向成熟發(fā)展的重要階段，就像劉克俊說的那樣，過去的20年，生態(tài)家園一直在做著準備、一直在進行著自我沉淀。

??從“活下去”，到產(chǎn)品結(jié)構的不斷豐富、團隊力量的不斷充實，再到全國布局的不斷擴張和技術上的持續(xù)突破，我們看到的是一個具備了一定規(guī)模、一定實力的家裝輔材品牌。

??“以前都在說，企業(yè)發(fā)展要如何把它做大做強，但是進入2021年以后，考慮的則是如何把企業(yè)做小。”劉克俊表示，“把企業(yè)做小”將是生態(tài)家園的一個長期目標。不難發(fā)現(xiàn)，過去的20年生態(tài)家“活下去”的目標已經(jīng)完美實現(xiàn)，并且做到了一定的規(guī)模，對于企業(yè)來講追求的就是做大做強，然而生態(tài)家園未來的目標卻是“把企業(yè)做小”？劉克俊解釋到，“企業(yè)做小指的是團隊的模塊化管理”，他認為，過去集團的統(tǒng)一化管理層級太多，未來生態(tài)家園將通過模塊化的管理將人員結(jié)構相對固定下來，未來的工作狀態(tài)將是在每個模塊里反復推演和不斷復盤，對于他來講，在當下社會經(jīng)濟高速發(fā)展階段，制造型企業(yè)的勞動密集型屬性必須改變，將人員做精、數(shù)據(jù)做實，從而把企業(yè)做強。

??朝著將“企業(yè)做小”的目標，劉克俊表示，從生態(tài)家園的第21年歷程開始，未來3到5年的中長期戰(zhàn)略中的人才儲備將被放在首位，另外隨著當下數(shù)字化進程的快速推進，生態(tài)家園還定下了將實驗數(shù)據(jù)、設備參照數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、智能化數(shù)據(jù)等等做實的戰(zhàn)略目標。“過去我們的技術可能在局部領先，基本屬于跟跑的狀態(tài)，但現(xiàn)在逐步做到了局部領跑，而未來更希望能夠?qū)崿F(xiàn)全局領跑?！眲⒖丝Υ艘渤錆M了信心。

站在未來看現(xiàn)在

“前20年生態(tài)家園沉淀了20年，而通過這20年的沉淀，我們也在逐步成長、成熟，成熟之后再回過頭來看市場布局、整體品牌運營等，在當初那個階段是適合的，現(xiàn)在來看我們已經(jīng)落后了。”劉克俊對于生態(tài)家園當下的發(fā)展形勢做出了理性而客觀的評判，這也是為何在2020年生態(tài)家園會將使用了20年的品牌形象進行升級的原因?！罢驹谖磥砜船F(xiàn)在”是經(jīng)過多年的成長劉克俊總結(jié)出來的一個管理企業(yè)的理念，他認為只有站在未來的角度考慮當下的發(fā)展，才能令企業(yè)能夠在未來的10年甚至20年都處于領先地位。

其實，對于全新品牌形象的啟用，早在2019年生態(tài)家園就已經(jīng)開啟了探討，經(jīng)過兩年的市場調(diào)研，生態(tài)家園充分了解到了業(yè)主、消費者以及工人到底在關注什么、最需要企業(yè)為他們解決什么問題，永遠站在用戶的角度考慮問題，才是企業(yè)能夠長久發(fā)展的關鍵。

基于對用戶的負責以及“站在未來看現(xiàn)在”的理念，也是促成生態(tài)家園位于唐山樂亭占地75畝，建筑面積3萬多平方米的旗艦智能工廠的落成。全新的生產(chǎn)基地投產(chǎn)以后，將生態(tài)家園的產(chǎn)能在原來的基礎上翻了一番，理論上甚至能夠翻上幾番，可實現(xiàn)百萬噸級的綜合年產(chǎn)能，年銷售收入可達數(shù)十億元的規(guī)模?！敖衲晡覀冞€將對武漢工廠進行升級，標準和樂亭工廠一樣?！眲⒖丝⊥嘎读松鷳B(tài)家園在產(chǎn)能上的規(guī)劃，不過據(jù)了解，生態(tài)家園位于武漢的工廠剛剛于3年前進行過設備的更新，即使經(jīng)過了3年，目前來看也處于行業(yè)的領先地位。不過在劉克俊看來，站在未來來看，能夠在未來的10年甚至20年的領先才能最大化的發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢。

做“零甲醛”的代言人

隨著產(chǎn)業(yè)升級時代的到來，近年來，生態(tài)家園集團依托國家政策，將“淘汰落后產(chǎn)能，貫徹‘智能環(huán)?！砟睢币肼涞?，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營思路，以節(jié)能、高效、環(huán)保、智能生產(chǎn)線為發(fā)展趨勢，將生態(tài)文明和綠色發(fā)展置于突出位置，而這背后更體現(xiàn)除了生態(tài)家園多年來深耕“環(huán)保”領域、不斷創(chuàng)新發(fā)展的積淀。如今，生態(tài)家園在全國范圍內(nèi)已經(jīng)完成了四大綠色環(huán)保建材生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局。

提到環(huán)保，家裝輔料自然是消費者重點關注的一個方面，而生態(tài)家園全新的品牌形象中強勢的喊出了“裝修怕甲醛，生態(tài)家園敢說NO”的豪言壯語，“這不僅僅是一個口號，更是一種自信、一種承諾，是對外的一個呼聲，我們真正做到了。”劉克俊始終堅持把保護環(huán)境、關注用戶、呵護工長作為企業(yè)的價值觀，正是基于此，生態(tài)家園在做任何產(chǎn)品的整個過程都確實在履行企業(yè)的承諾。

在踐行環(huán)保和堅持0甲醛上，生態(tài)家園在過去的20年的發(fā)展歷程中足以證明它確實做到了，在室內(nèi)裝飾裝修輔材行業(yè)里面來講，生態(tài)家園是較早取得國家十環(huán)標志認證的企業(yè)；也是最早研發(fā)零甲醛白乳膠并制定建設的行業(yè)標桿之一；在國內(nèi)和同行業(yè)共同學習交流期間取得了幾十項發(fā)明專利和新型實用型專利；在2005年到2015年間，獲“業(yè)主喜歡的家俱品牌” “優(yōu)選膩子品牌” “界面劑和膩子粉的十大品牌”等獎項，在2019年，還榮獲中國經(jīng)濟年度十大匠心品牌，并通過了法國空氣環(huán)境的A+級最高認證。2020年當疫情發(fā)生之后，人們對于健康家居的關注與需求越加強烈，甲醛問題成為繞不過的話題之一，劉克俊堅定的表示，作為家裝輔材品牌來講，零甲醛就是企業(yè)的生命底線，他認為，如果把環(huán)保僅僅作為一個口號，這樣的企業(yè)不可能走的長遠。

渠道下沉或是未來突破點

對于零甲醛的追求，劉克俊有著自己的執(zhí)念，當然這更是對生態(tài)家園所有用戶的承諾和對自己初心的堅守，無論在技術層面或是管理層面，他更是在不斷創(chuàng)新與迭代。銷售渠道作為一家生產(chǎn)制造型企業(yè)的生命線，劉克俊更是將其視為“用戶”，在產(chǎn)能不斷提升的同時，在渠道上他更是有著自己的規(guī)劃。

近年來，關于支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的政策頻發(fā)，伴隨著國家對于大力發(fā)展縣域經(jīng)濟、新型城鎮(zhèn)化、新基建等的政策支撐，縣域經(jīng)濟發(fā)展也逐漸駛?cè)肟燔嚨?，縣域經(jīng)濟的崛起，也引起了各個行業(yè)的關注。賽迪顧問發(fā)布的《2020中國縣域經(jīng)濟百強研究》顯示，百強縣以占全國不到2%的土地、7%的人口，創(chuàng)造了全國十分之一的GDP。百強縣人均GDP為11.09萬元，僅次于江蘇，遠超廣東、浙江、山東等發(fā)達省份和全國平均水平。雖然我國縣域經(jīng)濟發(fā)展水平總體相對較低，但其發(fā)展態(tài)勢良好，具有后發(fā)優(yōu)勢。而十四五規(guī)劃也明確，未來一個時期我國城鎮(zhèn)化將呈現(xiàn)城鄉(xiāng)融合一體、城市群和都市圈的主體形態(tài)特征更加明顯、綠色人文智慧的新型城市涌現(xiàn)眾多機會等特征。隨著國家對于大力發(fā)展縣域經(jīng)濟、新型城鎮(zhèn)化、新基建等政策的落地，縣域經(jīng)濟勢必將迎來一輪巨大的發(fā)展機遇。曾經(jīng)被視為雞肋的縣域市場，在政策助力下改頭換面，成為各大行業(yè)爭搶的主戰(zhàn)場。劉克俊直言，今年生態(tài)家園的銷售人員隊伍在不斷擴大，同時，從布局上來講，渠道下沉將成為最近三年持續(xù)去推進的重中之重。他表示，生態(tài)家園目前在二三線市甚至四線城市的布局還是比較落后的，而隨著產(chǎn)能的不斷釋放，也將越來越下沉。他認為，隨著一二線城市市場不斷飽和，三四五線城市將成為未來經(jīng)濟的重要增長點。劉克俊直言，“未來我們的經(jīng)濟增長點可能有60%來源于這些城市?！?/p>

從創(chuàng)業(yè)之初的“活下去”，到發(fā)展至今的頗具規(guī)模，生態(tài)家園將“零甲醛”做到了極致，劉克俊“站在未來看現(xiàn)在”，以終為始，不斷提高自己的認知，或許正是這家企業(yè)能夠長遠發(fā)展的基礎。